復(fù)雜的市場環(huán)境正在給每一個(gè)深入布局的企業(yè)提出了更多的適應(yīng)性要求，在充滿不確定性的時(shí)代下，只有針對市場和行業(yè)變化及時(shí)做出調(diào)整，走出確定之路，才能在激烈的市場競爭中有效提升自身的競爭實(shí)力，并保持持續(xù)的發(fā)展和成長。顯然，富士通將軍中央空調(diào)就是秉持著這樣的思路并不斷優(yōu)化，不僅在2022年有所收獲，更是聚焦即將到來的2023年做足了準(zhǔn)備。

　　

　　在富士通將軍中央空調(diào)看來，眼下的生存之路，就是要針對市場中出現(xiàn)的變化和危機(jī)靈活、有彈性地應(yīng)對，更需要有勇氣改變慣性思維，通過全新思路的融入，為自身的成長創(chuàng)造機(jī)遇。對此，富士通將軍中央空調(diào)針對中國市場，不僅會持續(xù)擴(kuò)大空調(diào)業(yè)務(wù)，通過更多產(chǎn)品和服務(wù)的引入和優(yōu)化，為自身的經(jīng)營以及合作伙伴的布局需求提供更多的幫助。同樣也會更加聚焦終端市場的需求，圍繞產(chǎn)品、服務(wù)等多領(lǐng)域，提供空調(diào)整體解決方案，而在2022下半年推出的家用FGCAir的升級版以及“315空調(diào)管家”就是最好的例證。

　　

　　粗放式的時(shí)代已經(jīng)過去，精耕細(xì)作的時(shí)代已經(jīng)到來，對于富士通將軍中央空調(diào)來說，一系列調(diào)整的背后，就是希望能夠進(jìn)一步創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)市場發(fā)展的持續(xù)突破。對此，富士通將軍中央空調(diào)正積極根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和客戶需求演變，對現(xiàn)有企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行變革，重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式，提升市場綜合競爭力，并重點(diǎn)提出了經(jīng)營的全新發(fā)展思路。

　　

　　具體來說，富士通將軍中央空調(diào)所希望呈現(xiàn)的，不僅僅是一名產(chǎn)品制造商和綜合服務(wù)商，更是客戶舒適生活方式的創(chuàng)造者。建立在這一市場定位的基礎(chǔ)上，富士通將軍中央空調(diào)希望能夠攜手合作伙伴，走出多元化的盈利通路，更能夠圍繞環(huán)保、節(jié)能、智能、舒適以及健康等方面展開技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新升級，不斷拓寬自身的產(chǎn)品生態(tài)體系。

　　

　　當(dāng)然，渠道的持續(xù)賦能也同樣是富士通將軍中央空調(diào)的關(guān)注點(diǎn)所在，無論是合作關(guān)系的多維度提升，還是戰(zhàn)略合作的全新延展，亦或者是服務(wù)能力的持續(xù)優(yōu)化，建立客戶管理平臺等等，都是富士通將軍中央空調(diào)所希望去重點(diǎn)開展的方向和領(lǐng)域，也同樣會通過自身營業(yè)管理體制的變革優(yōu)化，構(gòu)建起多層次渠道合作體系，攜手合作伙伴實(shí)現(xiàn)聚焦市場的全力出擊。

　　

　　眼下，2023年即將到來，對于富士通將軍中央空調(diào)來說，過去的成績是對過往的總結(jié)，但對未來明確而篤定的規(guī)劃，才是走在發(fā)展成長道路上的重要基礎(chǔ)。在更強(qiáng)調(diào)綜合競爭實(shí)力比拼的未來，富士通將軍中央空調(diào)希望能夠通過自身積極的求變，去探索更具潛力的中國市場，去迎接市場拋出來的更多機(jī)遇，從而實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的進(jìn)一步升級。