生能邵鵬捷:以兩聯供系統為載體,賦予客戶高級感
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在現在的社會環境中,無論是城市還是在鄉村,人與人的距離在靠近,但是相互之間的關系卻因為一扇大門而變得冰冷與疏遠。因此,叩開客戶家大門難,走進客戶家和他們成為朋友更難,所以我們在經銷商培訓的時候,一直在強調要牢牢把握住進入客戶家大門的機會。客戶根據自己與企業的互動產生的印象和感覺,這就叫做整體客戶體驗,而在這個實施過程中,經銷商的服務以及企業的培訓起到了非常重要的作用。

浙江正理生能科技有限公司市場部部長 邵鵬捷
熱泵兩聯供系統是一把鑰匙,對于整個空氣源熱泵行業的企業們未來的方向發展很重要。在北方市場中,熱泵兩聯供系統在市場剛需環境、外部政策、企業推廣等綜合因素下已經發展較為成熟。南方市場成為企業們踴躍躋身的方向,南方市場需求大、客戶對于品牌認知度高、客戶對于產品的綜合因素考量更加挑剔。眾所周知,在這個領域中,民族品牌并沒有優勢,在這個過程中的確需要一定時間的沉淀,而作為民族品牌的我們之所以堅持,就在于我們日趨精良的產品與更加人性化的服務。
在目前的市場環境中,用戶對一個產品的需求更多維,需要表達人設,需要有情感,需要有故事和主題,需要感覺到高級感。客戶的心情會變,他們對于產品甚至品牌的判斷與認知也會發生改變,而且隨著社會的發展,消費者對于民族品牌也更加青睞。以熱泵兩聯供系統為例,入戶勘察、施工安裝、安裝調試、售后維保以及每年的巡檢,這些其實都是一次次的與客戶接觸的機會,如何讓他們體會到更人性的服務,這很關鍵。
一方面,熱泵兩聯供系統是一種高科技產品,往往在高科技背后會有操作服務的詬病。企業在產品設計開發上就應該以更加簡約智能的方向去發展,我們常說要培訓客戶,但是客戶并不應該為體驗之外成本買單。我們要向客戶傳遞這樣的觀念,兩聯供系統是帶給高端冷暖體驗環境的系統,但是并不需要更復雜的操作;另一方面,在設計施工與安裝的過程中,讓客戶體驗到企業的文化,那就應該考慮整體客戶體驗,這其實是一個包含嚴格的計劃、組織、實施和控制等的完整管理過程。
體驗戰略要先設定一個“主題”。也就是說,整體客戶體驗必須從一個主題出發,并且所有服務都圍繞著主題。在現在的終端市場中,經銷商都會把專賣店名稱改成“舒適家”,“家”的概念不應該是獨立的,而是相互的。客戶在經銷商的店內選擇為家服務的產品,而廠商就應該讓客戶感覺到他們是為客戶的家在服務,用著把客戶的家當成自己家的用心。在安裝設備時候,作為裝修環節中的一部分,幫助客戶解決裝修的小問題,打掃現場,清除垃圾。在售后的時候,解決客戶家里其他電器可能存在的問題,都會有意想不到的收獲,多想在客戶前面一步,用一次次登門與聯絡把彼此變成朋友。
企業不應孤立地去思考一個產品,而要通過各種手段和途徑來創造一種綜合的效應以增加消費的體驗。企業還要注重與顧客之間的溝通,發掘他們的心理需要,站在顧客的角度,去審視自己的產品和服務提供的價值,消費者用了企業的產品讓家更美好。