承載著所有空氣源熱泵行業(yè)人士美好愿景的2022年，其實(shí)過的并不如意。“原材料的漲價、疫情的再次突起等利空因素，給原本可以乘著國策之風(fēng)的空氣源熱泵行業(yè)，帶來了不可忽視的制約。特別是疫情的影響，靜態(tài)管理、物流停滯，對于每一個企業(yè)來說都或多或少受到了影響，我們生能同樣不能獨(dú)善其身，2022 上半年雖同比去年有所增長，但并沒有達(dá)到預(yù)期。”黃海燕表示。

　

　　雖然客觀因素讓原本迎來利好的空氣源熱泵行業(yè)面臨一路荊棘，但黃海燕認(rèn)為未來依然可期。同時，面對2022 年下半年更為激烈的競爭，行業(yè)的發(fā)展早已進(jìn)入了快車道，如何搶占先機(jī)，生能顯然也早已做好了充足的準(zhǔn)備。黃海燕表示：“現(xiàn)狀已然如此，但生能依然會堅持精耕細(xì)作。早在7 月初，我們就召開了半年度營銷會議，并且在會議現(xiàn)場我們也隆重推出了我們年度亮點(diǎn)產(chǎn)品，為全國經(jīng)銷商多維度賦能，以更好的姿態(tài)迎接下半年的挑戰(zhàn)。”

　　

　　對于生能來說，半年度會議的召開，不僅僅是上半年成績的總結(jié)，更是下半年的鼓舞、激勵、蓄勢待發(fā)。值得一提的是，在半年度營銷會議上，生能董事長黃道德著重介紹了下半年的奮斗目標(biāo)。其一、針對南方家用熱水，生能將繼續(xù)深耕渠道，研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，普及到每家每戶；其二，采暖領(lǐng)域，南、北方同步發(fā)力，建樣板工程、做客戶體驗(yàn)，搶占消費(fèi)者心智；其三，推新品、做活動、做終端等，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，以客戶需求為中心，永攀高峰。

　　

　　不管是來自于市場的機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，對于每一位參與者都是公平的，能否及時根據(jù)市場需求做出調(diào)整，迎接更為良性的發(fā)展，考驗(yàn)的是綜合實(shí)力的較量，生能深知其中道理并有所作為。黃海燕強(qiáng)調(diào)道：“2022 年下半年，能源緊缺問題進(jìn)一步加劇，同樣成為制造企業(yè)的一大難題，我們生能也及時做出了應(yīng)對政策。由于當(dāng)前電力供需緊張形勢進(jìn)一步加劇，為確保當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)安全，確保民生用電，在相關(guān)的工業(yè)園中會出現(xiàn)不定時拉閘限電情況。基于此，我們幾大廠區(qū)就交錯執(zhí)行，積極調(diào)整原有的生產(chǎn)節(jié)奏，保證企業(yè)的正常運(yùn)行，以及產(chǎn)能的正常供應(yīng)。”

　　

　　對于生能來說，市場是動態(tài)的，客戶的需求也是日益革新的，因此面對更為長遠(yuǎn)的未來，想要獲得穩(wěn)步的發(fā)展，不僅僅是自身革新能力，在面對客觀因素的影響時，自身抵御風(fēng)險的能力也是重要條件。黃海燕表示：“不管是熱水領(lǐng)域，還是采暖領(lǐng)域，我們過去已經(jīng)取得了令人振奮的成績，但明日更為廣闊的發(fā)展空間，更為可期。生能也將不斷完善自身綜合實(shí)力，一路披荊斬棘，揚(yáng)帆再起航。”