不久前，看到劉潤老師的一篇文章，《別再叫自己“中小型企業”了》，讓人頗有感觸。其中最打動人，是劉潤老師給予的一個點醒，“要活下去，需要解決很多問題。但是至少，你可以先從名字這個很底層的地方，改變自己。改變自己的一種認知，改變自己的一種思路，改變自己的一種結局。”

　　事實上，今年的市場發展的L型曲線讓很多經銷商的信心都普遍受挫，對于未來的經營規劃甚至有些不知所措，還經常會陷入自我懷疑的死循環，要不要在這個行業繼續干？顯然，當下所有的行業都面臨與咱們行業類似的問題，這是經濟發展周期性的整體表現。就像股市一路下行的時候，能成為在其中持續掙錢的人，這個比例有多少呢？所以，這里套用稻盛和夫老先生經常說的一個經營法則，用系著繩子的石頭打，也就是常說的做熟不做生，要在持續的資源積累上去做事業的延展，這樣成功的概率會更大。而行業中的不少經銷商能從經營空調或采暖品類，延展到新風、凈水等品類的集成化發展，也是如此的原因吧。

　　顯然，隨著生活水平的日益提升，對于美好生活追求的加速，消費者對于住宅環境的要求越來越高，越多越多，我們在“宅配機電”這條道路上，完全可以繼續走下去。這也正是“宅配機電”的行業新定義蘊含的潛在市場，包括暖通、給排水、電氣以及配套等四大版塊。在擴展經營范疇的同時，“宅配機電”更重要的是在廣袤的建筑建材市場，為我們自己畫出了一個勢力和實力的范圍。

　　

　　正如劉潤老師所說，“名字是別人對你的一個分類。別人會根據這個分類，決定怎么對待你。”“宅配機電”定義的技術核心就是在于“機電”，借助這個技術專業的元素，就能夠決定用戶的消費邏輯。專業的事情就要找專業的人做，土建也好，裝飾也好，應該有各自專業的服務群體，住宅的機電系統更應該找專業的“宅配機電”服務商。如此，通過時間的積累，如今的裝企、裝飾公司對我們的流量截留、合作枷鎖必將不復存在。

　　

　　當然，前提是需要更多的人加入“宅配機電”服務商的隊伍，秉承“職業、專業、敬業”的理念，一個一個、一批一批、甚至是一代一代，為此而不懈地努力。所以，請叫自己“宅配機電”服務商。我們要突破現有的思考，向著可以不斷增長的方向努力，用“宅配機電”讓我們自己、同仁、整個行業走在可以持續增長的道路上。

　　

　　在8月18日舉辦的宅配機電產業服務商成長研習論壇暨2023健康住宅中國行（南京）上將頒發“宅配機電服務商”證書。“宅配機電服務商”是從事宅配機電行業設備銷售和系統集成的服務商的基本身份的憑證，只要你愿意加入，就可以掃碼申報，成為“宅配機電服務商”，在活動現場領取“宅配機電服務商”證書！