在家裝零售市場激烈的競爭環境下，裝飾公司也已經在蠢蠢欲動。可以發現，陸續有裝飾公司正將自身的經營范疇進行拓展，從傳統建材，到整個軟裝市場，從廚電產品，進而延展到更多的高端家電，裝飾公司能夠為用戶在室內裝潢這件事上解決的事情越來越多。而如今，當裝飾公司的手伸向暖通空調及舒適智能行業時，一個體系更為龐大的“集成商”的形象也就顯現了出來。

　　

　　有流量，更是資源的集合地

 

　　對于每一個涉及室內裝潢的品類來說，裝飾公司都是不容小覷的流量入口，暖通空調企業同樣如此。目前來看，越來越多的廠商都希望能夠把握好裝飾公司這個渠道，一方面獲取更多一手客戶的信息資源，另一方面也希望能夠達成合作，讓裝飾公司帶動產品的銷售。

　　

　　裝飾公司顯然也意識到了自身在這方面的優勢，所以也在積極地進行著資源的整合。比如，我們已經能看到陸續有裝飾公司在自身的展廳建設上更加高端，不僅陳設著諸多建材品類外，舒適家居的產品同樣融入其中，更具實力的裝飾公司更是將各品類進行了整合，打造了一個綜合體驗中心，全方位地為消費者展示自身整裝的實力。

 

　　在快節奏的時代當下，這樣的整合對于消費者來說，無疑是大大節省了時間成本，有了更多的選擇，少走更多的路，一站式就能夠采購到心儀的品牌產品，這顯然給工作繁忙的消費者減輕了不少裝飾裝潢帶來的壓力。而對于裝飾公司來說，在白熱化的競爭環境下，整合更多的資源，融入更多的產品，能夠為用戶匹配更多的需求，也無疑是實現突圍的一種重要方式。

　　

　　有短板，但并非不可彌補

 

　　裝潢公司并非沒有短板，至少在專業能力上是有所欠缺的。對于裝潢公司來說，自己手中聚集的最多的資源就是設計師以及水電泥瓦油漆工的資源，而非更講究專業性的機電設備的安裝人員，所以對于裝潢公司來說，雖然整合了更多的資源，但在專業性上的短板同樣明顯。

　　

　　再者， 從暖通空調及舒適智能行業角度來看，裝飾公司也很難有更多的精力去幫助消費者完成更為長期的服務工作，或者說，比其他建材類產品的剛需，舒適家居相關產品并非所有人的剛需，裝飾公司最多也只會作為渠道扮演起分銷商的角色，更深入的布局這一市場，成本和精力都會造成更多的拉扯，甚至會影響到整個自身的主業，這顯然是裝飾公司所不想看見的。

　　

　　不過，裝飾公司想要彌補這一短板的方式也有很多，比如借助自身整合資源的能力，通過與經銷商的合作，成立專門的暖通部門甚至合資公司，或許就能夠很大程度上解決自身專業性的問題。再者，裝飾公司也可以通過與廠家的合作，借助廠家所能夠提供的資源與支持，進一步完善自身在舒適家居領域的能力培養和建設，假以時日或許同樣能夠獨當一面。

　　

　　所以，從展示、體驗、帶貨的角度來看，裝飾公司確實在朝著“集大成者”這樣的一個角色進行轉換，這樣的角色身份，也確實會吸引到更多暖通空調及舒適智能產業的廠商的關注以及深入合作，但是裝飾公司要是完全取代專業的集成商，承載起更多銷售以及后期服務的工作，這條路還需要探索，也需要時間才能給出最終的答案。