“揚(yáng)帆計(jì)劃”助力海立電器打通企業(yè)人才培養(yǎng)脈絡(luò)
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3月20日,海立電器2020“揚(yáng)帆計(jì)劃”(暨中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力突破項(xiàng)目)線上啟動(dòng)會(huì)四地同步直播。“揚(yáng)帆計(jì)劃”項(xiàng)目核心是及時(shí)幫助新任中基層管理者快速適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換,從管理自己向管理他人轉(zhuǎn)變,從管理業(yè)務(wù)職能向管理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
參與海立電器2020 “揚(yáng)帆計(jì)劃”項(xiàng)目的有上海、南昌、綿陽、印度四地近兩年的新任、掛職輪崗的管理干部58人。此批學(xué)員大多數(shù)都是從業(yè)務(wù)的實(shí)施骨干轉(zhuǎn)變成團(tuán)隊(duì)管理者,站在新的起跑線上,很多工作需要從頭開始,面臨的問題和矛盾也更復(fù)雜和多維。
“揚(yáng)帆計(jì)劃”項(xiàng)目是海立電器人才發(fā)展體系中領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃之一,意在培養(yǎng)、發(fā)展和激勵(lì)專業(yè)出眾、具有管理潛能和創(chuàng)新意識的中基層管理者,快速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)快速成長。“揚(yáng)帆計(jì)劃”項(xiàng)目從能力發(fā)展模型構(gòu)建、培養(yǎng)方式、評估及輸出等方面進(jìn)行了新的嘗試,同時(shí)融入了企業(yè)新的挑戰(zhàn)和文化價(jià)值理念,構(gòu)建了獨(dú)具特色的“三雙”培養(yǎng)體系,即雙層培養(yǎng),精準(zhǔn)選拔;“雙點(diǎn)”結(jié)合,促進(jìn)效果轉(zhuǎn)化;“雙維”管理,順暢進(jìn)行。
海立電器總裁李海濱專門提前為開營儀式錄制視頻,分享了自己從基層一步一步學(xué)習(xí)成長的心得,也對2020年新任管理干部提出了希望和要求。李海濱在講話中指出,人才培養(yǎng),是提升公司整體管理效能的迫切需要,也是加快干部成長成才的現(xiàn)實(shí)需求。希望每一位干部把個(gè)人的職業(yè)追求融入公司轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程,提高認(rèn)識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感。希望大家在學(xué)習(xí)和工作中要注重善思和踐行,不斷嘗試學(xué)習(xí)、掌握新知識和新技能,將所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)踐中,提升自己的競爭實(shí)力,努力成為推動(dòng)海立事業(yè)發(fā)展的骨干力量。