“‘后煤改氣’時代，作為近兩年來壁掛爐市場的熱點(diǎn)話題，已然成為每一個壁掛爐企業(yè)都不得不面對的客觀事實(shí)。特別是根據(jù)今年上半年的市場表現(xiàn)來看，‘煤改氣’的紅利也確實(shí)一去不復(fù)返，對于大部分壁掛爐企業(yè)，特別是國產(chǎn)品牌的銷售業(yè)績的沖擊是巨大的。因此，后煤改氣時代，當(dāng)大家都把目光聚焦于零售端時，市場的搏殺將會更加殘忍。而國產(chǎn)品牌本身在零售渠道的經(jīng)營能力，對比深耕零售市場多年的外資品牌而言相對較弱，能否在這場搏殺中站穩(wěn)腳跟，就要看企業(yè)是否能拿出足夠的革新勇氣，拋棄煤改氣時代簡單快速賺錢的經(jīng)營模式，從研發(fā)、制造、服務(wù)等多個維度進(jìn)行深度改革，真正從市場的角度出發(fā)，最大程度地滿足消費(fèi)者的需求，才有可能在這場戰(zhàn)爭中突圍而出。”廣州迪森家居環(huán)境技術(shù)有限公司市場部經(jīng)理黃劍輝在接受采訪中表示。

廣州迪森家居環(huán)境技術(shù)有限公司市場部經(jīng)理 黃劍輝

　　這場轟轟烈烈的“煤改氣”浪潮，給中國壁掛爐行業(yè)掀起了足夠大的波瀾，不僅加速了壁掛爐行業(yè)的歷史進(jìn)程，也成為眾多企業(yè)立足行業(yè)的根本。但不可否認(rèn)的是，“煤改氣”作為特定情況下的時代風(fēng)口，并不能成為企業(yè)發(fā)展的長久之計(jì)，如今，政策的風(fēng)吹盡之后，考驗(yàn)的更多的是企業(yè)自身的應(yīng)變能力和專業(yè)實(shí)力。而小松鼠作為國產(chǎn)壁掛爐頭部企業(yè)，不僅能迎著風(fēng)乘勢而起，當(dāng)“煤改氣”的潮水退散之后，無疑也做好了充分的應(yīng)對準(zhǔn)備。

 

　　如何在“后煤改氣”時代背景下，尋找到市場發(fā)展的新希望，是每一個企業(yè)需要長期面臨的課題。黃劍輝表示：“市場需求是永遠(yuǎn)的風(fēng)向標(biāo)，基于此，我們小松鼠也在貼合市場不斷地進(jìn)行多維度的革新。首先，針對于消費(fèi)者層面，消費(fèi)者逐漸年輕化及高端化已是不爭的事實(shí)，因此我們在對產(chǎn)品的品質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)的同時，也在積極響應(yīng)年輕消費(fèi)者對于智慧型產(chǎn)品的需求，作為首家接入小米智能家居生態(tài)的壁掛爐品牌，增加了更多方便消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)操控功能，為消費(fèi)者帶來更加舒適、智能的生活體驗(yàn)；同時，我們也一直在年輕消費(fèi)者關(guān)注的產(chǎn)品外觀上進(jìn)行創(chuàng)新，與專業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司合作，今年上市了第一款批量化生產(chǎn)的時尚、多色、玻璃面板新品，獲得消費(fèi)者和代理商的廣泛好評；另外，聚焦于渠道賦能方面，不管是北方的置換需求，還是南方的明裝采暖需求，我們都根據(jù)不同的市場需求制定了特定的市場策略，最大化地滿足市場需求，以創(chuàng)造更多的機(jī)遇。”

 

　　在黃劍輝看來，即使“煤改氣”市場已經(jīng)來到了尾聲，市場容量也在持續(xù)萎縮，但“雙碳”方針之下，煤改清潔能源依然是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要舉措。同時，來自于對舒適性、節(jié)能性的生活追求的持續(xù)升溫，同樣給壁掛爐采暖市場帶來了可觀的機(jī)遇。基于此，在煤改氣后時代已成為定性，新時代來臨之際，相關(guān)企業(yè)更應(yīng)該沉下心去認(rèn)真思考，如何快速轉(zhuǎn)變在“煤改氣”時期形成的企業(yè)運(yùn)作模式，快速革新，投入到新的市場競爭中。

 

　　順勢而為，方有可為。黃劍輝表示：“‘后煤改氣’時代，國產(chǎn)壁掛爐與外資品牌的競爭更為直接，如何提升在渠道市場的占有率是每一個國產(chǎn)壁掛爐品牌都應(yīng)該思考的問題。因此未來更多的是需要面對消費(fèi)者，以用戶需求為中心做更深層次的調(diào)研了解，進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品企劃和研發(fā)，以此來推動生產(chǎn)的迭代。最后，將更適用市場的產(chǎn)品在終端進(jìn)行呈現(xiàn)。這將更考驗(yàn)一個企業(yè)整體鏈路的清晰，以及創(chuàng)新能力和管理能力。”顯然，小松鼠作為國產(chǎn)壁掛爐頭部企業(yè)，已然做好了充分的準(zhǔn)備，走出屬于自身特色的“后煤改氣”突圍之路。