大家好！上周開始，經過精心策劃的“解碼威樂150年”系列專題正式和大家見面了！我們將用五周的時間，為大家連續講述威樂集團150年發展歷程中，先后五代掌舵人的傳奇故事。今天我們的主人公是威樂集團的第二代掌門人，Louis Opländer先生。

　　Louis Opländer年幼時家中生活十分困苦，在小小年紀接管家族企業的初期，日子每一天都甚是艱難。他努力將公司的技術解決方案進行了完善及擴充，早年在釀酒工藝行業積累的經驗教會了Louis如何進行關聯性思考，使得他能夠將技術解決方案拓展應用于采暖、通風和衛生等其他生活領域。

　　

　　當時以多特蒙德為中心的礦井類重工業，需要建造規模巨大的工廠及配套的工人宿舍，工廠的公共浴室及工人宿舍都需要可以保持適當水溫的熱水供應及通風系統。

　　

　　Louis Opländer先生是真正意義上的工程師，甚至可以稱之為天才：他對工程師這一職業有著超乎尋常的期望和追求，并下定決心通過自己畢生的努力來大幅提高人類生活水平。他的技術方案始終體現著其想要改善技術流程并提高人類生活質量的遠大抱負。

　　

　　Louis所設計和生產的裝置和設備在技術成果和效率方面始終為業內最高標準，這些設施堪稱工程界的杰作，至今仍令人贊嘆不已。而企業在他和母親的共同管理下，也從一個小作坊逐漸發展為擁有幾十位產業工人，并且可以設計和制造各類產品的一家中型工廠。

　　△公司員工合影（1910年）

　　△1920年的辦公樓

　　

　　得益于其非凡的發明才能和敏銳的洞察力，Louis Opländer很快意識到業內對于技術創新的巨大需求，并著手開發具有商業價值的技術解決方案以應對這些新興挑戰。例如，當時工業化的快速發展意味著在極短時間內需要為大量涌入該地區的外來務工人員提供住宿。在當時那個年代，建造此類宿舍及公寓時均采用極為簡陋的施工方法，這類方法采用磚石砌筑，無墻體保溫且四面漏風。而公寓取暖要靠廚灶或以燃煤為主的加熱爐，這種方法雖能提供足夠的熱量，但其煙霧和粉塵的副作用卻不容小視。

　　△Louis Opländer公司

　　

　　那個年代的多層建筑通常只設有一個用于排煙的煙囪，因此公寓高層的煙霧濃度一直是居民所遭受而強烈抱怨的問題。Louis是一名責任感極強的工程師，他為自己設定了一個目標 – 通過自己的聰明才智及公司的制造能力來扭轉這種久存于住宅建筑的消極局面。

　　

　　這個目標首要是通過集中供暖來取代健康性、衛生性和經濟性都不盡如人意的煤爐取暖。那個年代已存在蒸氣供暖系統，但從生理學角度來看，其無法滿足人們對于舒適生活的最低要求。

　　

　　重力式熱水供暖方案有望顯著改善供暖效果，但其最初僅適用于較小的系統。熱水供暖系統這一理念雖然在理論上是可行的，但必須在均勻分配熱量方面加以改進，才可以使滿足實際的需求并成為未來的主力供暖系統。Louis研發及制造后推出的蒸汽加熱器與熱水供暖系統最終助力“Louis Opländer”公司成為了世界領先的中央供暖公司之一。

　　△Louis Opländer集中熱水供暖系統

　　

　　作為威樂公司的第二代掌舵人，Louis Opländer 的畢生成就包含了諸多技術創新，例如其在世紀之交后不久為使泵筒內徑尺寸標準化而研發的專業設備。

　　Louis Opländer的獨創性獲得成功：從1908年開始，德國的所有設備桶體都必須進行測量。Opländer公司為此設計了桶體積測量裝置，它們也成為公司的重要收入來源

　　

　　Louis對一切新鮮事物都充滿了好奇，他在賽車、滑雪（一項當時剛剛興起的運動）或賽艇時會搖身變成了一名充滿激情的運動員。在他25歲的1898年，他也親自見證了多特蒙德-埃姆斯運河 (Dortmund Ems Canal)的落成，這使得他更加熱愛賽艇運動。后來，Louis Opländer也成為了多特蒙德皮劃艇俱樂部 Ruderclub Hansa e.V 的聯合創始人。而公平競爭是他的第二天性，其在職業生涯中始終奉行著這一原則。