那么，我們?nèi)绾握衽d我們的民族品牌壁掛爐呢？

　　

　　打鐵還需自身硬——質(zhì)量是品牌的生命線

　　

　　第一，海爾當(dāng)年的成功離不開當(dāng)年的張瑞敏砸冰箱，我們需要的是重塑我們國人的工匠精神，在產(chǎn)品品質(zhì)上步步為營，在壁掛爐產(chǎn)品的各個零部件上需要精益求精。我們需要發(fā)揮我們的代加工優(yōu)勢，組織更加完善的供應(yīng)鏈體系，拉動產(chǎn)業(yè)鏈提升，從產(chǎn)品本身征服廣大消費(fèi)者。

　　

　　第二，建立成熟的供應(yīng)鏈體系。一套采暖系統(tǒng)，壁掛爐很重要，但不是唯一。一套完善的采暖系統(tǒng)除了壁掛爐本身，還需要末端系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的結(jié)合。現(xiàn)在越來越多品牌開始注意到一整套產(chǎn)品體系的重要性。而我們國產(chǎn)品牌，更應(yīng)該花大力氣做好完善的采暖系統(tǒng)產(chǎn)品。小胖認(rèn)為一套良好的采暖系統(tǒng) =3分產(chǎn)品 +3分設(shè)計 +3分安裝 +1分服務(wù)，缺一不可。

　　

　　第三，組件品牌設(shè)計安裝服務(wù)團(tuán)隊。目前很多空調(diào)廠家越來越重視設(shè)計和安裝，也建立了自己的安裝體系。而采暖行業(yè)，人員流動性大，安裝能力參差不齊，設(shè)計也是各家有各家的標(biāo)準(zhǔn)；導(dǎo)致用戶體驗感差，效果不好，使用不便捷，系統(tǒng)不節(jié)能等問題。所以，我們?yōu)榱烁玫挠脩艨诒枰又匾曉O(shè)計和安裝，不能因為經(jīng)銷商的能力問題影響品牌美譽(yù)度。

　　

　　第四，建立完善的服務(wù)團(tuán)隊。蔚來的成功就是國產(chǎn)新能源汽車完美的教科書般的案例。我們現(xiàn)今的消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的體驗感，服務(wù)的無死角。一個新品牌想重新占領(lǐng)新市場，一定要從空白區(qū)域著手。當(dāng)然，很多品牌已經(jīng)重視到服務(wù)的重要性，簡單粗暴的有五年質(zhì)保、十年質(zhì)保等承諾來做售后服務(wù)。真正好的體驗感服務(wù)不僅僅是承諾，是需要更加直接真切的服務(wù)。我們可以從免費(fèi)上門檢修，主動幫助消費(fèi)者解決疑難雜癥，24小時服務(wù)熱線一小時即使上門等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓消費(fèi)者買的放心用的安心。

　　

　　第五，既然說到國潮而非國產(chǎn)品牌，所以我們需要更加重視產(chǎn)品的顏值，顏值即正義，現(xiàn)在的消費(fèi)者更多的喜歡為顏值買辦。活潑可愛的冰墩墩不就是一墩難求？

　　

　　農(nóng)村包圍城市——國潮品牌曲線救國

　　

　　國產(chǎn)品牌在解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題的同時，還需要關(guān)注思考清晰的推廣策略。vivo和oppo的成功源自于精準(zhǔn)的定位。我們國產(chǎn)品牌壁掛爐，首先需要做更精準(zhǔn)的客戶畫像，我們的用戶在哪？哪里有更多的機(jī)會？我們應(yīng)該從哪發(fā)力？

　　

　　現(xiàn)在壁掛爐的主要市場無非兩個方向，房地產(chǎn)精裝房配套和零售市場（毛坯房和老房采暖）。首先，我們要更加重視精裝房配套項目市場，高端的樓盤配套當(dāng)然是進(jìn)口品牌的天下，而中低端的精裝房絕大部分取消了采暖的配套。所以，如何讓沒有采暖配套的精裝小區(qū)配套采暖系統(tǒng)，就是國產(chǎn)品牌的機(jī)會。

　　

　　第二，壁掛爐的零售市場主要源于非集中供暖區(qū)域，也就是長江流域的省會城市為主體。武漢、成都、南京、合肥、上海、杭州等城市的壁掛爐市場份額占據(jù)零售市場的60%以上，在各大省會城市賣場基本也是清一色的進(jìn)口品牌。所以，在各區(qū)域省會城市以外的三四線城市，就應(yīng)該是我們的主戰(zhàn)場，如何讓更多的三四線城市的賣場經(jīng)銷商布局暖通行業(yè)，就是國產(chǎn)品牌的機(jī)會點。

　　

　　第三，北方集中供暖市場的局部增量。即使在相對成熟的集中供暖區(qū)的北方市場，我們也要看到機(jī)會點。集中供暖區(qū)域的特點，采暖周期穩(wěn)定、無法提供生活熱水、老舊小區(qū)效果不佳。所以，我們需要研發(fā)針對性的北方市場壁掛爐，一個搶占熱水器市場帶輔助采暖功能的壁掛爐產(chǎn)品。

　　

　　科技興邦——數(shù)字化信息管理系統(tǒng)

　　

　　目前在更多的壁掛爐消費(fèi)者使用體驗中，明顯可以看到這樣的幾個特征：水暖的舒適度要高于空調(diào)采暖，使用成本偏高（相對于局部采暖的空調(diào)采暖），不知道如何保養(yǎng)系統(tǒng)，經(jīng)常忘了如何使用等……

　　

　　國潮品牌要從彎道超車，就要從系統(tǒng)化的科技革新去改變壁掛爐行業(yè)未來發(fā)展。如果一直停留在2G時代，我相信蘋果也干不掉諾基亞；如果一直停留在3G時代，國潮手機(jī)也不會有今天的如日中天。

　　

　　所以，小胖認(rèn)為科技革新才是我們國產(chǎn)品牌未來超車的機(jī)會。我們要提升整體用戶的使用體驗，能夠通過手機(jī)控制，一鍵控制解決壁掛爐的繁瑣設(shè)置調(diào)試問題。同時，后臺的大數(shù)據(jù)會時實的監(jiān)控用戶的使用情況，對異常的使用狀態(tài)會有服務(wù)人員主動和消費(fèi)者聯(lián)系，確保使用安全。

　　

　　最后，我很驕傲我是一名中國人，我為我們祖國的繁榮富強(qiáng)而驕傲。我也是一名暖通人，我深深的熱愛我們的這一份事業(yè)。拋磚引玉，希望我們的國潮品牌發(fā)展越來越好，早日榮升世界頂級品牌。