開年，新冠疫情的肆虐正在給各行各業(yè)帶來不可估量的影響，尤其是面對不明朗的前景，企業(yè)如何應對，是當下每個人都在關注的熱點。所有行業(yè)都籠罩在疫情的氤氳之眾，熱泵行業(yè)也概莫能外。作為產業(yè)鏈不可或缺的部分，零配件企業(yè)對這種艱難戰(zhàn)疫的體會則更加突出。在疫情爆發(fā)蔓延的期間，ICM/《熱泵產業(yè)資訊》采訪了常州永瀚電機有限公司董事長任建大。任建大表示：“針對于此，永瀚電機積極響應政府相關政策，延遲復工時間，全方位保障員工的生命安全。截至目前，永瀚電機在通過政府復工的批準下，也只要求管理層人員上班。”

　　

　　談及疫情對于行業(yè)的影響，任建大認為，不可否認，這場疫情讓整個產業(yè)鏈措手不及，生產節(jié)奏和經營策略被嚴重打亂。在共同的苦難面前，更需要上下游廠商和衷共濟，齊心努力。如果短時間可以開工的話，影響就局限在國內行業(yè)層面。因為年底配件企業(yè)均有儲備一定的庫存短期內影響并不明顯。但主機企業(yè)在疫情期間由于物流配送和產品安裝的問題無法解決，國內終端銷售基本處于冰封期，所以空調行業(yè)的庫存消化非常有限。這無論對企業(yè)還是渠道的資金鏈都是巨大考驗，高位庫存和賬面現金的減少也會使企業(yè)的渠道蓄水能力出現不同程度的下降。在此情境之下，企業(yè)就需要有更強的危機意識，更堅定地開展自我救贖之旅，縮減費用、剝離不良業(yè)務、杜絕虧損及沒有質量的增長，確保現金流，同時要確保競爭力，而做到這一點的關鍵是，一定要挑戰(zhàn)極限式地降低成本。