【封面故事】疫情下 唯益以新的方式和認知繼續前行
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保持疫情關注，協調保障節后員工身心健康，提前統計員工假期停留地和返工情況，提前做好辦公環境消毒措施，必要時在家辦公隔離，以人為本，充分關懷，同時了解上下游企業員工的節后返工安排，判斷合作項目的交付和服務情況，這些是當前唯益放在首位的工作。
疫情下的不確定性會持續發生，所在春節前制定新一年的業務規劃，并以我們目前的工作核心是改變自己。亦即，我們需要開始要求自己接受疫情下的不確定性變為經營背景，我們已經不在一個原有的熟悉的經營環境下展開經營活動，要用新的方式和認知去理解當下的情況。
馬克思有一句名言：“哲學家們只是用不同的方式解釋世界，而問題在于改變世界。”所謂危機，“危險”之中有時也蘊含著“機遇”。在危機來臨的時候，我們應該重視人的作用，重視人的主觀努力，強調企業自身的能力，而非環境的約束。只有這樣，才可以真正與不確定性相處，與動蕩的世界相處。
