成都精創(chuàng)劉東:壓力上行的高效熱水運(yùn)營(yíng)
發(fā)表于: 來(lái)自:暖通家
在成都精創(chuàng)機(jī)電工程有限公司總經(jīng)理劉東看來(lái),暖通行業(yè)和能源運(yùn)營(yíng)其實(shí)是兩個(gè)行業(yè),類(lèi)似于賣(mài)商品房,一個(gè)是前期開(kāi)發(fā)賣(mài)房子,一個(gè)是后期做管理長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),本質(zhì)上是兩碼事。深耕高效熱水運(yùn)營(yíng)多年的劉東,對(duì)于能源運(yùn)營(yíng)顯然深有感觸,其不僅考驗(yàn)著工程商能夠做好“跨界”的服務(wù)能力,亦是磨練著能對(duì)不同項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)能力。顯然,工程商如果想從事好能源運(yùn)營(yíng)需要營(yíng)造和提升更為全面的綜合實(shí)力,雖然在劉東看來(lái),高效熱水運(yùn)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入深度紅海,但市場(chǎng)眷顧奮斗者,踏踏實(shí)實(shí)走好每一步或許更加重要。

成都精創(chuàng)機(jī)電工程有限公司總經(jīng)理 劉東
實(shí)際上,工程商轉(zhuǎn)型能源運(yùn)營(yíng)服務(wù)商有諸多難點(diǎn)。一是,能源運(yùn)營(yíng)需要前期花錢(qián)投資,不是暖通行業(yè)的“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,而且需要長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)才能收回投資本金,項(xiàng)目回款慢,工程商需要承受較大的資金壓力。二是,能源運(yùn)營(yíng)需要專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估,項(xiàng)目如何收費(fèi)、能不能回本等等,都需要成熟的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)避免“踩坑”,這都是新入門(mén)的工程商所不具備的。三是,想要真正發(fā)展能源運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),還需要工程商具備成熟的關(guān)系網(wǎng),實(shí)力夠雄厚,劉東表示,不如此并不能在項(xiàng)目少的情況下從成都幾千家暖通公司中突圍而出。
劉東介紹了自己的高效熱水運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目:“不管是新建學(xué)校的節(jié)能設(shè)計(jì)還是老校區(qū)的鍋爐改造項(xiàng)目,基本模式是學(xué)校進(jìn)行招標(biāo)公示,我們?nèi)雵竺赓M(fèi)建立一套系統(tǒng),在做到設(shè)備節(jié)能的同時(shí),對(duì)于流量控制、電費(fèi)使用、充值收費(fèi)等等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合運(yùn)維管理。我們運(yùn)營(yíng)八年或者十年后收回運(yùn)營(yíng)成本,然后把系統(tǒng)交給學(xué)校,或者學(xué)校選擇續(xù)簽。”當(dāng)然,面對(duì)酒店、醫(yī)院等使用場(chǎng)景,其項(xiàng)目方的設(shè)備采購(gòu)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于能源運(yùn)營(yíng)的需求,這也是高效熱水運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng)需求始終無(wú)法釋放的原因之一。
不僅如此,高效熱水運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目還面臨著使用習(xí)慣、客觀環(huán)境以及學(xué)校本身涉足的挑戰(zhàn)。劉東表示,一方面受制于使用者使用習(xí)慣,比如在少數(shù)民族聚集區(qū),設(shè)備閑置率較高,收回成本時(shí)間就會(huì)拉長(zhǎng);還有一些山地地區(qū),氣溫不是很熱,也會(huì)影響到設(shè)備使用率。此外,學(xué)校放假時(shí)長(zhǎng)、男女比例相對(duì)失衡等,都具有“干擾因素”。另一方面的壓力是來(lái)自于校方,由于能源運(yùn)營(yíng)有一定利潤(rùn)率,所以學(xué)校后勤集團(tuán)哪怕受制于技術(shù)、實(shí)力能原因,也想要自己涉足,這在很大程度上擠壓了工程商高效熱水運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)。
對(duì)于今后高效熱水運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的發(fā)展,劉東認(rèn)為越到后期這部分項(xiàng)目會(huì)越少,不僅是項(xiàng)目減少的原因,更是來(lái)自校方的“擠壓”。“今后的高效熱水運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)很可能會(huì)演變成‘順帶’銷(xiāo)售,我們需要在工程商和能源服務(wù)運(yùn)營(yíng)商身份之間來(lái)回轉(zhuǎn)換,在學(xué)校需要采購(gòu)設(shè)備時(shí),我們會(huì)推薦高效熱水運(yùn)營(yíng)方案,校方會(huì)根據(jù)實(shí)際情況權(quán)衡之后做出選擇。”劉東介紹道。隨著市場(chǎng)逐漸回暖,競(jìng)爭(zhēng)顯然會(huì)更加激烈,如何做好高效能源管理,如何提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,這是劉東今后所考慮的,而面對(duì)困難,成都精創(chuàng)機(jī)電顯然也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。