2020年是不平凡的一年，碰上了百年一遇的新冠疫情，但2020年，對于國家來說，是歷史性轉折的一年，全面建成小康社會，最后550萬貧困同胞全面脫貧，國內生產總值突破100萬億，這是了不起的成就。對于太陽雨集團來說，2020也是歷史性轉折的一年，陳榮華介紹：“在這一年，公司全面開啟增長軌道，1-10月份依然取得了32.9%的大幅增長。”

 

　　陳榮華認為，一個品牌的背后，也是一張網。而太陽雨品牌背后其實就是一張清潔熱能網，也是一張家居家電網，同時還是一張擁有數千名代理商、數千名工程商、數萬名經銷商、數千萬名用戶的中國知名品牌網，以及這個品牌所鏈接的各種各樣的社會資源和各種各樣的社會群體。“太陽雨品牌建設之路，一直是在‘天網、地網和人網’三網合一的思想上構建起來的。天網織的就是傳播網，所以我們在央視衛視等主流媒體平臺做持續性的投入；地網織的就是渠道網，2007年開始，我們就以縣城為單位布局我們的渠道；人網織的就是組織網，我們2021年市場服務人員將達到1000人的規模，以更好地支撐業務的發展。”能夠在2020年外部環境如此惡劣的情況下，還能取得32.9%的增長，陳榮華認為太陽雨前20年的網絡構建功不可沒，同時也得利于2019年公司在清潔采暖上的良好布局。

 

　　事實上，盡管面臨諸多挑戰，很多企業都縮減了投資，但太陽雨依然斥巨資投建了三個清潔熱能基地，包括邯鄲的燃氣壁掛爐基地，邢臺的生物質能基地和拉薩的大型平板太陽能采暖基地。“我們還有計劃，在繼廣東順德空氣能基地之后，在連云港總部建設空氣能第二基地，這些都是圍繞我們北方清潔能源采暖業務而做的各種布局。”陳榮華透露，自去年年底成立清潔采暖公司后，2020年度先后簽訂了近5個億的訂單。公司之所以在基地產能上做布局，就是要推動太陽雨從原先的單一清潔熱水品牌向全面的清潔熱能品牌升級。

 

　　很多人認為2021年市場會更惡劣，但陳榮華認為，對于太陽雨而言，更是一個機會。“清潔熱能行業是一個完全符合時代發展趨勢的行業，這是一個絲毫不用擔心發展前景的行業。”陳榮華表示，雖然今天清潔能源占國家總能源消耗的比重還不是很高，但每年都在增長，目前已達到23.4%的比重，離國家2020年25%和2030年30%的目標還有所差距，但這個差距的背后正是機會和空間。

 

　　陳榮華認為，不論是對于個人還是企業，所謂機會，就是看你能夠解決哪些問題？機會的大小，取決于解決問題的大小。相對傳統的暖通空調而言，太陽雨能夠帶來新的解決方案，尤其是多能源耦合系統和能源梯級利用上的清潔熱能技術，可以提高現有暖通系統能效，改善用戶使用體驗，對于暖通來說，這是個加分項。

 

　　對于太陽雨而言，進入暖通有兩個步驟，一是快速融合，二是勇于開放。陳榮華透露，2021年太陽雨仍將全面開放全國五大生產基地，包括洛陽光熱產業基地、順德熱泵產業基地（連云港二期）、余姚廚電產業基地、邢臺/邯鄲清潔采暖基地、連云港系統集成基地，為行業提供各產業鏈上產能資源支持；在此基礎上，還將繼續向同行開放光熱行業最頂級的實驗室、檢測中心、人造太陽等高精尖設備，促進行業技術交流和產品革新，推動清潔熱能行業技術和產品向更高水平發展。