江蘇科菲冷暖劉華:咬定“暖通”不放松
發(fā)表于: 來自:暖通家
在第六屆渠道商生態(tài)大會上,邵策在《守正與出格》演講中的一句“我們喜歡做暖通,因?yàn)槟欠N賺不到錢又累的要‘死’的感覺,實(shí)在是令人著迷。”引發(fā)眾多經(jīng)銷商的共鳴與刷屏,其中也包含了江蘇科菲冷暖電器工程有限公司總經(jīng)理劉華。從2003年入行至今,劉華咬定“暖通”這座“青山”的時間滿打滿算二十載,如果用一句話形容他過去20年的經(jīng)營生涯,“一路艱辛一路歌”最為合適不過。

江蘇科菲冷暖電器工程有限公司總經(jīng)理 劉華
沉浮行業(yè)20年,劉華對于暖通行業(yè)最大的感受是“快”。他說:“‘快’的背后,一方面是基于國家低碳節(jié)能戰(zhàn)略的引導(dǎo),另一方面則是消費(fèi)者對于家居環(huán)境舒適度需求的提升。”而之所以能夠在櫛風(fēng)沐雨中“咬定”暖通行業(yè)20年,他解釋道,一是源于他本人不輕易放棄的性格,二是在其看來,暖通并非“夕陽產(chǎn)業(yè)”,而是生活剛需,市場經(jīng)營空間是始終存在的。“‘賺不到錢’也并不是真的意味著沒有收入,而是相比于其他行業(yè),暖通產(chǎn)品相對利潤較低。但我相信只要在這個行業(yè)做專做精,同樣能夠大有可為。”劉華表示。
對于本屆大會的主題“破界”,劉華有著他獨(dú)到的見解:“‘破界’等同于不被定義。暖通市場中的產(chǎn)品形式愈加多元化,科菲冷暖也從主營多聯(lián)機(jī)的工程公司演變成涵蓋冷暖風(fēng)水智的舒適家居公司,現(xiàn)階段更是針對高端市場開拓支路擴(kuò)充了三恒五恒等業(yè)務(wù)。可以發(fā)現(xiàn),舒適家居領(lǐng)域可發(fā)展的選項(xiàng)頗多,因此經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)務(wù)大可根據(jù)市場需求進(jìn)行調(diào)整,從而在其中尋找到不一樣的機(jī)會。”細(xì)談發(fā)展之路,劉華表示,科菲冷暖在“破界”時,也是發(fā)展最為“痛苦”的時期。“前幾年,我們一致認(rèn)為經(jīng)營單一中央空調(diào)品類已經(jīng)完全不能滿足公司的發(fā)展,于是選擇進(jìn)軍舒適家居領(lǐng)域。但由于當(dāng)時消費(fèi)者對于這類產(chǎn)品的認(rèn)知并不高,因此在初步推廣時期還是飽受挫折的。好在我們堅(jiān)持了下來,最終事實(shí)證明,舒適家居行業(yè)的活躍度是非常高的。”
這份堅(jiān)持,讓科菲冷暖收獲了不菲的成績。對于是否有信心再堅(jiān)守20年,劉華的回答是肯定的,“未來行業(yè)將往著更加專業(yè)化的方向發(fā)展,‘渾水摸魚’的公司將越來越難有生存空間。另外,批發(fā)商和代理商后期也會逐漸扁平化,更多的‘銷售型公司’將會向著‘服務(wù)型公司’轉(zhuǎn)型。導(dǎo)致這些變化最直接的原因,即是未來產(chǎn)品的差異化將逐漸減小,經(jīng)銷商最終比拼的唯有服務(wù)。對此,科菲冷暖將根據(jù)目前所摸索到的行業(yè)發(fā)展規(guī)律,找準(zhǔn)公司發(fā)展定位,把這件要堅(jiān)持的事情做好,那么這條大道必將充滿無數(shù)希望。”