——寫給客戶的一封信

　　

　　也許你會覺得可持續這個概念老生常談，只不過是企業的道德行為罷了。我們當然同意。但它對于我們而言，不僅于此。

　　

　　早在1945年保羅·杜·耶森（Poul Due Jensen）創辦格蘭富公司的時候，就把關愛人和自然、成為負責任的企業公民樹立為我們的行為準則。

　　

　　保羅出身寒門，早年家人相繼過世，這些經歷深刻地影響了他的世界觀。即使因無力負擔學費只念了一年大學，他依然成為了一名工程學天才，成功創業，并將解決社會問題視為己任。

　　

　　過去75年來我們在水技術領域的深耕正是對保羅精神的傳承；即使到今天，當現代社會的快速發展對企業提出了新要求、新考驗，格蘭富仍不忘初衷，不懼于在維持企業發展壯大的同時保有我們對可持續的永恒追求。

　　

　　自1995年格蘭富踏足中國市場以來，我們一直見證著這片熱土的巨大變化。中國從決策層面不斷加深對生態環境和資源保護的重視，竭盡所能地促進環境消耗與經濟增長的脫鉤。格蘭富也因此不斷地為幫助中國應對挑戰貢獻著我們的技術和解決方案，成長于斯，回報于斯。

　　

　　我們堅信，企業有能力也有責任勇為先鋒，貢獻力量。格蘭富長期以來的目標即為世界水資源和氣候挑戰提供開創性的解決方案，以提高人們的生活品質。

　　

　　我們希望向每一位客戶敞開心扉，并且帶動我們的供應商一道參與進來，確保整個供應鏈的信息公開透明。從2017年開始，我們啟用了新的社會責任報告，用一套評分和認證體系評估我們的供應商伙伴。這套評估體系現在已經成為采購決策中關鍵評判因素之一。

　　

　　和諸位一樣，我們也堅定于長遠的思考，構筑雙贏關系。在決策時，我們會將目光放得更加長遠，將所有相關方的最佳利益擺在第一位。

　　

　　出于這個考慮，創始人保羅先生在臨終前將自己對公司的所有權轉入保羅·杜·耶森基金會。他希望自己為之終身奮斗的事業將能持久地造福于整個社會。時至今日，基金會已持有全公司87.6%的股權。這意味著當您選擇格蘭富的技術時，除了向這家肩負社會責任的企業購買產品外，您也是在支持著基金會的慈善事業。

　　

　　從很多方面看，保羅·杜·耶森的思想領先于他所在的時代。他洞見了企業在解決社會挑戰中能夠發揮的重要作用。緊跟其父的腳步，格蘭富第二代掌舵人尼爾斯·杜·耶森（Niels Due Jensen）常說：“要么尋求可持續發展，要么坐以待斃”。今天我們已經可以很清楚地看到，能夠贏得未來的企業必定是現在就將可持續發展融入到業務經營方方面面的企業。

　　

　　如您所見，格蘭富2019可持續發展報告以具體詳實的記敘，表明了我們如何從多個方面入手，實現解決方案和業務經營的雙重可持續。您可以花幾分鐘時間瀏覽報告的內容，希望您能夠獲得一些啟發。

　　

　　如果您認為我們可以以更好的方式支持您的工作，請隨時與我們聯系。我們相信，只要各方攜手共進，必將創造更美好的世界。

　　

　　非常感謝您的信任。我們將一如既往不懈努力，絕不辜負這份信任。

　　

　　順頌商祺！

　　

　　

　　

　　格蘭富中國區總裁