8月30日，格力電器發(fā)布2020年上半年業(yè)績報告。報告期內(nèi)，格力電器營業(yè)總收入706.02億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤63.62億元。其中，第二季度營業(yè)總收入環(huán)比增長137.67%，歸母凈利潤環(huán)比增長208.35%。

　　

　　這是一份逆勢突圍的成績單。克服了種種不利因素的格力，迎來了發(fā)展史上最驚心動魄也最澎湃有力的向上生長。

　　

　　事實上，在我國啟動內(nèi)循環(huán)實現(xiàn)經(jīng)濟獨立的深刻背景下，站在“百年未有之大變局”的時代路口，格力在疫情之下的探索與擔當，不僅為企業(yè)自身打開了發(fā)展新空間，也為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助推經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的打造出了樣板。

　　

　　今年上半年，疫情重創(chuàng)實體經(jīng)濟，空調(diào)市場也受此牽連。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)，2020年上半年國內(nèi)家用空調(diào)零售量同比下降14.3%、零售額同比下降26.9%；國內(nèi)中央空調(diào)市場同比下滑22%。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，上半年空調(diào)市場零售額同比下降22.5%。市場占有率最高的格力自然也受到?jīng)_擊。董明珠多次公開談及，受疫情影響，一季度格力電器減少了上百億元的收入。

　　

　　盡管損失巨大，但格力在危機中積極創(chuàng)變，頻頻有大動作。在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)上，格力研發(fā)出了能殺滅空氣中的新冠病毒的空氣凈化器、口罩等防疫物資馳援一線抗疫，圍繞市場需求開發(fā)“中國風”系列空調(diào)，董明珠親自走進直播間帶貨……憑借自主創(chuàng)新的科技和產(chǎn)品，格力第二季度實現(xiàn)觸底反彈、深蹲起跳。甚至可以預(yù)見，格力強勢劃出的這條上揚曲線還只是剛剛起頭。

　　

　　“在危機中育新機、于變局中開新局”。一個企業(yè)的活力和韌勁，在對危機的應(yīng)對中得到了更充分的彰顯。在變局中，格力摸出了一套成熟方案：增強危中尋機的戰(zhàn)略主動、化危為機的戰(zhàn)略智慧，善于在變局中練定力、練魄力、補短板、長本領(lǐng)。具體來說，其發(fā)展的核心要訣有兩點：

　　

　　第一，格力以自主創(chuàng)新深入融入內(nèi)循環(huán)。

　　

　　“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”是黨中央基于當前和今后一個時期國內(nèi)外形勢、著眼高質(zhì)量發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略部署。新發(fā)展格局的核心，是以改革創(chuàng)新對沖發(fā)展壓力。對企業(yè)而言，要牢牢抓住創(chuàng)新這個驅(qū)動發(fā)展的不竭動力，盡快打通支撐全流程的創(chuàng)新鏈條，以自主創(chuàng)新深度融入內(nèi)循環(huán)。

　　

　　面對放緩的全球經(jīng)濟增長和經(jīng)濟全球化，內(nèi)循環(huán)無疑將成為中國經(jīng)濟規(guī)模擴張的主要動力。與外循環(huán)的“供氧”不同，內(nèi)循環(huán)則是“造血”。如何造血？要靠創(chuàng)新。以空調(diào)而論，疫情之下，人們對空調(diào)的需求有了更高要求，健康、舒適成為品質(zhì)的代名詞。冷風不直吹、舒適睡得好、節(jié)能不費電、新鮮好空氣、智能全聯(lián)動……格力圍繞市場需求研發(fā)出了“中國風”系列空調(diào)，從市場空白點、無人區(qū)切入，精準擊中供給軟肋，以自主創(chuàng)造核心技術(shù)造出了健康風、舒適風、節(jié)能風、新鮮風、智慧風等，將空調(diào)帶入了一個健康新時代。

　　

　　值得一提的是，今年以來，“格力董明珠店”在全國范圍內(nèi)推廣新零售模式，實施一系列促銷政策，進一步拉動了市場需求，將格力的創(chuàng)新產(chǎn)品帶入千家萬戶。

　　

　　第二，格力構(gòu)建了更具韌性和柔性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　

　　隨著內(nèi)循環(huán)的啟動，整個產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生巨大的變革。產(chǎn)業(yè)端的機會分為兩頭，一頭是高端產(chǎn)業(yè)，另一頭是低端產(chǎn)業(yè)。高端產(chǎn)業(yè)無疑是中國制造的新機遇。與此同時，受新冠肺炎疫情沖擊，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨重構(gòu)，出現(xiàn)本地化、多元化、分散化趨勢，對我國產(chǎn)業(yè)鏈帶來沖擊。

　　

　　不久前，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議強調(diào)，要實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。從國家層面，要抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整的戰(zhàn)略窗口期，加強頂層設(shè)計，夯實制造強國的根基和現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的底盤，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、安全性和競爭力。

　　

　　而從企業(yè)層面，作為提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的重要載體，企業(yè)要產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)培育，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，促進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動的引領(lǐng)性發(fā)展。

　　

　　在巨大的市場動蕩中，格力能夠快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)并實現(xiàn)業(yè)績復(fù)蘇，

　　

　　靠的是在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中的核心地位。格力不僅打通了產(chǎn)業(yè)鏈上下游，并且借助規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)積累，構(gòu)建了更具韌性和柔性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這是格力能夠“抗壓”的底氣。

　　

　　正如董明珠所言：“格力電器是一家掌握空調(diào)全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)的企業(yè)，我們的技術(shù)都是自主研發(fā)的，包括空調(diào)和小家電等全系列家電產(chǎn)品。”她還表示，希望格力將全品類家電做到最好。“要不斷提高創(chuàng)新能力，為消費者提供更加美好的生活，要嚴控產(chǎn)品品質(zhì)，用真誠和誠信來打動人。”

　　

　　即將走到而立之年的格力，以實干為筆，在歲月的卷軸中繪就“讓世界愛上中國造”的勝景。如今，走向多元化全球型工業(yè)集團的格力，已經(jīng)勾畫出了一幅底盤扎實、基礎(chǔ)穩(wěn)固的強大產(chǎn)業(yè)鏈全景圖。