如今我們正處在以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，伴隨著產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐不斷加快，與人們生活息息相關(guān)的家居領(lǐng)域，也涌現(xiàn)出一批“后浪”，傳統(tǒng)家居正在朝著智能化家居的方向升級(jí)，重新定義了未來(lái)的家居生態(tài)。

　　

　　智能家居進(jìn)擊“場(chǎng)景化”

　　

　　在人工智能廣泛落地的背景之下，人們對(duì)產(chǎn)品的功能性提出了更高的要求，相比傳統(tǒng)的家居產(chǎn)品僅有的實(shí)用性而言，用戶越來(lái)越偏向追求智能化家居帶來(lái)的互動(dòng)性和科技感，智能家居場(chǎng)景正在加速與日常生活融合，充分滿足了用戶的需求，同時(shí)，也為家居市場(chǎng)注入新的活力，

　　

　　IDC最新發(fā)布的《中國(guó)智能家居設(shè)備市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告》顯示，智能家居產(chǎn)品正在努力改變“碎片化”的局面，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)性，從而構(gòu)建起家庭IOT生態(tài)。

　　

　　預(yù)計(jì)到2023年，智能家居與物聯(lián)網(wǎng)之間將會(huì)實(shí)現(xiàn)全面互通，成為未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的重頭戲。并且，全球智能家居設(shè)備的銷(xiāo)量有望達(dá)到13．9億臺(tái)，其中，中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模可能會(huì)占到35．9％，成為智能家居最大的銷(xiāo)售市場(chǎng)。

　　

　　另外，由于受到突如其來(lái)的疫情沖擊，智能家居帶來(lái)的無(wú)接觸式生活體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)明顯，使2020年第一季度的智能家居市場(chǎng)的用戶需求得到進(jìn)一步釋放，隨著作為智能家居“大腦”的智能音響熱度受到市場(chǎng)認(rèn)可，接入智能家居場(chǎng)景的比例也在不斷上升，有望成為繼手機(jī)之后新的智能家居操控入口，加快智能家居向場(chǎng)景化轉(zhuǎn)變的步伐。

　　

　　市場(chǎng)需求增長(zhǎng)推動(dòng)著智能家居市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，一塊巨大的“蛋糕”已經(jīng)成型，無(wú)論是傳統(tǒng)的家電、硬件等企業(yè)，還是半路出家的互聯(lián)網(wǎng)大廠，都對(duì)智能家居的市場(chǎng)虎視眈眈，由于智能家居的細(xì)分領(lǐng)域十分寬泛，未來(lái)市場(chǎng)充滿了想象力，已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　

　　逐夢(mèng)智能家居：海爾、華為、小米、美的各有妙招

　　

　　海爾智家開(kāi)啟“全景化”戰(zhàn)略

　　

　　每個(gè)品牌對(duì)于“智慧生活”的見(jiàn)解都不相同，其中，完成智能化生態(tài)轉(zhuǎn)型的海爾智家也不甘示弱，提供全景化的智能家居方案是目前海爾智家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，也是擴(kuò)張市場(chǎng)的有效手段之一。

　　

　　2019年年度財(cái)報(bào)顯示，海爾智家以智慧家庭場(chǎng)景為主的成套產(chǎn)品收入占到總收入的27．48％，同比提升了5．43％，智家APP的用戶月活躍度同比增長(zhǎng)350％，場(chǎng)景月活躍度同比增長(zhǎng)142％，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入達(dá)到48億，提升了68％。

　　

　　財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)可以看出“場(chǎng)景”銷(xiāo)售戰(zhàn)略具有巨大的市場(chǎng)價(jià)值，一方面幫助海爾智家構(gòu)建了智能家居場(chǎng)景解決方案的樣本，提高了品牌知名度，另一方面“場(chǎng)景”概念具有很強(qiáng)的附加性，成套的產(chǎn)品或者成套的服務(wù)往往能產(chǎn)生連帶效應(yīng)，拉動(dòng)整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　　

　　據(jù)了解，海爾智家的定位已經(jīng)從單品銷(xiāo)售商轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芗揖訄?chǎng)景的服務(wù)商，服務(wù)內(nèi)容包括了“衣、食、住、娛”等全方位的生活場(chǎng)景，憑借一直奉行的“5＋7＋N”智慧家庭解決方案，海爾智家已經(jīng)成功為家居產(chǎn)品賦能，以及滿足用戶對(duì)于全屋定制化的個(gè)性化需求。

　　

　　在智慧生活生態(tài)圈的構(gòu)建上，在依托“智家云腦”的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，海爾形成了以“衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)”等7大生態(tài)圈為核心的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，通過(guò)與服裝、洗滌劑、食品等40多個(gè)資源方合作，為用戶提供更為全面的服務(wù)。并且，海爾智家正在進(jìn)一步加快智慧家庭門(mén)店的落地，食聯(lián)網(wǎng)1號(hào)店、衣聯(lián)網(wǎng)1號(hào)店相繼落地完善了全景化戰(zhàn)略的版圖，打通海爾智家的服務(wù)平臺(tái)與智能家居產(chǎn)品之間的互通壁壘，優(yōu)化智慧場(chǎng)景下的用戶體驗(yàn)。

　　

　　海爾智家在戰(zhàn)略上與一般的智能家居廠商不同，海爾智家并沒(méi)有以智能音箱為入口，而是立足于以“體驗(yàn)”為核心的生態(tài)戰(zhàn)略，從場(chǎng)景和服務(wù)切入，幫助海爾智家找到了硬件的替代品，通過(guò)行業(yè)領(lǐng)先的差異化戰(zhàn)略，海爾能夠直達(dá)用戶痛點(diǎn)，提供富有針對(duì)性的解決方案。

　　

　　相比以智能硬件作為入口，海爾智家“場(chǎng)景＋生態(tài)”的模式具有更強(qiáng)的主動(dòng)性，例如冰箱會(huì)自動(dòng)提醒食物過(guò)期、洗衣機(jī)會(huì)提醒洗衣液不足等等，主動(dòng)服務(wù)的智能家居比孤立的硬件更加人性化，也更符合用戶的需求，有利于海爾智家提高產(chǎn)品互聯(lián)的效率，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　

　　逐夢(mèng)智能家居：海爾、華為、小米、美的各有妙招

　　

　　美的、華為、小米們同場(chǎng)競(jìng)技

　　

　　智能家居作為技術(shù)變現(xiàn)最好的孵化場(chǎng)景之一，如今已經(jīng)成為家居領(lǐng)域頭部玩家競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，面對(duì)數(shù)千億級(jí)別的龐大市場(chǎng)，智能家居賽道的巨頭們紛紛各顯神通，占據(jù)各個(gè)智能家居的細(xì)分賽道，同時(shí)，也點(diǎn)燃了智能家居的戰(zhàn)火。

　　

　　美的作為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)家電制造商巨頭之一，憑借在家電方面多年積累的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，正在努力向著智能化家電的方向轉(zhuǎn)型。

　　

　　一方面，美的與海爾智家的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略相似，正在以“場(chǎng)景”為切入點(diǎn)，深化智能家居產(chǎn)品和服務(wù)的探索。目前，美的自主研發(fā)的“美居”APP已經(jīng)成為智能家居產(chǎn)品的“大腦”，通過(guò)“美居”APP構(gòu)建出美的產(chǎn)品的智能家居生態(tài)體系，打通了產(chǎn)品壁壘。

　　

　　另一方面，美的正在尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，先是在3月份與阿里巴巴達(dá)成合作，未來(lái)將通過(guò)AI技術(shù)構(gòu)建智慧社區(qū)，以及幫助智能家居升級(jí)。然后在5月份又與騰訊展開(kāi)合作，共同推進(jìn)AIOT領(lǐng)域的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)AIOT為主導(dǎo)的智能家居生態(tài)，加快硬件產(chǎn)品的落地。

　　

　　雖然海爾智家在家居智能化轉(zhuǎn)型的賽道上具有先手的優(yōu)勢(shì)，但是美的已經(jīng)在窮追不舍，雙方在產(chǎn)品質(zhì)量上并沒(méi)有明顯的差距，然而，隨著美的持續(xù)加碼，卻能夠進(jìn)一步逐漸縮小雙方在智能家居生態(tài)上的差距。

　　

　　除了傳統(tǒng)家電巨頭帶來(lái)的威脅，海爾智家還要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和科技巨頭給予的壓力。

　　

　　華為憑借強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以及龐大的用戶市場(chǎng)，在智能家居的入口爭(zhēng)奪之中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，接入華為云的Hilink平臺(tái)在構(gòu)建生態(tài)、產(chǎn)品互聯(lián)、解決方案等多方面都取得了明顯的效果，加快了華為的智能家居全景化戰(zhàn)略發(fā)展步伐。

　　

　　小米則是通過(guò)“1＋4＋X”的戰(zhàn)略，持續(xù)強(qiáng)化其以硬件為核心的智能家居生態(tài)，通過(guò)高性價(jià)比的智能家居硬件矩陣和不斷拓寬的生態(tài)鏈，完成從平臺(tái)到硬件的閉環(huán)。目前，其AIOT平臺(tái)連接2．35億臺(tái)智能設(shè)備，領(lǐng)跑硬件市場(chǎng)。

　　

　　互聯(lián)網(wǎng)廠商的入場(chǎng)為智能家居的賽道增添了許多不確定性，在5G、AI、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)先技術(shù)的支持之下，有可能搶先一步突破智能家居的邊界，互聯(lián)網(wǎng)在細(xì)分賽道上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可能會(huì)為海爾智家擴(kuò)充市場(chǎng)帶來(lái)一定的阻力。

　　

　　逐夢(mèng)智能家居：海爾、華為、小米、美的各有妙招

　　

　　

　　目前智能家居行業(yè)還處在高速發(fā)展的階段，隨著人工智能越來(lái)越成熟，新興的5G技術(shù)得到普及，智能家居的藍(lán)海將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，這對(duì)于海爾智家來(lái)說(shuō)是一次順風(fēng)狂奔的好機(jī)會(huì)。

　　

　　由于人工智能的門(mén)檻較高，明確了智能家居是一場(chǎng)巨頭競(jìng)速賽，只有手握“硬核”技術(shù)的玩家才能夠獲得入場(chǎng)券，可是對(duì)手不斷加大技術(shù)投入，將會(huì)進(jìn)一步加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，海爾智家未來(lái)可能會(huì)面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。

　　

　　如今的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單一智能家居硬件的銷(xiāo)量之爭(zhēng)，而是場(chǎng)景和生態(tài)之爭(zhēng)，海爾智家憑借全景化戰(zhàn)略，在市場(chǎng)份額上占有一定優(yōu)勢(shì)，但是優(yōu)勢(shì)還不足以確立勝勢(shì)，海爾智家不能高興得太早。

　　

　　未來(lái)的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越偏向同質(zhì)化，海爾智家在尖端技術(shù)方面的實(shí)力與互聯(lián)網(wǎng)廠商想必依然存在短板，要想率先拿到“賽點(diǎn)”，必須加快構(gòu)建技術(shù)壁壘，深化新領(lǐng)域探索，利用差異化的服務(wù)或者產(chǎn)品脫穎而出。

　　

　　綜合上述，海爾智家以“全場(chǎng)景”的差異化戰(zhàn)略邁上了智能家居領(lǐng)域的快車(chē)道，但是傳統(tǒng)家電的老牌對(duì)手，以及來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的新勢(shì)力正在強(qiáng)勢(shì)入侵智能家居市場(chǎng)，讓格局變得撲朔迷離，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)可能被推向持久戰(zhàn)，海爾智家需要變得更加強(qiáng)大，才能抵達(dá)終點(diǎn)。