如果要用一個詞概括維克在湖南市場的積淀和發展，那“努力”勢必能貫穿始末。聽起來是極樸素的方法論，但具化到每年每月每日中，點滴努力的“慢工”卻可以積累出驚人的成績。即便感知到湖南作為內陸省份在工業領域招商引資的有限，以及2023上半年中細分項目投資保守、相關市場增速不如預期的寒冷現狀，久久為功仍是其市場經營的主要戰略。

　　

　　市場的起伏時有變化，而產業鏈的多端競爭也并不由人，基于此，維克的樸素方法論就要求其將更多的精力聚焦于自身內功的修煉，在市場高歌猛進時的如履薄冰，在低迷焦慮期的較時量力，從技術、服務等多角度鍛造團隊的整體實力，力求團隊的每個成員在每個領域都能夠獨當一面。以銷售人員的培養為例，除了固有的產品賣點及銷售技巧的熟稔，在產品選型、方案配置，甚至系統畫圖等等技術端能力的培養和熟悉也是其能力提升中的重中之重。也正是通過這樣的點滴積累和錘煉，維克才能通過自身團隊的軟硬實力的塑造，在湖南市場的精耕細作中建立其自身的競爭壁壘。

　　

　　也正是基于如此樸素價值觀下專業實力的鍛造，維克才能為與之配合的經銷商提供“家人”般的支持。如今，在湖南市場中，維克不僅能夠為經銷商提供涵蓋產品選型、設計方案的溝通與交流，以及及時的售后服務，同時更會將自身的資源向前端延伸，為經銷商導入部分項目信息的同時，與其共同跟蹤，并最終協助其談單促進成交。值得一提的是，面對既往能力有所差異的經銷商，維克也會按需為其定制不同的服務方案，既能為有細分專業能力及操作經驗的經銷商提供信息導入，及后端售后保障，又能為以往擅長舒適性項目的經銷商提供專業的技術支撐，在多端的配合下，共同耕耘市場的碩果。

　　

　　不難發現，維克的方法論雖樸素，卻能夠一力降十會。目前在湖南市場中，維克囊括的項目雖然大多仍舊集中在既往優勢的醫院、制藥廠等醫療凈化領域，以及以鋰電、新能源汽車為代表的工業領域，但在傳統商業項目及民用市場，其也在通過經銷網絡的布點和樣板工程的樹立逐漸滲透。時至今日，已經在湖南市場樹立起以湘雅醫院、三諾生物、德賽電池、三一光伏、中國中車、紅星美凱龍、友阿百貨為代表的大批樣板工程，且聚焦建筑特征及項目方需求的系統解決方案得到了相關甲方單位的優質好評。

　　

　　聚焦未來，維克在湖南市場的布局將不僅只局限于核心區域，對于長沙外圍市場的進一步細化和深耕也將被提上重要緊急的日程事項。事實上，以株洲、常德為代表的周邊縣鎮市縣既有傳統工業項目的基礎，同時在政府的招商引資及醫療基建的健全建設下也有足夠的新興項目支撐。技法無高下，功力有深淺。在此般市場空間以及其著力延伸的商業領域版圖的拼湊下，在與多種類型經銷商的合力之下，堅持樸素方法論的維克勢必能在湖南迎來自己的全新時代。