在國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整以及“減碳”政策的驅(qū)使下，熱泵已是“兵家必爭之地”，尤其伴隨諸多政策持續(xù)利好刺激下，熱泵產(chǎn)業(yè)所“泵”發(fā)的活力已經(jīng)全面展露。正如江森自控日立空調(diào)集團全球副總裁、中國和東南亞及太平洋大區(qū)總經(jīng)理關(guān)宇所言，在如今的能源領(lǐng)域中，熱泵與光儲屬于同等級別的新興行業(yè)話題，面臨著歷史性的機遇，促進關(guān)鍵技術(shù)的突破與升級則是行業(yè)的發(fā)展重點。為此，產(chǎn)業(yè)鏈上下游也都在持續(xù)加大熱泵相關(guān)技術(shù)的研發(fā)力度，日立渦旋壓縮機也一直都走在行業(yè)前列。

　　事實上，從日立渦旋壓縮機此次面世的150CC大排量R290熱泵專用直流變頻渦旋壓縮機和125CC大排量R32冷媒熱泵專用直流變頻渦旋壓縮機的新品中，就可窺見江森自控日立空調(diào)面向熱泵市場的戰(zhàn)略“圖謀”一角，不僅開發(fā)了全系列的熱泵解決方案，同時也力圖通過“天花板”級別的性能和技術(shù)引領(lǐng)全球熱泵技術(shù)的發(fā)展，支撐“中國熱泵”成為全球熱泵的領(lǐng)導者和領(lǐng)先者。

　　從技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品領(lǐng)先

　　正如上文所述，縱觀整個2023年，熱泵產(chǎn)業(yè)從技術(shù)發(fā)展到市場規(guī)模，都已駛上“快車道”。可以預想到，伴隨著技術(shù)的持續(xù)進步，熱泵產(chǎn)品的應(yīng)用也將逐步普及，實現(xiàn)對傳統(tǒng)設(shè)備的替代。而具備專業(yè)實力的品牌，勢必將享受到市場從起步到成熟轉(zhuǎn)變的過程中帶來的市場紅利。單就日立渦旋壓縮機2023年交付的成績單就可見一斑，更遑論其在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的持續(xù)突破和創(chuàng)新。

　　“其實在如今的能源消費中，冷熱已經(jīng)占到了整體能源消費的50%。以往，我們在‘冷’能利用方面已經(jīng)取得了很好的效率和進展，但是在制‘熱’領(lǐng)域，過往更多依賴的還是大量的化石能源。未來，面向以光、儲為導向的能源供應(yīng)體系，以電來驅(qū)動冷熱的熱泵系統(tǒng)會是行業(yè)面臨的時代機遇，能夠更加高效的、更加清潔在滿足冷熱需求的前提下，降低全社會的碳排放，加速碳中和。”關(guān)宇表示。

　　身處如此時代機遇，挑戰(zhàn)自然也如影隨形。無論是經(jīng)濟大環(huán)境的蕭條，亦或是產(chǎn)能過剩都是其需要直面的壓力，為此，江森自控日立空調(diào)也在堅持鞏固自身在中國部分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的頭部優(yōu)勢地位，保持自己的核心技術(shù)競爭力以及市場的覆蓋能力，才能加強在頭部市場的占有地位。同時，區(qū)別于以往以技術(shù)驅(qū)動作為不斷能夠替代和解決行業(yè)問題的差異化核心競爭力，如今已然向用戶需求讓步。新技術(shù)和新思維方式的應(yīng)用也在全面向如何為用戶解決更多場景化、具體化的需求轉(zhuǎn)變。

　　立足于此，一方面，江森自控日立空調(diào)正持續(xù)在技術(shù)上尋求突破，不斷顛覆自己，實現(xiàn)跨代技術(shù)的引領(lǐng)，并基于跨代技術(shù)去開發(fā)跨代產(chǎn)品，始終保持行業(yè)領(lǐng)先，另一方面，也會更聚焦用戶需求，關(guān)注商業(yè)、家庭、交通以及工業(yè)不同領(lǐng)域用戶的不同需求，最終實現(xiàn)持續(xù)保持頭部領(lǐng)先地位的愿景，并與更多頭部的合作伙伴共同推動中國在全球市場的競爭力，最終能夠以過硬的產(chǎn)品性能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足全球市場的最新需求，驅(qū)動全球共同節(jié)碳、降碳，直至實現(xiàn)零碳。關(guān)宇還強調(diào)，“以日立渦旋壓縮機為例，在這次熱泵展上我們再次提出要實現(xiàn)和推動全變頻、新冷媒以及新國際化。為此，我們依然會加強面向新冷媒和全變頻技術(shù)的研發(fā)，以新冷媒技術(shù)來減排，以新冷媒的技術(shù)來驅(qū)動市場的增長。”

　　以戰(zhàn)略變革驅(qū)動全球領(lǐng)先

　　當然，作為國際化企業(yè)的江森自控日立空調(diào)除了“在中國，為中國”的本地化戰(zhàn)略之外，同樣也在放眼全球，綜合全球產(chǎn)業(yè)趨勢和本土特點，依托自身強大的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)，依托自身強大的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)，不斷革新其應(yīng)對全球市場的戰(zhàn)略方針。

　　“過去的全球化模式之所以能夠成功，就足以證明其策略的正確性，但江森自控日立空調(diào)依然試圖顛覆自身，尋求差異化的增長。”關(guān)宇如是道。以往的國際化中，江森自控日立空調(diào)采用的是以國際技術(shù)配合中國制造的方式，征戰(zhàn)國際市場，而今，已然在不斷努力和迭代中，成長為以中國技術(shù)配合中國制造，向國際市場輸出高品質(zhì)中國產(chǎn)品的模式，甚至與更多當?shù)鼗锇橄嘟Y(jié)合，用中國的技術(shù)和成本驅(qū)動全球增長，加快熱泵產(chǎn)品在全球的快速應(yīng)用，幫助更多的用戶選擇質(zhì)量優(yōu)良、成本低廉的先進熱泵技術(shù)。

　　事實上，國內(nèi)市場與國際市場最本質(zhì)的區(qū)別就是國際規(guī)則、技術(shù)標準的差異。為此，江森自控日立空調(diào)正在不斷的加大其在中國以及在全球的產(chǎn)能覆蓋、技術(shù)開發(fā)，拉通完整的研發(fā)能力、制造能力和市場營銷能力，以更短的價值鏈、更快的迭代和更優(yōu)的質(zhì)量和產(chǎn)品能夠驅(qū)動其在熱泵領(lǐng)域的增長，進而推動和帶動全熱泵行業(yè)的快速增長。目前，從江森自控日立空調(diào)中國區(qū)和亞太區(qū)的角度，也正在進行中國、東南亞以及太平洋地區(qū)的一體化整合，以期能夠形成技術(shù)協(xié)同、規(guī)模協(xié)同，并依托江森自控日立空調(diào)集團的客戶經(jīng)驗積累，實現(xiàn)基于全球化市場的快速迭代，以技術(shù)驅(qū)動規(guī)模增長，拉升市場占有率的同時，實現(xiàn)成本的有效控制。

　　不僅如此，除了目前“開發(fā)中國為全球”， 江森自控日立空調(diào)也在考慮依托全球各地的政策，在當?shù)亻_辦面向于全球的本地化工廠，既能符合當?shù)氐氖袌鰷嗜霔l件，降低市場進入的壁壘，同時也更好積累其對當?shù)厥袌龅恼J知以及快速響應(yīng)能力，幫助江森自控日立空調(diào)更好地服務(wù)全球。“讓我們在中國能夠有更好的領(lǐng)導力，同時也加強在全球的領(lǐng)導力，實現(xiàn)在中國市場保持頭部領(lǐng)先地位的同時，加強和鞏固我們在全球的市場領(lǐng)先。”

　　不難發(fā)現(xiàn)，作為節(jié)能減排、推動可持續(xù)發(fā)展的重要力量，也是發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟的重要路徑之一，熱泵技術(shù)已然成為行業(yè)著力加緊培育綠色低碳的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。眾人拾柴火焰高，為了能夠助推熱泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展持續(xù)煥發(fā)新機，身肩行業(yè)健康發(fā)展使命的江森自控日立空調(diào)也積極呼吁道，“我們歡迎有更多上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)伙伴，尤其是頭部企業(yè)，加入我們共同去驅(qū)動熱泵產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量增長，提升中國的新質(zhì)生產(chǎn)力，覆蓋全球的減碳事業(yè)，讓我們能夠共同在全世界形成引領(lǐng)，讓中國的中國造服務(wù)于全球。”