消費(fèi)分級(jí)的趨勢(shì)下，宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)太需要給自己一個(gè)繼續(xù)成長(zhǎng)的理由，而以“大宅”為代表的高端市場(chǎng)的深入布局，就是諸多理由中被多次提及的一條。可以發(fā)現(xiàn)，低端市場(chǎng)和流量型產(chǎn)品陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，已經(jīng)讓諸多廠商都倍感煩惱，但想要真正把握住消費(fèi)能力強(qiáng)、消費(fèi)理念領(lǐng)先的大宅用戶，廠商所需要做出的努力還有很多。

　　思路領(lǐng)先，行動(dòng)緊隨，大宅市場(chǎng)的風(fēng)口已經(jīng)開啟，如何抓住機(jī)遇，用合適的行動(dòng)撐開上升的熱氣球，這顯然是廠商所迫切需要考慮的問(wèn)題，更加刻不容緩的是，已經(jīng)有廠商做出了行動(dòng)，并且有所收獲。所以，我們特別策劃了此次的課題，邀請(qǐng)了行業(yè)中的制造企業(yè)和渠道商代表搜集觀點(diǎn)。