邵策:零售商由品類多樣化向經營多樣化發展
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尋找出路成了近階段甚至更長時期行業的頭等大事。“行知匯”營銷咨詢機構創始人邵策預計行業中將會發生四點主要變化,會向著營銷多樣化、品牌多樣化、服務主動化和經營多樣化四個方向轉變。
1、在疫情期間,營銷發生了哪些轉變?
邵策:營銷的多樣性是一個明顯的轉變趨勢,疫情讓所有人一瞬間都打開了抖音,學會了線上營銷,包括抖音推廣、美團推廣等等。
各方面的線上營銷的轉變,讓營銷更加多樣性,向線上轉變是疫情期間的一個主題。
2、在疫情之后,客戶的需求發生了哪些變化?經銷商如何去適應這些變化?
邵策:疫情之后品牌多樣性也會是一個轉變,從過去做單一品牌,現在可能會結合客戶的需求而變化。比如說用戶要不了高端機型,經銷商可能會進行品牌多樣性的轉變,以客戶需求為主,增添品牌。
3、在疫情期間,服務成為了熱點詞匯,服務會如何發展?
邵策:這次疫情期間涌現了服務主動性的勢頭,工裝、家裝上門服務保養等一系列的行業的變化都是很好的案例。所以這次,疫情會推動服務主動性的變化,從被動服務變為主動服務。
4、在今后的市場中,零售商如何布局市場呢?
邵策:今年疫情過后,客戶的購買力降低、品質率降低,各品牌經銷商相互之間為了出貨,價格打得非常厲害,所以利潤降低,以零售為主的經銷商價格普遍較低。但相對來說工裝市場啟動比較快,所以今年會迫使許多零售商向工程方面去發展,進行經營方向多樣性的變化。
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