愛康企業集團人力資源&標準化輔導項目大會啟動
發表于: 來自:愛康
一場突如其來的疫情,考驗了各行業公司的管理能力,帶來了不少行業的洗牌。面對新的危機新的挑戰,愛康企業集團高層管理者拿出勢如破竹的氣勢,從管理體系上進行改革。
(活動現場)

(愛康企業集團董事長鄭立克先生)

(健峰企管總顧問師黃盟堯老師)

執行長:林王柱/總干事:鄭蔚



(執行長林王柱先生)

(總干事鄭蔚女士)

(執行委員姚水良先生)

(健峰企管顧問師李樹忠老師)

(宣誓儀式)

(合影)
4月17日上午,在愛康企業集團上海本部舉行了一場人力資源&標準化輔導項目啟動大會。

(活動現場)
本次會議邀請健峰企管集團的輔導老師親臨現場,在后續的課程中,老師們將從多方面多角度傳授管理知識。除此之外,本次活動也獲得了公司諸多領導出席。不破不立,破而后立,方能得到更高層次的發展。

(愛康企業集團董事長鄭立克先生)
會議在愛康企業集團董事長鄭立克先生的致辭下開幕。鄭董講到,2020年恰好是公司成立20周年,20年的沉淀,20年的積累,公司在往外擴張的時候,發現自己的腰部力量不夠。這個項目主要是為了打造公司中層干部的力量,講的腰就是管理。
在講到標準化時,鄭董指出,通過制定、標準、流程,可以把好的東西固定下來,然后發揚光大,這就是管理。希望通過這么一個項目,把大家的基本功給扎實了,這就是這個項目的意義和價值所在。

(健峰企管總顧問師黃盟堯老師)
接下來,健峰企管總顧問師黃盟堯老師上臺發表講話。黃老師講到,本次項目基本上分成兩大板塊,一大板塊叫人力資源管理,一大板塊叫標準化。組織運作的根本是人,在人力資源管理的后半段,就需要在激勵機制上作出文章,借由激勵機制、成長機制,讓每一個愛康員工找到自己的定位。員工找到了自己的職業發展,這時候再談標準化。有了標準之后,就可以去執行,去改善。
隨著外部環境內部環境的變化,標準在變,組織會大,流程會越來越多,越來越復雜,這個時候就考驗所有干部的管理能力,也考驗著所有員工的執行能力,更考驗所有管理機制。

任命儀式
接下來的環節是本次啟動大會的任命儀式,將對30位領導頒發任命證書。證書的發布,同樣也是責任的給予,希望參加本次項目學習的人員,能珍惜機會,通過系統化教學,將自己的能力提升,讓公司的“腰部力量”更加強壯。

執行長:林王柱/總干事:鄭蔚



(執行長林王柱先生)
本次項目的執行長林王柱先生上臺,發表對受任學員的期許與愿景。林總指出,今年是愛康第20周年,也是一個重要關鍵點,啟動這次項目意義重大。
公司的戰略其實非常清晰,但承載這個戰略,對公司的班子、隊伍有很大要求,很大挑戰。公司一直在探討如何去成長,所以就有了這次項目成型。希望學員能通過老師輔導,把好的東西規范下來,把不足的地方進行改善。

(總干事鄭蔚女士)
本次項目的總干事鄭蔚女士上臺發表講話。鄭總講到,面對新的目標新的挑戰,特別是這次疫情,行業開始洗牌,我們的競爭對手變了,說明我們的格局也要變,這對公司,特別是干部的管理能力、組織的協同能力有了新要求。
公司特此開展了這次項目,邀請了健峰最優秀的團隊進行輔導,有了老師們的豐富經驗、專業精神不夠,更需要所有愛康干部員工的共同努力,苦下功夫才能打通企業的任督二脈,實現個人和組織的蛻變。

(執行委員姚水良先生)
輔導工作團隊代表姚水良先生上臺發表講話。姚總講到,他是2006年加入公司的,從1個基地到5個基地,他這一路下來,看到了公司的成長,也看到了公司所經歷的挫折。相信通過這次健峰的正規輔導,提高企業的規范化管理,讓愛康更上一層樓。最后預祝本次項目圓滿成功。

(健峰企管顧問師李樹忠老師)
健峰企管顧問師李樹忠老師上臺發表講話,談及了自己的工作職責。
宣誓儀式
接下來是本次啟動大會一個重要環節——宣誓。在執行長林總的帶領下,各參會人員起立進行宣誓。作為公司的中堅力量,他們承擔著企業決策、戰略執行和基層管理與高層溝通的作用。他們的工作既承上啟下,又獨當一面。他們的能力與否,與企業穩定發展息息相關。一句誓言的落下,肩負著千金責任。

(宣誓儀式)
在莊嚴肅穆的氛圍下,本次啟動大會落下帷幕。相信在接下來的教學課程中,各學員能不負公司栽培,交出完美答卷!

(合影)