芬尼:專注“熱”賽道,不斷占領新的制高點
發(fā)表于: 來自:中國工業(yè)報
窗外白雪皚皚,溫度降至零下35攝氏度,已是極寒;而玻璃太空艙內(nèi)的主播卻身穿短袖,神情自若地攀談,室溫始終保持25攝氏度以上,溫暖如春。
這一幕出自“芬尼極寒冰雪采暖挑戰(zhàn)活動”。在為期14天的“線上直播+線下打卡”挑戰(zhàn)活動中,室外僅有一臺芬尼空氣能熱泵在為40平方米的玻璃太空艙進行供暖,展現(xiàn)了芬尼在熱泵領域的強大征服力。

極寒挑戰(zhàn)
廣東芬尼克茲節(jié)能設備有限公司(以下簡稱“芬尼”),成立于2002年,主營業(yè)務為熱泵的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是熱泵行業(yè)首家獲評制造業(yè)單項冠軍的企業(yè)。
主導市場,冠軍企業(yè)通關密碼
熱泵是一種由電能驅(qū)動、能夠高效利用低品位熱能的加熱裝置,應用于家庭、商業(yè)場所以及工農(nóng)業(yè)等領域,能夠滿足客戶采暖、熱水以及烘干等使用需求。
作為熱泵行業(yè)龍頭企業(yè),二十一年來,芬尼以優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)享譽海內(nèi)外,先后獲得國家級制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)和國家級企業(yè)技術中心認定,市場銷量位居全球前列。芬尼著力打造世界一流的高端熱泵品牌,生產(chǎn)的熱泵系列產(chǎn)品暢銷歐美、南非、澳大利亞等80多個國家和地區(qū),出口量連續(xù)17年位于世界前列。
從泳池熱泵開始,芬尼產(chǎn)品逐漸延伸至家用、商用、工農(nóng)業(yè)用等領域,打造了全屋智控系統(tǒng)、全屋地暖空調(diào)系統(tǒng)、全屋新風系統(tǒng)、全屋軟凈水系統(tǒng)、全屋熱水系統(tǒng)、空氣能熱泵在內(nèi)的9大產(chǎn)品群和一站式整鏈應用節(jié)能解決方案。與此同時,芬尼建立起強大的中國生產(chǎn)基地和研發(fā)機構,不僅擁有廣州大崗和南沙約10萬平方米生產(chǎn)廠房,而且投資8.3億元在安徽蕪湖建設了芬尼華東制造基地,未來五年規(guī)劃年產(chǎn)值達60億元。三大基地相互配合,優(yōu)化產(chǎn)能布局,通過人力、技術資源、資金的最大化利用,更好地服務于國內(nèi)及海外市場。
依托熱泵技術的絕對優(yōu)勢、位居全球前列的市場占有率及強有力的品牌建設,芬尼提出了“三步走”戰(zhàn)略,將從“夯實市場優(yōu)勢、堅定資源投入、加速全球部署”三方面入手,加速邁向營收百億企業(yè)。
科技創(chuàng)新,冠軍企業(yè)核心競爭力
如何從“市場冠軍”走向“創(chuàng)新冠軍”?芬尼走出了自己的道路。
企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體。二十余年如一日,芬尼堅持深耕主業(yè),不斷將熱泵產(chǎn)品做精做強做優(yōu)。公司是最早量產(chǎn)變頻熱泵及R32環(huán)保冷媒的公司之一,并擁有全球獨有的二氧化碳冷媒熱泵技術。芬尼熱泵系列產(chǎn)品突破靜音與超高能效的“卡脖子”難題,達到國際先進水平,填補了國內(nèi)技術短板。

自2019年起,芬尼研發(fā)費用投入占比逐年上升,目前已超營收的6%,研發(fā)人員占員工總?cè)藬?shù)的14.6%。為了適應熱泵產(chǎn)品的國際化創(chuàng)新需求,公司計劃在未來3年將研發(fā)投入強度提升至8%。
2012-2023年,芬尼建設完成節(jié)能型綜合性能實驗室、精密級半消聲實驗室、可靠性實驗室等16個專業(yè)實驗室,通過了SGS、ITS、中國質(zhì)量認證中心等權威機構認證,參與制定國家及行業(yè)標準近40項。
人才也是創(chuàng)新至關重要的一環(huán)。芬尼采用“留住關鍵人才,引進急需人才,儲備未來人才”的用人戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)結構合理、業(yè)務素質(zhì)過硬的研發(fā)隊伍和優(yōu)秀的技術帶頭人。公司目前有課題攻關小組15個,分布在超低溫熱泵開發(fā)、新工藝優(yōu)化開發(fā)等領域,均匹配產(chǎn)品管理團隊和產(chǎn)品市場團隊,實現(xiàn)技術與產(chǎn)品協(xié)作開發(fā)。
此外,芬尼獨創(chuàng)“裂變式內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”模式,先后裂變20多家公司,不僅實現(xiàn)組織結構上的創(chuàng)新,也實現(xiàn)了商業(yè)模式創(chuàng)新。例如,公司2010年用裂變創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)立了芬尼電器,向互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型,開創(chuàng)了家用熱泵、凈水、空氣凈化等設備線上線下一體化的O2O商業(yè)模式;2015年以采暖事業(yè)部的U+模式,向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型;2019年啟動新零售模式,線上線下同質(zhì)同價。
智能制造,冠軍企業(yè)必答題
未來傳統(tǒng)制造業(yè)的信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型將持續(xù)推動,數(shù)字化如何賦能制造業(yè)企業(yè)發(fā)展?芬尼作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐優(yōu)秀代表企業(yè),形成了屬于自己的發(fā)展模式。
據(jù)了解,芬尼旗下?lián)碛薪?0家分公司與3個生產(chǎn)基地,全國分布眾多線下門店和售后服務點,在日常生產(chǎn)與經(jīng)營的過程中產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)。

芬尼云平臺
基于此,芬尼開發(fā)、應用了芬尼云物聯(lián)網(wǎng)平臺以及IOT服務預警機制,實時對公司產(chǎn)品運行情況進行遠程監(jiān)控,通過收集終端用戶質(zhì)量問題,對售后數(shù)據(jù)進行分析,達到指導前端研發(fā)及工藝改善的作用。此外,依托此平臺,將前段質(zhì)量預警、中段質(zhì)量檢測及后段售后質(zhì)量分析全線打通,實現(xiàn)從被動服務向主動服務的轉(zhuǎn)變,主動提前為客戶提供服務,預防設備故障,提升客戶服務體驗,打造具有芬尼特色的質(zhì)量服務體系。
芬尼通過實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有效提升了數(shù)據(jù)開發(fā)、標準化管理能力,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動管理增值、業(yè)務增值以及重點領域的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化增值,實現(xiàn)降本增效。
未來,芬尼將持續(xù)創(chuàng)新,進一步加強研發(fā)投入帶動企業(yè)形成核心技術競爭力,鞏固芬尼空氣能在國內(nèi)外市場的領先地位,不斷在新的細分賽道占領制高點,向百億戰(zhàn)略目標進發(fā)。