經過三年疫情，行業再度迎來了聚會時刻，瑪思特（無錫）環境科技有限公司董事長王亮感謝了組委會的付出，為行業人士打造了學習、交流的平臺。王亮表示：“經銷商受限于服務區域以及業務開展，需要行業組織、品牌為其賦能，做培訓，以交流的方式找到破界成長的方向。”

瑪思特（無錫）環境科技有限公司董事長 王亮

　　圍繞大會主題“破界·成長”，王亮認為首先是打破認知邊界和思想邊界。“暖通行業一直以來都是‘大魚吃小魚’，從廠家到囤貨商再到經銷商，都是以規模來決定由誰掌握市場。之后需要改變這一格局，以技術、服務以及客戶的認可度來做判定的維度。”王亮分析道。此外，在品牌拉力不斷衰減的暖通空調市場背景下，新涌入市場的品牌往往主打定制化、集成化的系統，因此傳統品牌也需要破界。當然，服務也需要破界，以往的服務更多是搬運性質，系統形式固定、安裝工藝固定，此后需要體現服務前置化，中間定制化以及長期服務化，讓每一套系統更加貼合用戶的需求。

 

　　在未來的時間里，瑪思特也將積極開展破界。王亮透露，一方面瑪思特將在產品和系統端持續研發創新，尤其是圍繞定制化這一路線；另一方面則是在系統的落地方面，也需要持續深入，讓系統的價值不斷攀升，將五恒定制這一領域越做越好。而系統落地的深入也是在為瑪思特的合作渠道商賦能，幫助他們提升服務能力，這也是品牌市場口碑的保障。