“翻篇”，在維克看來，即代表著“歸零”。企業想要實現長久的發展，絕不能止步不前，而是要翻篇開新局，才能在繼往開來中穩定向前。也正是基于此理念之上，維克近年來的發展曲線才實現了直線躍升，尤其在末端、模塊機、直膨機等市場中表現突出。截至2023年11月，維克已超額完成年度目標。細究增長緣由，2023年，維克通過在總結中謀新、在思考中升華，具體規劃了兩條發展路線：一是完善渠道布局，二是精進細分領域，通過“雙線”并進，維克在市場中的份額得到了進一步的提升。

　　向三四線市場深耕，多點開花。在維克2023年所規劃的戰略目標中，更多地區辦事處的落成以及各地經銷商的開拓乃是重中之重。目前，維克已成功深入全國多地的三四線城市，同時在當地對于辦事處負責人和業務團隊的擴充也達到了預期規劃。對其而言，區域辦事處的設立是為了更好地貼近市場，縮短服務半徑，提高服務效率與響應速度，為客戶提供更加高效、優質且及時、周全的服務。此外，維克的相關負責人特別提到，之所以布局進展能夠如此順利，是因為維克堅持“以人為本”。在其看來，市場拋出的困難是對企業團隊的試金石，在發展的關鍵時期，人心不能散、隊伍不能亂，需時刻關注、加強團隊的穩定性，從管理模式、工作內容等多方面著手，提升團隊凝聚力。

　　持續加碼細分賽道，構建差異化競爭力。近年來，維克除了在不斷優化通用型產品外，也在積極推進細分領域的開拓工作，不斷根據細分市場需求去研發產品以及定制化解決方案。對維克來說，抓住細分市場，通過小市場項目量的積累，最終便能夠讓整體的銷售規模達到可觀的數據。據悉，2023年維克在醫療、商業、工業、農業市場中斬獲了諸多項目，最終的市場成績讓其更加堅定了發展方向。

　　事實上，之所以能夠充分滿足細分市場需求并推出定制化產品，都需依托于維克強勁的軟實力與硬實力。目前，維克在中國已經擁有天津、廣州以及鎮江三大制造生產基地，在保證供應鏈能夠完整覆蓋全國開拓市場的同時，亦是展現出極大的創新力，為產品的創新之路添磚加瓦。事實上，創新需要多個人的智慧和力量結合，需要團隊之間的有效溝通和協作，而對于維克來說，“親如一家”的團隊合作精神一直是其實現穩步發展的關鍵，也是推動其前進的強大動力。

　　于維克而言，2023年的市場雖然難，但“難”已是常態化，且總有破局的辦法。因為市場年年都在變，制造企業只能去適應市場的變化，及時捕捉到市場的機遇，再制定出相關策略去應對。在其看來，未來的市場發展可能會越來越好，入局者漸漸都會適應到市場的新變化當中。而維克的重點將繼續聚焦細分領域，例如在醫療建設中的“日間手術室”等相對來說更細分、更小眾的項目市場，通過去研究、分析需求，利用自身基于實驗室的優勢推出適合的產品，構建差異化競爭力。同時不斷完善渠道建設，拓寬業務范圍，以實現更進一步的增長。