今年的全國兩會，“碳中和”“碳達峰”話題熱度不減，代表委員們的相關提案明顯比去年專業許多，李東生、雷軍、李書福、李彥宏、張懿宸、王均金等企業家的提案和議案中，都出現了減碳環保相關建議。“雙碳”被再次寫入了政府工作報告，提出了“有序推進碳達峰碳中和工作，落實碳達峰行動方案”的目標，還提出多項具體任務和部署，政策路線更加清晰、務實。

　　

　　3月11日，第一財經王牌訪談欄目《中國經營者》特以《蔣立：探索看得見的節能》為主題，邀請保爾森可持續發展獎獲得企業、南京天加環境科技有限公司董事長蔣立，以及中國建筑科學研究院建筑環境與能源研究院院長、國家建筑節能質量監督檢驗中心主任徐偉做客節目，與主持人劉曄一道，就企業的“雙碳”機遇、建筑節能的價值思考、熱能利用的有效路徑等問題進行了深入探討。

　　

　　國際環保大獎獲得者天加做客第一財經

　　

　　《中國經營者》是第一財經旗下的深度財經訪談欄目，遍訪柳傳志、馬化騰、宗慶后、郭廣昌、李彥宏等等商界精英，從企業家角度追尋中國經濟發展的腳步。節目每周在第一財經頻道和東方財經等播出，并通過國際著名財經頻道CNBC輻射全球。

　　

　　建筑運行碳排放年碳排放量約21億噸，占全社會總排放的20%。“隨著經濟的進一步發展，這個比重還將繼續提升，以北京為例，碳排放值高達40%-50%。”建筑領域的碳減排已經成為我國實現“雙碳”目標的先決條件、首要措施和最佳選擇。建筑行業碳排放的現狀、如何破解建筑領域減碳的痛點——成為本期節目嘉賓們交鋒的一大焦點。

　　

　　目前建筑領域采取的低碳措施主要有三類：一是需求減量，即通過被動式技術降低建筑本體用能需求；二是系統高效，即通過高效的能源系統來降低能源消耗；三是可再生能源替代，即通過建筑本體或者周邊光伏、風電等可再生能源的使用減少常規能源的消耗，進而達到零碳或者近零碳。

　　

　　在綠色建筑1.0到3.0的迭代過程中，“系統高效”成為“節流”環節的重要實施路徑。蔣立董事長重點介紹了天加聯合廣州地鐵集團有限公司共同實施的“城市軌道交通高效制冷系統關鍵技術及應用”相關研究。

　　

　　具體而言，為解決中央空調系統能效低、能耗大、控制不精準、施工復雜的行業難題，針對廣州地鐵，天加從系統運行、物聯網以及財務投資等多方面入手，通過高效主機合理配置、主動尋優電控、BIM建模工程預制等多項措施，成功實現高效機房綠色節能改造，每年節電量高達76.4萬度，年平均綜合能效比達到6.0以上，刷新了國內軌道交通行業制冷機房EERc指標，入選為國家發改委國家節能中心 “重點節能技術應用典型案例”。

廣州地鐵示范站

　　

　　2021年11月，天加憑借“建筑制冷系統綜合能效提升與投資創新模式”項目，成功斬獲2021年度“保爾森可持續發展獎——綠色創新類別”年度大獎。后者是由保爾森基金會和清華大學主辦的世界綠色環保行業高端權威獎項。

　　

　　看得見的減碳增效新模式

　　

　　“雙碳”目標要落地見效，創新無疑是至關重要的“殺手锏”。天加開創性地提出“全生命期成本更低”的概念，核心優勢是打造三方共建的公信力平臺，倡導指標交付，量化能源管理指標，讓誠信看得見。

　　

　　“建筑節能了多少，不是靠天加說的，而是由三方共建的，是由用戶方、作為設備方和系統提供方的天加，以及國家權威機構在云端不可間斷、不可篡改的云數據監測得到的數據。”蔣立董事長指出。

　　

　　該公信力平臺通過區塊鏈驗真技術進行數據公信力的建立、深挖和精進基于主動尋優的算法技術，同時引入設備健康診斷算法和負荷預算法，切實提供了真實可信的、可以全國乃至全球推廣的建筑節能模式，突破了“邊降碳邊發展”道路上的痛點難點，真正推動經濟和生態雙發展的質量變革、效益變革以及動力變革。

　　

　　實際上，這一創新模式已經在全行業制冷空調系統中復制應用，包括商貿建筑、軌道交通、GMP藥廠、電子廠房、數據中心等專業化領域。根據測算，以天加已簽約和正在實施的220座車站來計，一年就可節電1.68億度，并可節省5.4萬噸標煤、減少14萬噸CO2排放。如果該模式推廣至全國地鐵車站，則一年就可節電高達22億度、可節省71萬噸標煤、減少183萬噸CO2排放。

　　

　　可再生能源助力雙碳目標有效落地

　　

　　可再生能源的利用，也是目前市場研究的熱點。從去年10月份開始，國家密集出臺了雙碳“1+N”系列政策，推動可再生能源產業加速步入“換擋提速”的關鍵期。今年全國兩會上，多位人大代表認為，“雙碳”目標下，大力發展可再生能源是加快構建清潔低碳安全高效能源體系的必然選擇。

　　

　　目前在編的國家標準《零碳建筑技術標準》初稿中明確提出：“在技術經濟合理的條件下，建筑冷熱源宜采用太陽能、地熱能、工業廢熱等可再生能源。”而包括熱利用和光伏在內的太陽能，以及地熱能、工業廢熱這些可再生能源的建筑應用，都經歷著案例從無到有、規模從小到大、形式從少到多的一個過程，未來前景廣闊。

　　

　　天加的“全頻譜低溫發電”戰略就是遵循了這一思路。“不僅能通過地熱（干熱巖）、工業余熱、生物質、光熱進行發電，未來還包括制氫及大型儲能。”

　　

　　據悉，2015年天加并購UTC旗下普惠公司的PureCycle ORC低溫發電系統，2019年開始，天加熱能聯合金鷹國際集團先后收購意大利Exergy和Sebigas，自主研發加上海外并購，目前天加已成為世界上頻譜最全、效率最高，技術最先進的公司，并樹立了山西天鎮高溫地熱能科研示范試驗電站成功發電、中國第一個干熱巖項目在唐山市馬頭發電成功的標桿樣板。

　　

　　誠如節目所傳遞的信號，全面可持續的改變正在發生。“十四五”時期，“雙碳”是轉型挑戰，更是時代機遇。播種今天的綠色項目，育成明天的產業大樹，需要我們以時不我待的緊迫感，踔厲奮發，務實苦干，知難而進，迎難而上，交出綠色低碳發展的出色答卷。