“相較于三年疫情的特殊時(shí)期，今年的市場(chǎng)情況確有好轉(zhuǎn)，悠瑞也借此實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與業(yè)務(wù)上的提升，但不可忽視的是挑戰(zhàn)依舊嚴(yán)峻。”基于對(duì)市場(chǎng)的搭脈，張海東認(rèn)為2023年的經(jīng)濟(jì)主旋律還是“恢復(fù)”，但受制于經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)的不活躍，行業(yè)內(nèi)卷的加劇，沒(méi)有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，企業(yè)大概率舉步維艱甚至有崩盤(pán)的可能。所以，如何走好未來(lái)的發(fā)展之路，在這件事的思考上，張海東關(guān)注到了政策的導(dǎo)向，他表示：“隨著國(guó)家綠色建筑科技住宅、‘雙碳目標(biāo)’的政策推動(dòng)，消費(fèi)訴求的拉動(dòng)，可以展露身手的地方依然存在。而在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，悠瑞也會(huì)抓住這一趨勢(shì)，繼續(xù)以產(chǎn)品為依托，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”

 

杭州悠瑞智聯(lián)科技有限公司銷(xiāo)售總監(jiān) 張海東

　　

　　客觀環(huán)境的影響真實(shí)存在，但主觀努力能夠發(fā)揮更大的能量，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入分析，悠瑞將持續(xù)加大在產(chǎn)品、技術(shù)端的投入，這也是悠瑞差異化競(jìng)爭(zhēng)力的所在。張海東坦言：“悠瑞致力于為市場(chǎng)提供的定制化的解決方案，避免客戶出現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，確保其差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。而隨著在行業(yè)持續(xù)沉淀，我們主機(jī)的算法和應(yīng)用會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，未來(lái)可以更好地賦能客戶群體。比如上半年我們推出多能源多末端配套產(chǎn)品運(yùn)維管理平臺(tái)得到各類(lèi)客戶的青睞，就是最具說(shuō)服力的表現(xiàn)。”正是依賴于強(qiáng)大的技術(shù)產(chǎn)品，悠瑞在業(yè)務(wù)端也實(shí)現(xiàn)了新突破，不僅僅將目光聚焦在集成商、服務(wù)商身上，還與多個(gè)設(shè)備廠家建立了合作，幫助其優(yōu)化系統(tǒng)控制的同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的升級(jí)。

　　

　　對(duì)于進(jìn)一步的發(fā)展規(guī)劃，張海東仍舊堅(jiān)定地認(rèn)為，產(chǎn)品和技術(shù)才是悠瑞擁有強(qiáng)大生命力持續(xù)賦能客戶的關(guān)鍵，所以堅(jiān)持自主研發(fā)也依舊是悠瑞的經(jīng)營(yíng)策略。對(duì)此，他解釋道：“圍繞舒適、健康以及智能的大方向，我們希望通過(guò)人工智能算法以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析的控制系統(tǒng)，為客戶和行業(yè)提供創(chuàng)新、增值、高效的功能服務(wù)。不論是渠道商還是廠家，盡管運(yùn)營(yíng)方式、產(chǎn)品架構(gòu)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等存在差異，但在這樣一個(gè)充滿不確定行的環(huán)境中，想要獲得可持續(xù)發(fā)展的能力，系統(tǒng)控制的優(yōu)化對(duì)他們而言都必不可少。而落到終端用戶，他們能夠獲得更加舒適、健康、便利、安全節(jié)能的環(huán)境體驗(yàn)。此外我們還會(huì)繼續(xù)加大在多能源、多末端系統(tǒng)、健康熱水系統(tǒng)上的研發(fā)投入，滿足目前市場(chǎng)對(duì)多能互補(bǔ)、多能系統(tǒng)包括無(wú)菌活水等產(chǎn)品和系統(tǒng)的更多需求。”

　　

　　聚焦未來(lái)，張海東表示悠瑞還是會(huì)以多能互補(bǔ)、多恒系統(tǒng)、無(wú)菌熱水，包括數(shù)字化升級(jí)以及樓宇園區(qū)集控平臺(tái)等產(chǎn)品和系統(tǒng)為核心，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，深造“產(chǎn)品力”助力行業(yè)和企業(yè)改造升級(jí)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身客戶和項(xiàng)目數(shù)量的持續(xù)性突破。