【“疫”觀點 · 西北】沈智:調(diào)整經(jīng)營策略和思路的規(guī)劃
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疫情的爆發(fā)對我們來說還是帶來一些影響的,首先就是開工周期的向后延期,特別是年前敲定的,計劃正月初十開工的項目都只能暫緩開工了,一方面是項目方?jīng)]辦法推進(jìn)這件事,另一方面目前疫情的發(fā)展態(tài)勢還不明朗,大家不能貿(mào)然去外出活動,只能靜觀行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。
資金方面,我們公司的現(xiàn)金流狀況一直比較好,年前我們也和我們的工人結(jié)清了工資,保障了大家都能過好年。但是疫情影響了正常的開工時間,我們目前員工的工資,房屋水電的租金等費用還是要照常繳納,以及一些其他的運營成本同樣也在支出,所以對我們公司來說,目前最大的影響可能就是運營成本所帶來的困擾,如果這個疫情的周期進(jìn)一步拉長的話,那這個影響可能也會日益加大。
庫存方面我們也暫時沒有太大的壓力,我們的經(jīng)營策略和思路的規(guī)劃,讓我們的庫存一直保持在健康的狀態(tài)下,特別是整個2019年,我們的庫存的管理和控制也是比較合理的,所以對我們來說,延續(xù)這個庫存的管理就好。全線開工我預(yù)估可能要到兩三個月之后了,目前雖然相關(guān)通知是2月10日,但是僅就目前西安的情況來看,能不能準(zhǔn)時復(fù)工目前還不太好說,我們也是在等待這方面的確切通知,也希望能夠慢慢地好轉(zhuǎn)起來。