工作會現場

　　

　　為總結上半年工作，分析形勢，查找問題，部署下半年及全年工作，杭州源牌科技股份有限公司2022年中管理層工作會于7月8日-7月9日在富陽臨江花園度假酒店召開。會議共有30余位管理人員參加，由總經理張勁松主持。

　　

 

 

各負責人做年中總結

　　

　　各事業部、分公司及部門負責人系統總結了上半年完成的工作，全面、客觀地對半年工作中取得的成績、存在的問題與困難、解決方案及下半年工作計劃等進行了匯報。

總經理張勁松做報告點評

　　

　　總經理張勁松分別對總結報告逐一點評。他首先肯定了大家在上半年通過艱苦奮斗、科學管理取得的成績，上半年面對復雜多變的國際局勢、經濟形勢和疫情反復的影響，源牌堅持面向市場、面向用戶、面向合作伙伴，克服多重困難，千方百計保障產品供應，實現客戶利益，獲得客戶認可，提升品牌價值。

　　

　　針對各部門總結中出現的不足與問題及大家所提出的建議，他給出了中肯的意見和落實的措施。對于下半年及未來工作方面，他希望在當下大家能戒驕戒躁，找好公司定位，聚焦核心業務，堅定信心，緊抓雙碳機遇，為全面完成年度目標努力奮斗。

 

 

坦誠相見，集思廣益

 

 

沙盤模擬，團結協作

　　

　　各事業部、分公司及部門匯報完畢后，與會人員敞開心扉開展了一場“如何形成合力促進主營業務市場發展”主題務虛會，就各單位存在的問題與經驗充分探討，大家勇于批評與自我批評，建言獻策，切實解決問題，促進了工作協作溝通，增強了團隊凝聚力。此次工作會還引入了沙盤模擬培訓課，大家通過沙盤實訓更加深刻理解了企業戰略對企業運營管理的重要意義和價值，認識到團隊協作的重要性和信息化對企業運行效率的提升作用。

董事長葉水泉做總結講話

　　

　　董事長葉水泉對本次會議進行了總結。他表示，盡管近兩年受疫情影響宏觀經濟發展放緩，但源牌核心業務發展與國家雙碳目標同頻共振，仍然實現了較好的增長。上半年新簽合同額較去年同期有較大增長。特別是高效蓄能機房及能源站托管運營得到市場認可，取得超越同行的成績，可喜可賀。為此，衷心感謝大家的努力，感謝市場對源牌的認可。下半年面對經營綜合壓力，結合培訓體會，希望大家進一步統一認識，明確目標，并堅定目標。通過完善組織、明確分工，精心策劃，制定方案，并付出不亞于任何人的努力。下半年，疫情緩和，機遇將遠遠大于挑戰，公司的發展離不開每一位源牌人的辛勤付出，大家務必在接下來的工作中切實貫徹“全員營銷、全員質量”經營理念，凝心聚力向著全年目標奮力前行，為我國雙碳發展做出源牌貢獻，為浙江建設共同富裕示范區做出源牌人的貢獻！

　　“全員營銷、全員質量，決戰下半年！”