疫情對于社會和行業的沖擊已然成為既定事實，即便在如今的時節也要時刻謹防著其反撲，為此，湖北華洲機電工程技術有限公司總經理衛東在《服務分銷渠道新思路與新模式》的演講中，從武漢之殤、逆風前行、奮力翱翔三個角度展開，闡述了華洲從疫時的困局，到疫中的逆行、再到后疫情市場的逆勢崛起，為到場的代理商提供在現下市場格局中的解題思路。

 

　　疫情期間的逆風前行，華洲分為了七步：燃管辦特批6臺售后服務車，過年及疫情中服務不間斷真正做到24365服務；捐贈愛心物資，溫暖抗“疫”一線；除周末外，每天開展三省銷售晨會；華洲學院系統全面的線上培訓12場，合計約7200人次參與培訓；組織線上銷售活動，打造爆款產品；組織華中三省聯動活動；以門店租金補貼、活動力度支持、業務員獎勵發起疫情期間護商行動。

 

　　而在武漢重啟之后，華洲以八個渠道強勢回歸市場，并積極扶持分銷商，協助其復工復產：第一時間復工，為客戶提供安心服務；服務升級-新增工地實時視頻監控服務、售后人員就近定位派單系統；經銷商門店防護物資發放；加大線上廣告投放，給予經銷商客戶信息支持；抖音直播活動，擴大品牌和活動影響力；支持經銷商發展集成舒適家居大店；加強小區推廣-電梯框架、道閘；深耕下沉市場，開發三四線城市。

 

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