海信日立:多種方式賦能市場
發表于: 來自:暖通家
2020年,最難以回避的關鍵詞就是“疫情”,疫情的突如其來,無疑打亂了所有暖通空調企業的新一輪部署,讓原本就難止頹勢的零售市場雪上加霜,盡管目前疫情已經進入常態化發展,但對于各大暖通空調制造廠家而言,除了要面對自身遇到的問題之外,如何在現下以及未來幫助經銷商擺脫困境,才是重中之重。海信日立長沙分公司在這樣的市場現狀下仍能取得逆勢增長的成績,與其在產品和渠道上從夯基壘臺到立柱架梁的戰略布局不無關系。

6月9日,“踐信克堅 合必行遠”海信日立長沙分公司2020年上半年市場工作會議暨2019年頒獎典禮舉行。華中大區總監孫本耀在致辭中表示道:“眾所周知,今年我們迎來了一個令人終生難忘的開場。不過更多精彩內容敬請關注暖通家公眾號承蒙經銷商伙伴的鼎力支持,公司在4-5月已開始實現大幅的業績增長,長沙分公司更呈現出一路向好的良好發展趨勢。”
這一切都得益于從疫情開始以來,海信日立從總部到分公司的種種動作,不僅在2月份疫情壓力最大、在自身經營壓力驟增的情況下,果斷拿出巨額資金,在行業內率先推出專業店補貼,并調整政策門檻,為廣大經銷商伙伴雪中送炭,緩解經營壓力;而且也迅速嗅到了疫后市場中機遇,通過加大數字化營銷,多種方式賦能市場。事實證明,在疫情影響下,這方面的努力發揮了巨大作用。此外,加大數字化營銷力度,組織了累計300余場的線上銷售直播活動、設計師沙龍活動、新零售門店在線培訓、論壇等,通過投放網絡媒體為渠道“抓信息”引流,為合作伙伴銷售賦能等等,也對其業績有所助力。
對于海信日立長沙分公司而言,本次會議的總結和復盤是為了能在之后的市場中得到更進一步的發展。為了緊抓疫后復蘇的市場,順勢而上,海信日立長沙分公司總經理肖騰東從公建地產、零售、各地級市發展情況、推廣培訓、售后服務等方面對2020年上半年分公司整體市場做總結并對2020年下半年市場做出規劃布局。
當然在產品上的“硬”實力,才是企業真正能夠在任何時候都保有市場中一席之地的基礎。為永贏競爭先機,夯實競爭壁壘,持續打磨產品是海信日立一直以來的堅守。2020年因為疫情,在市場不確定情況下,仍然持續加大產品開發投入,并逆勢推出了海信商用多聯NEW M2、熱水機、日立上氟下水熱泵兩聯供、約克一體式地暖中央空調,以及即將上市的磁懸浮離心機等新品,為市場搭建更為完善的產品體系陣容。在會議中,為了更好地貫徹產品信息,幫助經銷商能夠更好的了解產品,海信日立長沙分公司通過水機產品系列、海信家中機產品系列、日立家中機產品系列、約克VRF產品系列等細分版塊展開,更具體更詳盡的為到場經銷商介紹產品的方方面面。
經銷商培訓和成長,在海信日立長沙分公司的體系中,是持續而又逐步推進的。基于如此的考量,海信日立長沙分公司也通過榮譽和獎項的方式樹立起示范榜樣,率先打造標桿,以這樣的方式帶動經銷商的成長發展。為此,在活動最后不僅邀請到了經銷商分享成長的經驗,同時重獎包含優秀設計獎、優秀推廣獎、優秀內訓師、優秀管理獎、優秀安裝獎、優秀服務商、工程開拓獎、優秀專業店、卓越專業店、優秀經銷商、銷售銀獎、銷售金獎、銷售鉑金獎和銷售鉆石獎等在內的個人和團體。
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