10月18日，i傳媒/行知匯大商游學成長研習社2023公益學習走進全季舒適家，與天津這家“純零售能做到1億以上”的經銷商進行高品質、多維度沉浸式學習，實地交流互動開放式探討，通過與優秀的企業對話，從成長中吸取經驗，找到適合的思路和方法。

　　據悉，作為行業里為數不多僅零售業務就能超過億元的經銷商，時至今日，全季舒適家已經擁有數十家門店和上百人的核心團隊，并形成了相當齊全的組織架構，不僅涵蓋了工程部、銷售部、施工部、人事部等，甚至還設立了廚電、全空氣、智能等品類事業部，每個部門都有獨立的負責人和組織架構設置。

　　期間，天津全季舒適家科技有限公司總經理劉金冶特別強調了對于團隊架構的重視，他表示提升團隊綜合實力的關鍵在于建設“量”“質”雙高的人才梯隊，因此其尤為重視人才的選育用留。例如會嚴格依據內部的人才錄用標準進行面試篩選，并重點鑒別試用期的員工能否與公司發展需求同頻共振。而全季舒適家則會盡力做好后勤保障，為團隊成員提供良好的工作環境，讓其更愿意長期留在公司的平臺上。

　　

　　值得一提的是，行知匯營銷咨詢機構創始人邵策、武漢品匯暖通科技有限公司總經理鮑凡、特邀嘉賓馬開云也參與到了本次游學活動當中。在溝通的過程中，講師們聚焦全季舒適家的經營模式進行了深度剖析，同時圍繞著行業中經銷商的痛點、各個品牌自身的產品以及如何做好天津乃至全國市場等問題進行深入交流。通過本次深度對話全季舒適家，每位到訪者均吸取了豐富的先進經驗，可謂受益匪淺。