目前，中國企業(yè)“出海”已進入新階段，以中國技術(shù)和中國品牌為代表的一大批優(yōu)秀企業(yè)正在加速海外布局，加速對接全球數(shù)字經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)鏈重塑等發(fā)展趨勢。在我國始終堅持高水平對外開放政策的大背景下，“出海”仍是許多中國企業(yè)尋求發(fā)展強勁動力的新增長戰(zhàn)略。在第8屆宅配機電產(chǎn)業(yè)渠道新商學大會的現(xiàn)場，愛康集團董事長鄭立克也表達了“出海”的重要性。在鄭立克看來，隨著暖通行業(yè)的發(fā)展逐漸從草莽走向成熟，競爭也愈加激烈，因此一大批企業(yè)錨定了極具前景的海外市場，開始布局“出海”戰(zhàn)略，以探尋更具前景的發(fā)展空間。最具代表的就是“正和島”，這一以供需適配為核心價值的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)平臺，其中65%的企業(yè)同樣都是要“出海”的。

　　地緣沖突與全球格局

　　鄭立克表示，企業(yè)經(jīng)營一定要“以長期主義”“長遠的發(fā)展目光”，因此，甚至要用100年，500年去看中國當下的經(jīng)濟形式，那么你就會逐漸明白未來的路應(yīng)該要怎么走。

　　首先我們可以回顧歷史， 地緣沖突：中國從古至今有著濃厚的農(nóng)耕文化，基本生活在黃河流域，以農(nóng)牧業(yè)為主。但隨著時間的推移，經(jīng)濟的發(fā)展，在宋元時期出現(xiàn)了世界海洋貿(mào)易中心，冶煉中心、工業(yè)中心、航海中心匯聚在一起，為中國的經(jīng)濟帶來了蓬勃的發(fā)展，同樣也證明了中國技術(shù)在全球范圍內(nèi)的領(lǐng)先。隨后，絲綢之路打通了中西方貿(mào)易，同樣為中國的“出海”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　后來，地緣政治沖突到了20世紀第一次世界大戰(zhàn)，以及后面的第二次世界大戰(zhàn)，改革開放之后，中國開始恢復(fù)了與世界各國的建交。因此不管是中國古代歷史，還是近現(xiàn)代發(fā)展軌跡，都不難發(fā)現(xiàn)，“出海”是必然的。

　　為什么出海？

　　在鄭立克看來，發(fā)展才是硬道理，企業(yè)家更要具備全球視野，國家是塊狀的，公司是線狀的，背靠中國強大的供應(yīng)鏈與人才，融入全球的經(jīng)濟發(fā)展才是未來的主旋律。

　　當然，出海有多種方式，如產(chǎn)品（展會、跨境貿(mào)易）、當?shù)爻闪①Q(mào)易公司（VOOK、鏡片S E T O ） 、生產(chǎn)+ 技術(shù)+ 資本（ 青山、德龍）、生產(chǎn)+渠道+品牌（海爾、海信、OPPO、蜜雪冰城）、資本投資（AT M 、AC)、文化出海（海爾的管理思想）等，而這些都為我們提供了大量的范本與借鑒。同時，出海同樣需要避坑，要做自己行業(yè)（與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈錯開競爭 )、避免低價（要做品牌、要做“價本利”）、避開錯的負責人與合作伙伴、避免投資的節(jié)奏過快等等。

　　最后，想要在未來更加激烈的競爭環(huán)境中，持續(xù)保持核心競爭力，更進一步地彰顯民族品牌在出海進程中的探索和追求，對外需要尋找好的客戶，好的合作伙伴，對內(nèi)同樣需要建立生態(tài)，提升服務(wù)，打造品牌，以市場需求為導(dǎo)向，從而推動品牌國際化進程不斷邁進。