雖然越來越多暖通空調(diào)行業(yè)的頭部品牌紛紛發(fā)力新風(fēng)市場，但在中廣電器集團旗下全資子品牌卡洛尼環(huán)境技術(shù)（中山）有限公司總經(jīng)理董雄看來，由于目前整體新風(fēng)市場規(guī)模還并不大，市場的需求也未發(fā)生井噴，所以對于發(fā)力這一市場的暖通空調(diào)品牌來說，同樣也需要面臨諸多的挑戰(zhàn)。董雄表示：“新風(fēng)市場的賽道寬度有限，整體消費者對于新風(fēng)產(chǎn)品的需求和認知還沒有足夠強烈，所以投資后能否達到預(yù)期的收獲，存在不確定性，更是一個新挑戰(zhàn)。”

　　

　　不過，董雄強調(diào)了“玩家”增加對于市場發(fā)展也有一定的利好。伴隨著越來越多暖通行業(yè)的頭部品牌針對這一市場的持續(xù)發(fā)力，在共同的推動下，市場的發(fā)展也會進入快車道。董雄認為，只有持續(xù)激活消費市場對于新風(fēng)產(chǎn)品的需求，變改善型產(chǎn)品為剛需消費品后，市場的機遇才會越來越多，當(dāng)然，屆時市場對于各品牌的考驗也將更加綜合和全面。“所以對這些已經(jīng)深耕于新風(fēng)市場多年的專業(yè)品牌來說，不管暖通行業(yè)的頭部品牌進入不進入，修煉內(nèi)功本就是必須要做好的一件事。”董雄坦言。

　　

　　“其實早在2017 年，我們就考慮過諸多其他行業(yè)的巨頭品牌入局新風(fēng)市場的可能。”董雄表示，卡洛尼很早就已在考慮如何在新的市場格局下建立自身的優(yōu)勢，在競爭中實現(xiàn)突圍等等問題并作出了適時的調(diào)整。卡洛尼的策略是在這些空調(diào)行業(yè)的頭部品牌發(fā)力這一市場之前，先將自身的品牌建設(shè)起來，同樣能夠憑借著產(chǎn)品的性能、實際應(yīng)用的效果以及整體服務(wù)的能力，在消費市場中建設(shè)良好的口碑形象。“當(dāng)賽道足夠?qū)挼臅r候，專業(yè)性的品牌要么迅速提升自身的規(guī)模，要么在專業(yè)性能力上再度強化，也才能更有底氣去應(yīng)對更多品牌的挑戰(zhàn)和競賽。”董雄進一步表示。

　　

　　市場競爭的背后，更是綜合競爭實力的比拼，而這份比拼最終還是會聚焦在產(chǎn)品力上，只有真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能夠更精準的命中用戶的需求，引起用戶的重視。對此，卡洛尼始終將自身對于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，以及產(chǎn)品的可靠性保障，都視作為自身重點發(fā)力的方向。董雄表示：“特別是在產(chǎn)品的研發(fā)上，無論是深度還是廣度，卡洛尼都投入了大量的精力在其中。坦白來說，為了建立自身在產(chǎn)品和研發(fā)上的競爭力，我們對行業(yè)和市場都有了深入的考察，并通過與用戶的溝通和走訪，獲取了這個市場中真正的需求聲音，從而針對產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新進行完善和升級，用這樣一系列來自市場一線的調(diào)研，最終為卡洛尼的經(jīng)營和發(fā)展方向提出建議。”

　　

　　或許正是憑借著這份對技術(shù)和產(chǎn)品的執(zhí)著，才讓卡洛尼在近年來的發(fā)展過程中越走越快，即便當(dāng)下已經(jīng)成為了中廣電器集團的全資子公司，但這份創(chuàng)新的精神仍然推動著卡洛尼品牌在市場和行業(yè)中的沉淀。