2022年，各行各業的發展都繞不開疫情，對于總部位于上海的曼茨而言更是如此。不過，曼茨積極主動求變進行調整，獲得了不錯的效果。曼茨環境技術有限公司銷售總監夏少杰表示：“曼茨在2022年呈現先抑后揚的發展態勢，上半年受疫情影響，渠道開拓和工程施工都無法正常進行，進入下半年后對工程市場重點挖潛，全年呈現較為理想的成長。”

曼茨環境技術有限公司銷售總監 夏少杰　　

　　在具體措施方面，夏少杰介紹，一方面，把上海地區的渠道資源的喚醒和挖潛。曼茨多位高層在上海暖通空調與壁掛爐領域耕耘多年，有著非常豐富的人脈資源。疫情期間，通過電話和面對面對接，對不少老客戶資源進一步挖掘，使之對曼茨現有的產品和經營模式更了解，促進了彼此之間的深度合作。另一方面，在做好總部工作的基礎上，曼茨積極配合上海以外的經銷商做好項目開拓，主動為其提供前期客戶對接、方案設計以及項目洽談，包括后期服務等全方位支持，充分挖掘經銷商在區域市場的潛力，提升曼茨與商家自身在當地的影響力。

　　

　　當然，潛力的挖掘需要足夠的實力，在市場競爭的過程中，苦練內功是曼茨能夠脫穎而出的關鍵。夏少杰表示，只有做好企業自身的強身健體，才能更好地參與到市場競爭之中。首先，在2022年，曼茨的產品品質進一步優化提升，產品性能是品牌在市場立足的根本，也是經銷商向用戶交付的基礎，只有不斷在產品上下功夫，才能給用戶更放心的服務。其次，在服務細節上做到位，給經銷商更貼心的服務，讓他們能夠在經營中更放心，在同其他品牌競爭中更自信，給客戶做出承諾時更有底氣，以此來不斷獲得用戶的認可。

　　

　　不過，再深厚的內功也要有合適的招術進行發揮，曼茨在修煉內功的同時，也在品牌輸出上下功夫，在渠道開拓上做文章。為了進一步提升曼茨的知名度，曼茨在2022年持續做好市場推廣工作。一方面，做好品牌的宣傳推廣工作，通過抖音、小紅書等線上平臺，用短視頻形式將曼茨的產品、技術和案例進行傳播，讓用戶通過最直接的方式來了解熱泵應用。另一方面，積極參與專業的線下活動，讓更多暖通空調與熱泵行業，以及宅配機電領域的經銷商對曼茨有所了解。正是通過內外結合的方式，讓曼茨在2022下半年對渠道進行挖潛，進而取得不錯的銷售成績。

　　

　　做好當下，展望未來。對于2023年的行業態勢，夏少杰認為，從暖通空調與熱泵行業發展態勢來說，企業和經銷商的挑戰更大，如果基礎不扎實，自身實力不足很難有大的作為。因此，曼茨將充分發揮現有團隊的力量，加強對銷售團隊的擴充，加強售后服務體系的建設，沿著2022年既定的方向查漏補缺，把沒有落實的工作做到實處，讓細節之處更加完善，使之適應市場各種個性化的需求，助推曼茨能夠與更多理念相通的經銷商攜手同行，為“雙碳”戰略的實施貢獻更多力量，共同為用戶提供健康、智慧的居住環境努力前行。