“因為曼茨總部在上海，再加上產品進出口貿易受影響，曼茨上半年的銷售受到影響。壓力之下也有亮點，曼茨在部分區(qū)域有著較為不錯的表現，有些經銷商發(fā)揮靈活多變的經營策略，給用戶提供更豐富的解決方案，讓用戶有著不一樣的體驗，從而進一步拉近了彼此之間的粘性，為以后工作的開展奠定了良好基礎。”曼茨中國區(qū)銷售總監(jiān)夏少杰對于曼茨上半年的表現如是說道。

曼茨中國區(qū)銷售總監(jiān)夏少杰　　

　　為了提升曼茨的知名度，配合經銷商做好市場推廣和開拓，除了傳統的品牌宣傳推廣和基礎工作支持，曼茨還通過設計師沙龍、進行小區(qū)推廣等形式，讓更多設計單位以及終端用戶對曼茨有深入了解。同時，公司有專人進行線上抖音、小紅書的內容制作和推廣，多種形式來提升品牌的知名度。

　　

　　夏少杰坦承，曼茨的品牌定位和產品調性，決定了其合作經銷商要具備一定的品牌思維，在中高端消費群體中有一定的影響力，這樣才能在經營中更好地廠商同頻共振，一起做好當地市場的開拓與維護。在此基礎上，曼茨對于市場的開發(fā)更慎重，點對點對華東以及華中重點區(qū)域進行深耕，通過打造標桿項目和優(yōu)秀經銷商的模式，來引導其他經銷商進行規(guī)范化運營。

　　

　　談及下半年及其將來的企業(yè)發(fā)展，夏少杰表示，不管行業(yè)未來的發(fā)展方向如何，曼茨始終堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)發(fā)展策略，做好產品品質，做好服務等基礎工作。根據市場發(fā)展規(guī)律，根據行業(yè)發(fā)展趨勢，適當調整公司的發(fā)展節(jié)奏，使之能夠更貼合用戶需求。具體實施過程中，把現有產品做進一步升級，比如像智能控制、新風凈化等功能，以及外觀方面的優(yōu)化等，讓曼茨的產品和系統多些賣點，讓經銷商更好安裝與調試，讓用戶使用過程中更方便。