原創(chuàng):三菱重工海爾發(fā)布多項政策為渠道護航
魏娜 發(fā)表于: 來自:暖通家
“渠道為王”一直以來都是中央空調(diào)制造企業(yè)在涉足零售市場之際的核心戰(zhàn)略。作為銜接制造企業(yè)與終端用戶必不可少的環(huán)節(jié),渠道對于提升品牌影響力和拓展品牌的市場份額的重要性不言而喻,這點對于三菱重工海爾而言,也不例外。暖通家(ntj.icmzone.com)報道,在3月20日三菱重工海爾召開的“健康是最大的權(quán)益——居住空氣健康方案發(fā)布會”上,三菱重工海爾發(fā)布多項政策為渠道護航,對此,三菱重工海爾市場次長薛方剛做了詳細介紹。

在當前特殊的時期下,三菱重工海爾并未囿于常規(guī)抑或停滯不前,而是通過各種新穎的方式頻頻發(fā)力。開展蘇寧易購在線銷售,并將于2020年4月份上線三菱重工海爾中央空調(diào)蘇寧自營旗艦店;開展抖音傳播,打造企業(yè)直播間,推動線上傳播,塑造品牌想想,其官方抖音號也將于3月底正式上線;開展培訓(xùn)新模式,通過抖音、釘釘群、微信群、QQ群對經(jīng)銷商在線直播培訓(xùn);并以“3大活動主線、1項特殊補貼、5重客戶支持”為經(jīng)銷商提供支持……一些列措施的推行,凸顯了三菱重工海爾對于渠道的重視,面對瞬息萬變的2020年,三菱重工海爾為經(jīng)銷商伙伴準備了新的市場支持模式為他們保駕護航。
市場要做大,客戶利益要做大,企業(yè)完善有利的市場支持是價值贏銷的重中之重。正如三菱重工海爾中方總經(jīng)理范增年在會議上所提出的那樣,“這段時間以來,經(jīng)銷商、代理商朋友們通過多樣化的線上營銷手段,在產(chǎn)品、營銷及服務(wù)上做了很多努力,完成了業(yè)務(wù)的開展工作。疫情終將過去,三菱重工海爾也將與各級經(jīng)銷商通力合作,通過居住空氣健康方案共同開創(chuàng)發(fā)展新局面。”
2020年對于三菱重工海爾而言也是充滿挑戰(zhàn)的一年,在新冠肺炎疫情影響和多聯(lián)機家裝零售市場受阻的現(xiàn)狀面前,三菱重工海爾通過策略調(diào)整和一系列產(chǎn)品的推出,積極迎接著來自市場的壓力和挑戰(zhàn)。對于三菱重工海爾來說,未來也將會持續(xù)發(fā)力市場,用好技術(shù)、好產(chǎn)品、好服務(wù)角逐市場,為實現(xiàn)更為優(yōu)異的成績而奮勇向前。