“民族品牌的崛起與發(fā)展，主要歸功于技術(shù)上的打磨與進步，真正掌握了核心技術(shù)。在產(chǎn)品端，民族品牌的中央空調(diào)設(shè)備各方面已經(jīng)與外資品牌的設(shè)備來到了同一水平線，民族品牌在各大標志性項目中的‘戲份’也更為出彩。”廣東西屋康達空調(diào)有限公司推廣部經(jīng)理張華強描述了他認為民族品牌崛起的原因，此外，也同樣夸贊了民族品牌在細分領(lǐng)域的突出表現(xiàn)：“民族品牌善于專攻某個細分領(lǐng)域，例如末端市場、特種空調(diào)領(lǐng)域等，在取得突破后，帶動品牌全產(chǎn)品的發(fā)展，逐步形成了品牌效應(yīng)，這種曲線發(fā)展的模式，既避免了過早與‘傳統(tǒng)豪強’在其優(yōu)勢領(lǐng)域的正面PK，也為品牌壯大、崛起提供了基礎(chǔ)。”

　　

　　張華強評價道，在中央空調(diào)行業(yè)中可以分為水機和氟機兩個大類別，水機作為最為傳統(tǒng)產(chǎn)品，外資品牌依然有較強的品牌影響力，但從趨勢來看，民族品牌正在逐年提升在水機市場的份額占比，尤其是在總包制的大趨勢下，民族品牌擁有了更多機遇。在氟機產(chǎn)品市場，傳統(tǒng)家電系品牌也展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，龐大且牢固的渠道以及更加親民的價格讓民族品牌在氟機市場也充滿生機。“民族品牌正在展現(xiàn)出趕超的態(tài)勢，多年的成績也有目共睹，在一線市場份額持續(xù)提升，而在廣大的二、三線市場，民族品牌的渠道下沉成果更為突出。”張華強如是說道。

　　

　　正如所言，民族品牌的發(fā)展模式更為靈活，而西屋康達也是其中的代表之一，在細分市場，西屋康達沉心鉆研，取得了不俗的成績。張華強透露：“行業(yè)中很多品牌都在向?qū)＞姆较虬l(fā)展，大部分中央空調(diào)產(chǎn)品都是通用型，競爭也異常激烈，但在工藝型、專業(yè)型中央空調(diào)產(chǎn)品領(lǐng)域，依然只有部分專業(yè)的品牌可以參與競爭。西屋康達聚焦于細分領(lǐng)域、專精型產(chǎn)品的發(fā)展，推出了水冷直膨機組、蒸發(fā)冷機組以及針對軌道交通等細分市場的磁懸浮產(chǎn)品，將先進技術(shù)融入其中，獲得了客戶的好評。目前細分領(lǐng)域還是以民族品牌為主，當然外資品牌近年來也有進駐發(fā)展的趨勢，西屋康達在基礎(chǔ)戰(zhàn)略上還是避免去正面競爭，走差異化路線，在細分領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。”

　　

　　實際上，自2012年起，西屋康達就一直在堅持耕耘細分市場，推出專用的中央空調(diào)設(shè)備，已經(jīng)擁有了深厚的技術(shù)積淀。而這樣的發(fā)展模式不只是過去與現(xiàn)在，也將是未來西屋康達堅持貫徹的發(fā)展方針。在張華強看來，西屋康達并不是體量型的企業(yè)，所以更要堅持在優(yōu)勢領(lǐng)域的發(fā)展，在產(chǎn)品同質(zhì)化的大背景下，通過技術(shù)上的創(chuàng)新能力，沿著發(fā)展路線不斷拓展，擴寬應(yīng)用，提升品牌實力和形象。