在北方清潔采暖市場萌發初期，行業也在討論一件事情：那就是就企業自身發展安全性而言，是進行細分領域垂直一體化發展還是分布式布局？很顯然，所有人覺得這是稍縱即逝的機會，垂直一體化發展在結果上導向上已經成為了主旋律，“豪賭”一把并非是一件不可理解的事情。最終的結果并不意外，有的扶搖直上，有的無法自拔。后來，整個市場逐步從政策引導開始轉向市場化競爭，在那個時候，上述的話題討論依然沒有停止。顯然，實踐出真知，并非所有人都對于行業未來表現出絕對的樂觀，謹小慎微也在企業發展戰略上開始體現，空氣源熱泵行業單一在北方采暖市場中垂直一體化發展觀點開始瓦解，更多的企業開始進行分布式布局。小到個人、企業，大到行業，必須保持冷靜與清醒，從而才能未雨綢繆。

　　

　　從眼前而論，無論企業如何規劃，在疫情影響下的日子并不好過。但是，同樣的寒意對于企業們的感覺必然迥異，企業自身環境也必然決定了他們能夠走出困境的先后順序與難易程度。行至6月，空氣源熱泵行業中的企業遭遇著可以說有史以來最大規模的人事變動、資金風險、競爭壓力、渠道信心受挫等等。通過企業在市場中的外部表現以及企業內部的反應來看，某一些行業的秩序正在改變。有研究表明科技知識融入產品與服務中，再到自由市場中去被交換的時候，就出現了互相強化的一個長期正向循環，即市場越大的時候，效率就越高；效率越高，就越能夠滿足市場的需求；越能滿足市場的需求，就越能刺激出新的需求。簡而言之，渠道以及工程商的市場發展信心、行業中頭部企業的發展情況，市場中消費者對于產品需求與升級，政策引導行業的可持續發展等等，都將影響著行業既有的發展秩序，而就目前來看秩序已經在悄然發生著變化，這種影響將在接下里的時間中逐步深入，今年的行業最終將會呈現出不同以往的變化。