2023中國制冷展在上海新國際博覽中心拉開帷幕，匯集行業千余家品牌以及數萬觀眾。天加依舊是中國制冷展舞臺最活躍的品牌之一，不僅展示了旗下中央空調、熱泵及熱能相關產品，并在現場舉行或參與全場景應用多聯機分享會、多聯機低碳技術發展論壇、新型儲能及先進低碳技術論壇、軌道交通制冷空調分會專題論壇等技術論壇。而天加高質量發展模式暨R290空氣源熱泵發布會，更是將展位氣氛推向高潮，獲得了眾多參會嘉賓的駐足關注。

　　相比于以往的產品輸出，今年參展的天加，展位上隨處可見思維戰略，如“四維精進”高質量發展模式，“一個環保路徑，兩個事業板塊”理念，也在制冷展期間舉行活動發布天加高質量發展模式。市場從來都是不斷變化，需求、政策甚至突發的事件，都使市場充滿不確定性，但可以確定的是，企業高質量發展是必須要走的發展路線。在制冷展舞臺，天加此舉更像是在向行業宣誓明志，要以確定的發展路線，應對不確定的市場挑戰。

 

　　創新，以環保為路徑

　　仿佛已成為慣例，每年中國制冷展都成為了天加發布新品的平臺。今年天加推出的新品，是應用了環保新冷媒的R290空氣源熱泵機組。天加遵從“一個環保路徑，兩個事業板塊”的發展理念，而R290空氣源熱泵機組正是天加圍繞“一個環保路

徑”推出的又一力作。

　　南京天加環境科技有限公司高級研發總監楊亞華表示：“去年天加推出的R32模塊機，與今年的R290空氣源熱泵，都是天加貫徹環保路徑的成果。R290新冷媒是目前歐洲認識認可的環保冷媒，天加始終踐行環保承諾，在環保路徑上走在了前列。”此外，除了采用環保冷媒之外，楊亞華透露新品在能效方面也做到了行業領先：“R290空氣源熱泵是天加針對歐洲市場所開發，COP可以做到5.0以上。”

 

　　用熱泵解決采暖問題是行業的大趨勢，其背后的原因在于節能環保，熱泵是所有品牌都不愿錯過的“大蛋糕”。但過度的關注，也意味著競爭加劇，品牌必須要投入更多資源進行技術研發，以高能效樹立市場競爭優勢。除了此次圍繞歐洲市場推出的R290空氣源熱泵，天加也展示了圍繞中國特色采暖路線研發推出的低溫強熱性空氣源熱泵采暖機，可以做到60度出水，在保持高COP同時，其靜音效果也得到了大幅提升。

　　透過天加連續多年在中國制冷展的表現，可以看到天加研發創新投入的持續性和長久性。天加擁有200多個CNAS認證實驗室，在全球建有九大研發中心，每年天加在研發端的投入大約為銷售額的3.5%-4.5%。天加實驗室用電連續9年超過了制造和辦公用電，折射出天加對研發的重視程度。楊亞華表示，沒有持之以恒的高額投入，換不來產品的推陳出新和技術的升級進步。而除了高效之外，天加也始終在關注醫療潔凈等細分市場以及健康人居環境。天加把握市場發展脈絡，基于市場升級進行技術研發，無論是潔凈還是環保，都只是天加研發的方向之一，歸根結底只有一個目的，那便是解決客戶的使用需求。天加董事長蔣立不止一次在公開場合表達過，天加更愿意將資源投入到研發，無論是高端人才的招募還是高端實驗室的建設，腳踏實地提升產品和系統的使用價值。

 

　　發展，以質量為抓手

　　從天加成立至今，研發精神已經深刻融入到品牌的基因之中，而研發也是天加能在高度同質化的市場環境下，保持高質量發展的核心。當任何一個行業從起步走向成熟，產品同質化問題也就越發嚴重，在暖通空調行業亦是如此。盡管近些年市場遭遇了各種因素的阻攔，但天加依然可以保持兩位數的增長狀態，其背后的原因正是在于研發帶來的技術優勢和業務范疇的擴寬。

 

　　“產品領先，是天加可以從市場中脫穎而出的不二法寶。”天加市場服務中心 /OEM銷售中心總監梁路軍評價道。實際上通過研發實現產品領先，也是天加追求高質量發展的手段之一。之所以天加建立起200多個CNAS認證實驗室，是對產品、系統研發質量的保障，從設計、研發、制造全流程打通，過程中任何一個環節都不容輕視。正如天加于2023年3月所提出的“四維精進”高質量發展模式，真正傳遞的是天加走上國際化的質量發展之路，通過“四維精進”高質量發展模式，進一步提升發展品質。

　　而如何界定高質量，需要有相應的標準以及真實的測試數據，一直以來天加也在積極助力標準的建立，并且推動行業改善。“每一個產品的誕生，都意味著新標準的誕生，因為相關品牌在推出新產品后，會去推動國家標準的升級，圍繞高效機房系統等細分領域，天加也正在申請國家建立標準考核過程。”楊亞華分享到。而是否符合標準，需要有真實的測試數據作為支撐，數據的真實性，也是天加長期以來始終在倡導的理念。2022年，由天加支持舉行的“大師杯”賽事，首次以實測數據作為評判標準，開辟了行業賽事的先河，天加踐行行業頭部品牌使命，推動行業向真正高效方向發展。此外，天加也在積極舉辦“大學生”杯競賽，為行業挖掘和培養人才。

 

　　實際上數據真實性，也是客戶最為關心的要素。盡管說目前行業數字化發展已是大勢所趨，眾多品牌都已經具備了數據客戶化能力，但是可以篡改的數據收集公布模式，不免讓客戶心存憂慮。天加以自身為表率，在福加控制系統中應用了區塊鏈技術，數據三方共同監管不可篡改，改變了市場缺乏信任感的數字化發展模式，成為了行業的表率。也正因如此，天加廣州地鐵項目在沒用磁懸浮主機的情況下SCOP達到6.1，寧波地鐵項目SCOP創造了7.0新高，數據的真實性得到了專家評審團、甲方和系統運維方的一致認可。

 

　　破界，以成長為主題

　　無論是創新能力，還是高質量發展模式，都是天加一次次突破“壁壘”的成果。成長是所有品牌共同的目標，而成長就需要打破瓶頸。正如天加所提出的“四維精進”高質量發展模式，其中提到了四項再造，即場景再造、流程再造、數字再造和責任再造，再造的背后，就是打破原有模式的邊界，做到破界成長。

 

　　梁路軍圍繞成長破界解讀到：“中國屬于消費大國，也是眾多行業最具規模的市場，但在很長的時間里，中國都不是技術強國。通過近些年暖通空調行業的發展，可以明顯感受到民族品牌與歐美品牌的技術差距在縮小，甚至在部分細分領域實現了反超，例如在中國末端市場，天加已經連續十余年摘得桂冠。但即便如此，我們的空調箱到了歐洲，在工藝、選材等方面還是會有差異，破局歐洲市場，產品需要得到各種認證，在能效、環保等方面滿足歐洲市場的標準，正因如此天加推出了R290空氣源熱泵。‘四維精進’高質量發展模式中的四項再造，就是通過質量提升推動企業的可持續發展，從量變到質變，實現品牌規模的成長。”

 

　　而天加圍繞中央空調產業，近年來最明顯的破界在于以全效空氣生態系統全面布局家裝零售市場。天加品牌中心總監劉引表示：“天加的思路非常明確，B to B to C，從品牌方到渠道商再到消費者。對于天加而言，必須要緊貼渠道，找到同樣致力于改善客戶人居環境的渠道合作伙伴，而如何找到是當下天加首先要解決的問題。因此，天加將持續參與相關行業活動，依托媒體伙伴的力量將天加的全效戰略廣為傳播，持續擴大與渠道商的接觸面。”

 

　　劉引特別強調，天加的合作模式并不是把貨壓給渠道商，高端系統的銷售和服務存在難度，壓貨的模式會使天加渠道發展陷入惡性循環。天加將密切配合渠道商的宣傳推廣工作，以區域市場為精準投入點，幫助渠道商開設門店、做管理、做推廣、做服務。此前天加全效空氣生態系統登陸央視，不僅是為了觸達終端消費者，也是向渠道商展現品牌實力，為渠道商灌注信心。

 

　　當品牌發展到一定階段，所追求的便不再只是規模，而是健康長久的高質量地發展。作為民族品牌的杰出代表，天加近年來不斷升級發展戰略，開拓精進思想，從傳統中央空調，到如今一個環保路徑，兩個事業板塊，天加的成長通過中國制冷展平臺，向行業無私展示。