書寫華章,砥礪前行,海信日立蕪湖分公司2022年經銷商大會圓滿舉辦
屠魯旭 發表于: 來自:暖通家
2022年中央空調行業承壓前行,面對整體市場的消費萎靡和疫情反復的影響,海信日立蕪湖分公司以及全體經銷商伙伴眾志成城、逆勢而上,不斷在困境尋找機遇尋求突破,從而取得了優異的業績。2023年2月17日以“二十華章,向信而生”為主題的海信日立蕪湖分公司2022年經銷商大會圓滿舉辦。聚焦新形勢,海信日立蕪湖分公司希望通過大會的舉辦,總結過往,布局未來,攜手眾多經銷商伙伴再創佳績。

海信日立公司首席營銷專家孫本耀、華中區銷售總監徐國強、約克營銷部總經理高祀敏、客戶支持部部長劉貴廷、日立事業部家中室主任王小云、海信事業部家中室主任郭琳琳、客戶服務部華中區服務總監尚鵬、蕪湖分公司總經理呂游等領導,以及蕪湖山東商會、蕪湖湖南商會、蕪湖河南商會、蕪湖浙江商會、蕪湖安慶商會、中泰證券、蕪湖市家裝協會等眾多嘉賓參與了本次會議。
面對日益復雜的競爭環境,及時更新產品解決方案,開拓第二增長曲線,以期突圍而出占領市場先機,是企業始終能夠屹立市場潮頭的體現。華中區銷售總監徐國強表示,在堅持以“客戶為中心”的戰略和“客戶至上”的價值觀下,將會充分發揮全品類產品矩陣優勢,布局涵蓋空調、采暖、新風、凈水等“宅配”,統一品牌產品的組合,為合作伙伴打開第二規模和利潤的通道。開辟未來市場新賽道,實現“家裝零售+中小項目”兩條腿走路,并開展新媒體運營及數字化營銷,幫助合作伙伴在強社交屬性平臺建立矩陣。與此同時,也把安裝服務提升到公司戰略高度,確保安裝服務的細節及標準達到用戶的絕對滿意體驗,全方面持續為合作伙伴創造價值。

海信日立華中區銷售總監徐國強
而面對未來的不確定性,蕪湖分公司總經理呂游對今后戰略布局做出了細致規劃,以應對復雜而艱難的市場挑戰,鼓舞經銷商信心,開拓更大市場。他表示,在零售板塊,提升零售體系,加強基礎工作,將會投入百萬升級門店形象,服裝銷售標準化,門店形象統一化,全區域提升品牌形象。針對裝企市場的發展,將會加大跟高端裝企合作,實現合作共贏。在精耕市場方面,也將會不斷細化渠道、下沉市場布局,充分發揮三品牌運營優勢,三品牌不同的營銷策略,充分競爭高中低市場。與此同時,在培訓方面也將會不斷完善培訓體系,繼續搭建渠道內訓師隊伍,提升銷售專業能力,門店管理能力,提高單店產出比,助力合作伙伴實現規模上的增長。

海信日立蕪湖分公司總經理呂游
多年來,海信日立聚焦用戶需求,不斷挖掘消費使用場景中的細節,一如既往地堅持產品創新,以產品解決用戶的痛點,從而贏得了消費者的喜愛。并持續賦能渠道,攜手合作伙伴同行,提升市場占有率。此次蕪湖區域經銷商會議的召開,提升了海信日立在安徽皖南區域的影響力,也為合作伙伴開拓市場增添了助力。未來,海信日立將會持續深耕市場,提供更具競爭性的產品綜合解決方案,為合作伙伴創造更大價值。