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格蘭富靈適?重磅發(fā)布媒體交流會

發(fā)表于: 來自:格蘭富
        作為全球水泵及水技術(shù)解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者,此次格蘭富靈適™預(yù)制化智能泵組發(fā)布會選在中國建筑科學(xué)大會暨綠色智慧建筑博覽會期間舉行,向業(yè)界展現(xiàn)了產(chǎn)品在高效節(jié)能和環(huán)保方面的出色表現(xiàn)。發(fā)布會現(xiàn)場,格蘭富商業(yè)建筑事業(yè)部的高管們就產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、事業(yè)部未來戰(zhàn)略,以及配合中國數(shù)字化和雙碳目標(biāo)政策發(fā)展等三個(gè)方面做了介紹。以下為發(fā)布會實(shí)錄。
  
  受訪人:
 
格蘭富集團(tuán)商業(yè)建筑事業(yè)部全球高級副總裁 譚征
  
格蘭富集團(tuán)商業(yè)建筑事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理 方勇
  WX20210717-194453
格蘭富集團(tuán)商業(yè)建筑事業(yè)部全球及亞太區(qū)運(yùn)營副總裁 段波
  
  全新格蘭富靈適預(yù)制化智能泵組 – 靈動設(shè)計(jì),“適”不可擋
  
  1. 請問一下這次推出的這一款全新格蘭富靈適預(yù)制化智能泵組系統(tǒng)具有怎么樣的特點(diǎn)?在建筑行業(yè)發(fā)揮怎么樣的價(jià)值?
  
  方勇:今天非常開心,借著這個(gè)機(jī)會跟大家見面,感謝大家今天參加我們格蘭富靈適™的發(fā)布會。格蘭富靈適™是一個(gè)全新的產(chǎn)品,它的開創(chuàng)性在于把泵組機(jī)械結(jié)構(gòu),控制系統(tǒng),云平臺,4G傳感和控制模塊組合成一套完整的系統(tǒng),通過對泵組機(jī)械結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和控制系統(tǒng)的優(yōu)化,為商業(yè)建筑空調(diào)系統(tǒng)和區(qū)域供熱系統(tǒng)高效、智能、穩(wěn)定的整體工業(yè)化預(yù)制解決方案。
  
  它有什么具體的特點(diǎn)?可以說它有6大特點(diǎn)。第一個(gè)它是靈動的設(shè)計(jì),大家看到了它非常乖巧簡潔;第二個(gè)很關(guān)鍵,高效節(jié)能;第三就是化繁為簡,它的設(shè)計(jì)非常簡單;第四,它是整體預(yù)制的,也就是說它整個(gè)系統(tǒng)是在工廠里完全做好,拉到現(xiàn)場里去客戶直接通電就可以使用的。然后是智慧運(yùn)維。運(yùn)維是很關(guān)鍵的,它是通過我們的云平臺、傳感器、監(jiān)控給運(yùn)維提供很大的數(shù)據(jù);最后一點(diǎn),它穩(wěn)定可靠。
  
  我透露一下,你看我們這個(gè)小的系統(tǒng),其實(shí)我們正在申請5大類的11項(xiàng)專利,可以說小系統(tǒng)集合了大智慧。
  
  回答你第二個(gè)問題,就是說它的價(jià)值在什么地方?到了客戶那里以后,它有什么效果?其實(shí)如果客戶用了我們這個(gè)系統(tǒng)以后,它能夠一站式解決以前的拼裝模式的泵組帶來的一些挑戰(zhàn)。比如說裝配空間的限制、控制系統(tǒng)的不匹配,并聯(lián)的損失,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是不能自動能效尋優(yōu)。我們這個(gè)系統(tǒng)裝上以后有兩個(gè)泵,有三泵、四泵,那么什么時(shí)候是效率最高?你是開一個(gè)泵效率高還是開兩個(gè)泵效率高?我們通過我們專利技術(shù)控制以后,是通過尋優(yōu)的方式始終使得泵組在運(yùn)行當(dāng)中效率是最高的。所以你看這個(gè)效果是非常好的,節(jié)能也非常顯著。這樣在節(jié)能管理和降耗方面的價(jià)值非常大。
  
  另外更顯著的一點(diǎn),這套泵組能夠大大降低設(shè)備總的運(yùn)行成本。從購買到運(yùn)營維護(hù),整體的我們叫l(wèi)ife cycle - 系統(tǒng)的生命周期成本控制非常好。最關(guān)鍵的其實(shí)我們節(jié)能效果非常顯著,這個(gè)產(chǎn)品剛剛推出可能大家不信,但其實(shí)我們在很多場合里已經(jīng)有實(shí)際的案例,已經(jīng)證明了我們的數(shù)據(jù),不知道回答你問題沒有,謝謝。
  
  2. 我們看到格蘭富靈適這個(gè)產(chǎn)品,是由中國團(tuán)隊(duì)研發(fā)的?請問它的和丹麥團(tuán)隊(duì)研發(fā)的有什么差異?
  
  譚征:其實(shí)格蘭富在中國已經(jīng)26年了,我們?nèi)ツ晔?5周年的慶典,長期以來都是歐洲在引領(lǐng)我們,我們把格蘭富在歐洲的很多先進(jìn)的一些產(chǎn)品運(yùn)用搬到中國來,但是這次的格蘭富靈適TM是由格蘭富中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)合我們在英國、美國的經(jīng)驗(yàn),針對中國市場需求打造的產(chǎn)品,可以說是集合了格蘭富全球智慧的一款產(chǎn)品。
  
  我們中國團(tuán)隊(duì)在工業(yè)化模塊預(yù)制方面的成功經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)開始向全球團(tuán)隊(duì)輸出。從這個(gè)意義上來講,格蘭富靈適TM也是中國智慧向海外輸出的杰出代表。我們今天發(fā)布的這款,預(yù)裝式的中國是走在前列,這個(gè)本身來說今天的發(fā)布也是我們準(zhǔn)備中國市場來引領(lǐng)未來歐美的預(yù)裝市場,這個(gè)是希望再強(qiáng)調(diào)的。
  
  關(guān)于這點(diǎn)我舉個(gè)例子,我們的E泵可以實(shí)現(xiàn)變頻控制,在國外賣的很好,很多歐美的行業(yè)同僚會認(rèn)為中國的市場比較落后,E泵在中國怎么賣的不好。其實(shí)是誤區(qū),中國一下子就從E泵跳躍了,直接把數(shù)字系統(tǒng)裝在整個(gè)系統(tǒng)里面的,因此在歐洲賣的很好的E泵,在國內(nèi)未必賣的很好。
  
  這個(gè)例子說的就是市場的差別性。在中國,我們是把泵體裝進(jìn)去,系統(tǒng)解決了變頻,所以變頻是在系統(tǒng)里面,而非裝在泵體上。這就是一個(gè)很好的例子,并非是中國市場落后了,而是因?yàn)榻鉀Q方案不一樣。我們現(xiàn)在很多的結(jié)合中國市場的一些新品,也希望歐洲的、美國的同行們看看,這個(gè)是可以這樣做的。
  
  無論是在格蘭富靈適TM還是其他產(chǎn)品上,格蘭富中國和丹麥的研發(fā)中心都是以相互支持、學(xué)習(xí)、借鑒的方式進(jìn)行密切合作的。我們希望帶給客戶是最能體現(xiàn)某一領(lǐng)域的先進(jìn)性,同時(shí)也最能貼近當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮漠a(chǎn)品和解決方案。尤其是在格蘭富組織架構(gòu)重組后,各個(gè)事業(yè)部從研發(fā)到生產(chǎn)運(yùn)營都有專門的團(tuán)隊(duì)支持,能夠基于更加深入的客戶洞察,充分調(diào)動集團(tuán)內(nèi)部的資源,為客戶帶來最優(yōu)的解決方案。
  
  格蘭富商業(yè)建筑事業(yè)部全球總部落戶上海,未來可期
  
  3. 格蘭富從丹麥來到中國已經(jīng)超過25年的時(shí)間,今年,格蘭富商業(yè)建筑事業(yè)部的全球總部落戶上海,可以分享一下原因嗎?今后在中國市場會有哪些布局?
  
  譚征:謝謝您的問題,首先我補(bǔ)充一下,格蘭富集團(tuán)在全球有4大事業(yè)部,除了服務(wù)這個(gè)事業(yè)部之外,我們對外就是4個(gè)事業(yè)部,一個(gè)就是商業(yè)建筑,第2個(gè)就是民用建筑,第3個(gè)就是工業(yè),第4個(gè)是市政水務(wù)。所以我們格蘭富在去年年底正式開始大規(guī)模的實(shí)施這樣4個(gè)事業(yè)部總部的搬遷,整個(gè)計(jì)劃是今年的1月1號正式對外宣布。這個(gè)當(dāng)中,有兩個(gè)事業(yè)部的總部依然留在丹麥,有一個(gè)事業(yè)部——市政水務(wù)的總部挪到了美國休斯敦,另一個(gè)就是商業(yè)建筑事業(yè)部的全球總部是挪到了上海,我們設(shè)立4個(gè)事業(yè)部的原因就是為了更貼近客戶,更深入地了解終端客戶和細(xì)分市場的需求,從而更好地服務(wù)客戶。
  
  為什么要把它拆分?以前比如說在中國區(qū),這4個(gè)事業(yè)部都在一起,這四大塊的終端用戶是完全不一樣的,如果按區(qū)域的架構(gòu)來分,要同時(shí)服務(wù)于各類用戶,對員工來說,很難兼顧不同種類業(yè)務(wù)客戶的深層需求?,F(xiàn)在全球分成四大事業(yè)部,每大事業(yè)部會更聚焦,以商業(yè)建筑事業(yè)部為例,大家有更多的精力專注商業(yè)建筑客戶和行業(yè)價(jià)值鏈的上下游,深入了解客戶的需求和痛點(diǎn),這樣就能夠提供更精準(zhǔn)的解決方案。這種資源的集中化更有助于業(yè)務(wù)的提升,這就是為什么要細(xì)分開來。
  
  再回答你的問題,商業(yè)建筑放到中國主要是三方面考慮。首先,中國商業(yè)建筑市場本身的容量非常大,規(guī)模相當(dāng)大。第二,中國還在發(fā)展,特別是在二三線城市,還有中西部還在不斷的建商業(yè)建筑。我們現(xiàn)在每年有21億平方米的新增建筑面積,其中商業(yè)建筑是占很大的一塊比例,此外還有民用建筑,工業(yè)建筑等等。當(dāng)前,整個(gè)中國的新增建筑占全球新增建筑三分之一左右。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有城鎮(zhèn)化率不斷提升,這一塊還會繼續(xù)發(fā)展,所以潛力也是相當(dāng)巨大的。
  
  第三個(gè)就是中國在數(shù)字化的應(yīng)用,這個(gè)是西方歐美,特別是我們總部認(rèn)可的。在格蘭富,無論是研發(fā)管理層還是CEO,都真正認(rèn)可的中國數(shù)字化。這不僅僅是商業(yè)樓宇領(lǐng)域,還有物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的突飛猛進(jìn),以華為等等為代表的先驅(qū)企業(yè),這些在國外是深受認(rèn)可和好評的,所以我們也希望在國內(nèi)不斷探索新的機(jī)會。中國的數(shù)字化是全球領(lǐng)跑的一支分支力量,包括移動互聯(lián)網(wǎng),移動支付,新基建,5G,物聯(lián)網(wǎng),云技術(shù),AI等等,這些都是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,所以我們也希望格蘭富集團(tuán)能結(jié)合中國在數(shù)字化的方面突破,結(jié)合著我們這里大量存量的商業(yè)建筑、未來新建商業(yè)建筑有一些突破性的市場案例。無論是增加市場的占有率,還有產(chǎn)品落戶在中國,把中國經(jīng)驗(yàn)搬到國外去都是很好的經(jīng)驗(yàn),所以定了商業(yè)建筑事業(yè)總部放在上海。
  
  4. 請問目前在我國既有建筑中,還有相當(dāng)一部分HVAC系統(tǒng)存在耗能偏高、性能衰減、維護(hù)周期長等共性問題,急需系統(tǒng)的升級更新,格蘭富水泵如何看待商業(yè)建筑中的系統(tǒng)更新市場和更好的解決方案?
  
  方勇:謝謝你,這個(gè)也提到了一個(gè)非常大且重要的存量市場。同時(shí),中國現(xiàn)在新建商業(yè)建筑的市場前景也很可觀。我們是兩手抓。我們可以看到,中國的建筑能耗,碳排量的占比是中國總碳排放的20%,全球也基本是這個(gè)水平。
  
  我們來看新增面積,中國每年的新增面積占全球新增面積的三分之一,那么工程建設(shè)里每年產(chǎn)生的碳排放量約占全球總碳排放的11%。在整個(gè)現(xiàn)有的存量當(dāng)中,我們在暖通空調(diào)部分在整個(gè)商業(yè)建筑的能耗占40%。這里大家都知道有冷機(jī)、有泵、還有其他的。在這40%里面,其實(shí)水泵和水泵系統(tǒng)的能耗占了20%左右。因此節(jié)能降耗的關(guān)鍵是如何用高效水泵的系統(tǒng)。如果我們降了5%,10%,那么能耗的節(jié)約量很大,如果大家都用了我們高效水泵的系統(tǒng),那么我們對全球的節(jié)能貢獻(xiàn)將會是很大的一塊。
  
  在過去三四年當(dāng)中,我們看到了存量市場的巨大潛力,除了給客戶提供高效的泵產(chǎn)品之外,更重要的是我們還給客戶提供格蘭富的系統(tǒng),因?yàn)楸每梢越档?0%-20%的能耗,在這個(gè)基礎(chǔ)上,如果整個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化可以保證泵組始終運(yùn)行在高效區(qū)內(nèi),節(jié)能效果會更強(qiáng)。
  
  所以在我們商業(yè)建筑,我們向客戶們推廣我們的系統(tǒng)解決方案都受到了很好的歡迎,數(shù)據(jù)證明效果非常的顯著。所以我們格蘭富現(xiàn)在要打造的理念在于,我們并不只是一個(gè)泵的供應(yīng)商,我們是一個(gè)數(shù)字化水系統(tǒng)的智能系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商。
  
  那么今天你看到,除了有智慧泵組這個(gè)非常關(guān)鍵的節(jié)能設(shè)備,我們還有另外一個(gè)產(chǎn)品叫格智TM控制柜。這兩個(gè)產(chǎn)品組合在一起能實(shí)現(xiàn)智慧控制,使得我們的泵在自動尋優(yōu)上做到最好。這就是我們對于存量市場的一些解決方案。
  
  引領(lǐng)數(shù)字化、系統(tǒng)化發(fā)展,助力商業(yè)建筑可持續(xù)發(fā)展
  
  5. 這次格蘭富靈適產(chǎn)品的發(fā)布提到這個(gè)產(chǎn)品是預(yù)制的,也可以進(jìn)行定制的產(chǎn)品。定制化相當(dāng)于是一種非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,它背后可能代表的是比較復(fù)雜的系統(tǒng)性解決方案。我想問一下格蘭富作為全球?qū)I(yè)的一個(gè)泵的系統(tǒng)制造商,在定制化產(chǎn)品上會遇到哪些難點(diǎn)?是否可以介紹以下格蘭富在中國對于這種定制化產(chǎn)品的一些理念以及發(fā)展的歷史?
  
  段波:謝謝,這是常好的一個(gè)問題,定制化是一個(gè)方向,包括我們現(xiàn)在整個(gè)供應(yīng)鏈,包括工廠,包括我們所有配套的供應(yīng)商,其實(shí)我們也是在順應(yīng)這方面的趨勢。格蘭富不管是歐洲的市場還是美國的市場,我們都在往這個(gè)方向發(fā)展。從客戶大的需求來說是這樣的,我們最終根據(jù)客戶不同的需求進(jìn)行組合。對我們供應(yīng)鏈或者工廠來說,我們也是往模塊化上面去研發(fā),包括我們工程支持、產(chǎn)品設(shè)計(jì)還有供應(yīng)商這一塊的制造流程,也是往模塊化去靠。
  
  所以當(dāng)你看到我們這個(gè)產(chǎn)品,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造到供應(yīng)商采購到客戶,所有的解決方案都是模塊化的。所以從這個(gè)角度上來說的話,我們可以會用非常短的時(shí)間響應(yīng)客戶的需求,因?yàn)閷τ谔貏e是中國客戶來說,相比于西方的那些市場,我們客戶要求時(shí)間周期其實(shí)很短,需要我們迅速的反應(yīng)。對我們來說,我們有很好的一個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)化和模塊化的制造流程,使得我們快速響應(yīng)客戶需求。
  
  在市場競爭里面,另外一個(gè)關(guān)鍵要素是數(shù)字化,我們這個(gè)工廠是全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品,我們所有市場的客戶標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的。怎么樣才能進(jìn)一步優(yōu)化我們的制造模式?這就需要通過數(shù)字化。我們現(xiàn)在在蘇州的數(shù)字工廠是在2019的第四季度正式成立的,是格蘭富全球第二家,我們稱為‘未來工廠’,其實(shí)就是一個(gè)數(shù)字化的工廠。
  
  我舉個(gè)例子,比如說我們有新員工進(jìn)來,特別是今年疫情過后,中國的經(jīng)濟(jì)上升很快,我們客戶的需求已經(jīng)超越了2019年正常沒有疫情的時(shí)候,要提升10%-15%。那在這樣的背景下,新工人要上生產(chǎn)線了怎么培訓(xùn)呢?現(xiàn)在我們是通過AR/VR的方式,第一先做虛擬培訓(xùn),后面再上線培訓(xùn),這個(gè)周期就縮短了。我們可以看到客戶對產(chǎn)品響應(yīng)周期的要求越來越高,當(dāng)然質(zhì)量還是要求一樣,不能有任何變化。預(yù)制化有一個(gè)好處,就是可以幫助那些使用很多供應(yīng)商的客戶完成它的項(xiàng)目,而我們這個(gè)預(yù)制化的產(chǎn)品就解決了他的一些痛點(diǎn)。當(dāng)然,這對我們來說要求比做一個(gè)泵更高了,對員工的要求也很高。因此,這也需要我們從供應(yīng)鏈的角度做整合,做模塊化、數(shù)字化,才能保證比原來做一個(gè)泵的效率更加有優(yōu)勢,這個(gè)是格蘭富總體的特點(diǎn)。
  
  6. 請問方總,您提到的數(shù)字化,格蘭富在數(shù)字化的發(fā)展趨勢有哪些核心的競爭力可以為我們介紹一下嗎?
  
  方勇:數(shù)字化大家提了很多,我們也看到了未來在商業(yè)建筑領(lǐng)域,包括基建設(shè)備數(shù)字化是一個(gè)趨勢。我們格蘭富非常關(guān)注數(shù)字化能力的培養(yǎng)。大家知道在2017年,格蘭富全球數(shù)字化中心就已經(jīng)成立了,2018年全新升級的中國技術(shù)中心在蘇州也揭牌,更可喜的是在2019年我們格蘭富中國數(shù)字化中心也在上海成立。我們在這方面是投入的非常大的。
  
  其實(shí)我們在數(shù)字化和系統(tǒng)化總體是走在整個(gè)市場的前沿,為什么呢?我們對整個(gè)暖通空調(diào)商業(yè)建筑整個(gè)系統(tǒng)的理解是非常高的,怎么把這個(gè)水系統(tǒng)的知識能夠反饋到通過數(shù)字化的形式體現(xiàn)給客戶?使客戶在運(yùn)維過程當(dāng)中能夠得到效益,這個(gè)是我們的一個(gè)目標(biāo)。
  
  我們核心的競爭力就在這里,你別看泵組只是一個(gè)硬件,在格蘭富靈適™里邊有云平臺,還有4G傳感。其實(shí)還有一個(gè)組件是遠(yuǎn)程監(jiān)控,現(xiàn)場的信號能夠直接傳到儀表室里、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的電腦里或者是手機(jī)里,這個(gè)是第一步,會看到數(shù)據(jù)。
  
  還有通過數(shù)據(jù)來監(jiān)控現(xiàn)場泵的運(yùn)行,這個(gè)已經(jīng)在客戶端應(yīng)用了,反響非常好。展望未來,我們在數(shù)字化上希望借力于中國數(shù)字化前沿的技術(shù),充分發(fā)揮我們格蘭富本身的優(yōu)勢集合在一起,目的只有一個(gè),為客戶提供高效節(jié)能的解決方案,謝謝!
  
  7. 想請問一下格蘭富解決方案相關(guān)的供應(yīng)鏈,是如何結(jié)合落實(shí)雙碳的目標(biāo)?格蘭富公司如何進(jìn)行節(jié)能減排的?
  
  段波:今年雙碳目標(biāo)其實(shí)與我們格蘭富內(nèi)部的節(jié)能減排目標(biāo)不謀而合。我們平時(shí)談的比較多的是產(chǎn)品的節(jié)能減排。在我們每個(gè)工廠每年都會有一個(gè)目標(biāo),你跟去年相比每年要有3%-5%碳排放的減少。這里的碳排放我們會折算,包括電的消耗等各方面。此外,我們還有對于節(jié)約用水的目標(biāo)。因此我們現(xiàn)在基本所有的廠房,全球都是有做水回收的。我們所有的工廠、設(shè)備,全面監(jiān)控每天的消耗,因?yàn)槲覀円葘Φ摹?/div>
  
  此外,在節(jié)能減排上,很多公司會做產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移,我們也會做。比如說我們有E泵,我們現(xiàn)在已經(jīng)開始實(shí)施引進(jìn)國內(nèi)市場。而目前的E泵大多數(shù)都是進(jìn)口的,那么我們會考慮一些因素,比如交付的周期,在丹麥生產(chǎn)的成本和在中國的成本,其中最主要的一點(diǎn)是碳排放。因?yàn)樗菑牡溨圃斐鰜?,可能制造的過程不會有太大的區(qū)別,但是在運(yùn)輸環(huán)節(jié),海運(yùn)也好還是陸運(yùn)也好都會產(chǎn)生碳排放。這個(gè)碳排放我們就會計(jì)算在我們的供應(yīng)鏈碳排放之中,作為考慮供應(yīng)鏈布局的因素之一。這方面全球把供應(yīng)鏈上的碳排放納入公司碳排放進(jìn)行核算的其實(shí)很少。我們現(xiàn)在開始全球做了,我們考慮的是這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的碳排放是多少,貢獻(xiàn)的碳減排又是多少。
  
  我有時(shí)候跟方總拜訪客戶,會提到你買這個(gè)產(chǎn)品不光是格蘭富的產(chǎn)品幫你減少碳排放,而是說這個(gè)泵包括產(chǎn)業(yè)鏈從供應(yīng)商最前端生產(chǎn)出來、到我們這邊生產(chǎn)制造,這個(gè)過程的碳排放我們也都考慮進(jìn)去了。相對來說,我們是走在比較前沿?,F(xiàn)在全球的一些大型企業(yè)也開始關(guān)注企業(yè)整體的碳排放,不光是工廠直接的碳排放,而是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的碳排放,包括產(chǎn)品運(yùn)輸、產(chǎn)品使用中的碳排放都要作為企業(yè)減排的整體考慮。我們是跟著這個(gè)在走的。從這個(gè)角度來說我們是從端到端,從制造,從物流,甚至是從物流中心到客戶那一端考慮該怎么樣減少碳排放,我們現(xiàn)在歐洲已經(jīng)開始了。
  
  我們在國外已經(jīng)在和物流公司探討,把它的卡車換成電動卡車減排,我們現(xiàn)在也在探討國內(nèi)什么時(shí)候可以推這個(gè)?當(dāng)然是一步一步按比例來,也會考慮經(jīng)濟(jì)效益,也會考慮供應(yīng)商,甚至是員工的車。我舉個(gè)例子,如果你是買電動車,我們公司會給什么樣的形式的補(bǔ)助,鼓勵員工買電動車,我們是從整個(gè)供應(yīng)端工廠供應(yīng)鏈這一塊怎么支持碳排放。希望這個(gè)回答了你的問題。

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    經(jīng)營類別
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2021
17/07
19:49
格蘭富
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