“金九銀十”的行業(yè)旺季讓每個(gè)秋天的到來(lái)都異常的火熱，對(duì)于紐恩泰來(lái)說(shuō)，同樣也在緊抓這一時(shí)節(jié)的機(jī)遇，挖掘著一條獨(dú)到的發(fā)展之路。“百萬(wàn)鄉(xiāng)村·秋收行動(dòng)”，喊出這一口號(hào)的紐恩泰自8月25日貫徹會(huì)開(kāi)展以來(lái)，目前已經(jīng)進(jìn)入了全面的推進(jìn)狀態(tài)，而對(duì)于紐恩泰來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)“秋收戰(zhàn)役”的開(kāi)展，更是其對(duì)于市場(chǎng)滲透的進(jìn)一步加強(qiáng)，也同樣是完善渠道建設(shè)根本，為未來(lái)更進(jìn)一步的發(fā)展和成長(zhǎng)儲(chǔ)備好力量。

　　

　　以鄉(xiāng)村為點(diǎn)，破冰再爆發(fā)

　　

　　中國(guó)鄉(xiāng)村市場(chǎng)密度高，數(shù)量多，人口基數(shù)同樣可觀。而近些年，伴隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步完善，以及脫貧攻堅(jiān)政策的貫徹落實(shí)，鄉(xiāng)村居民的生活水平在不斷提高，對(duì)于舒適生活的需求也在持續(xù)強(qiáng)化。僅從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡來(lái)看，包括太陽(yáng)能、凈水器以及最早的家電產(chǎn)品，鄉(xiāng)村用戶(hù)的開(kāi)拓都成為了這些市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)的著力點(diǎn)。

　　

　　即便當(dāng)下，這一市場(chǎng)的需求仍在持續(xù)膨脹，特別是在“碳中和”“碳達(dá)峰”的時(shí)代背景下，如何幫助農(nóng)村市場(chǎng)緊隨政策導(dǎo)向并實(shí)現(xiàn)有效改善，建設(shè)綠色農(nóng)村，紐恩泰顯然已經(jīng)探尋到了發(fā)展的思路。作為空氣能行業(yè)的先行者，紐恩泰實(shí)際上已經(jīng)在多年的市場(chǎng)布局中，早早啟動(dòng)了對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和渠道下沉的鋪墊工作，更是配備了完善的售后服務(wù)體系，全方位助力這一市場(chǎng)的開(kāi)拓工作的展開(kāi)。

　　

　　而此次，紐恩泰更是抓住了“農(nóng)村采暖變革”這一發(fā)展要點(diǎn)，無(wú)論是在北方市場(chǎng)還是南方市場(chǎng)，采暖和熱水需求的改善都面臨著各自的痛點(diǎn)和難點(diǎn)的現(xiàn)狀，更擅長(zhǎng)這一領(lǐng)域的紐恩泰，希望能夠調(diào)動(dòng)起自身在空氣能熱水和采暖的優(yōu)勢(shì)，助力經(jīng)銷(xiāo)商將工作向下滲透，這也正是“百萬(wàn)鄉(xiāng)村，秋收行動(dòng)”的發(fā)展目標(biāo)。

　　

　　在規(guī)模多達(dá)近2000億的鄉(xiāng)鎮(zhèn)家用采暖和熱水市場(chǎng)份額的機(jī)遇面前，紐恩泰號(hào)召合作伙伴一起攜手，共同完成市場(chǎng)的開(kāi)拓和布局工作。對(duì)此，紐恩泰針對(duì)南北方區(qū)域不同的特性，各打出了“四大促銷(xiāo)主題”用以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的破冰，并期待能夠通過(guò)連鎖的口碑效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)品牌知名度的快速擴(kuò)張，最終完成針對(duì)這一市場(chǎng)的爆發(fā)。

　　

　　將目標(biāo)量化，將下沉做扎實(shí)

　　

　　紐恩泰對(duì)于鄉(xiāng)村市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃絕不是一場(chǎng)空談，而是明確了目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃部署。“3000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)門(mén)頭，3000面展示墻、200萬(wàn)戶(hù)外海報(bào)，2000萬(wàn)電線(xiàn)桿廣告、1000個(gè)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，1萬(wàn)個(gè)村代，100萬(wàn)意向客戶(hù)”是這次行動(dòng)的總目標(biāo)，也同樣是紐恩泰將這一行動(dòng)不斷踐行，扎實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的指導(dǎo)方針。

　　

　　如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的快速布局，標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制一定是最優(yōu)成效的方式。對(duì)此，紐恩泰特別制定了“店面標(biāo)準(zhǔn)、宣傳標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、地推標(biāo)準(zhǔn)”這四項(xiàng)硬標(biāo)準(zhǔn)。希望能夠與合作伙伴形成利益的共同體，通過(guò)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，最終真正地是實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷(xiāo)商、村代以及消費(fèi)者的多方共贏的狀態(tài)。

　　

　　在紐恩泰看來(lái)，這一次“百萬(wàn)鄉(xiāng)村·秋收行動(dòng)”，更是一次將市場(chǎng)做全做透的機(jī)遇，也同樣是建立成一套完整的能落地的模式的機(jī)遇，為了更精準(zhǔn)的幫扶到渠道商，紐恩泰更是設(shè)立了檢查和考核機(jī)制，向經(jīng)銷(xiāo)商和區(qū)域經(jīng)理提出了要求，而這一系列嚴(yán)絲合縫的策略背后，就是紐恩泰此番深入布局鄉(xiāng)村市場(chǎng)的決心，紐恩泰也同樣希望能夠通過(guò)此次秋收行動(dòng)，將針對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃的版圖得到更進(jìn)一步的完善，也同樣能夠攜手更多的合作伙伴，在惠及終端用戶(hù)生活品質(zhì)提升的同時(shí)，一起實(shí)現(xiàn)面向“碳中和”“碳達(dá)峰”時(shí)代背景下的共贏發(fā)展。