廣州日立空調: 合縱連橫,貫徹“1513”戰(zhàn)略
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在當下高度內卷的暖通空調市場中,品牌的突圍離不開優(yōu)質的產品、專業(yè)的團隊,更離不開戰(zhàn)略的指引。戰(zhàn)略設置的目的和意義在于明確發(fā)展方向和目標,明確實現(xiàn)目標的途徑,識別重大風險,優(yōu)化組合資源配置,增強執(zhí)行力,營造企業(yè)文化。9月19日-21日,在廣州日立空調在海南海口舉行的“FY24全國營業(yè)動員大會”上,廣州日立空調總經(jīng)理張振軍在致辭中指出,今后廣州日立空調將繼續(xù)貫徹落實“1513”戰(zhàn)略,同時以“六橫一縱”布局強化區(qū)域引擎推進組織迭代,助力快速實現(xiàn)業(yè)績跨越,以實現(xiàn)“合縱連橫、創(chuàng)贏未來”的愿景,這樣的戰(zhàn)略指引為廣州日立空調接下來的工作錨定了方向。

廣州日立空調總經(jīng)理 張振軍
所謂“1513”戰(zhàn)略舉措,即1個雄心、5個戰(zhàn)略目標、1個端對端“產/銷/研”平臺、3個營業(yè)增長支柱的整體布局。而“六橫一縱”則是通過將全國區(qū)域整合劃分,形成的“六橫一縱”全國服務網(wǎng)絡,強化了在地理區(qū)域與垂直行業(yè)上的雙向擴張能力。兩大戰(zhàn)略的制定,對廣州日立空調的影響涉及企業(yè)文化、平臺、營銷布局、區(qū)域服務等眾多方面,以戰(zhàn)略指引戰(zhàn)術,以戰(zhàn)術落地戰(zhàn)略,最終達到實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的實際成果。
張振軍強調,廣州日立空調一定要打造出能夠實現(xiàn)目標、超越市場、創(chuàng)贏對手的一流銷售團隊,依托百年日立的雄厚積淀,精準對接挖掘了潛在賦能行業(yè),如高端制造、新能源等領域,為未來持續(xù)釋放產品和營銷勢能,實現(xiàn)業(yè)務可持續(xù)發(fā)展鋪墊了道路。除此之外,廣州日立空調海外出口業(yè)務將東南亞、南亞、歐洲等版圖納入到全新的服務體系以及工業(yè)體系當中,共享整個集團的全球化資源。
在明確戰(zhàn)略舉措、貫徹“六橫一縱”服務體系之余,知己知彼也是品牌成長的重要一環(huán)。為保證年度目標如期高質量完成、提升團隊與部門之間的協(xié)同效應,廣州日立空調各團隊結合市場實際情況對標友商及兄弟團隊,客觀、坦誠地分析差距和優(yōu)勢,并對標行業(yè)最佳實踐,形成自身團隊建設的計劃以及最終的業(yè)務關鍵舉措,確保業(yè)務實現(xiàn)均衡、高效、高質發(fā)展。
廣州日立空調憑借日立百年科技積淀及銳意進取的技術創(chuàng)新精神,踐行用戶思維,通過高效綠色的全周期冷熱解決方案為更多領域充分賦能,攜手全產業(yè)合作伙伴,沿著共享、共創(chuàng)、共贏的路徑出發(fā),一道走向零碳未來,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的綠色世界。未來,廣州日立空調也將上下協(xié)同、再爭上游,為市場提供更優(yōu)秀的全周期解決方案和更高質量服務,賦能全產業(yè)共同實現(xiàn)零碳未來的終極愿景。
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