在當今內卷加劇、競爭激烈的現狀下，慶東納碧安積極深入剖析市場痛點，走出了一條縱深發(fā)展布局的重塑之路。可以發(fā)現，從產品矩陣的拓展到市場布局的深入，多維度經營調整的背后，慶東納碧安用一場“立體化”的經營發(fā)展升級之路，為自身在2024年進行了總結，也同樣全面開啟了2025年的發(fā)展征程。

　　構建多元化產品矩陣，拓寬市場布局邊界。2024年，借由西炭工廠的擴建和升級，慶東納碧安進一步強化了技術創(chuàng)新和生產制造能力，更是在產品制造上實現了推陳出新和橫向拓寬，推出了創(chuàng)新型節(jié)能水暖爐NPF Hydro-furnace產品。特別值得一提的是，慶東納碧安的暢銷產品——冷凝即熱式燃氣熱水器NPE系列以及高效節(jié)能的NFB 98HC商用并聯冷凝式壁掛爐，憑借其卓越的性能和節(jié)能優(yōu)勢，仍然在市場中保持強勁的競爭力，成為消費者和行業(yè)的熱選。當然，慶東納碧安的產品并不局限于單一的冷凝爐，而是實現了向更廣泛的空氣源熱泵、新風系統(tǒng)、舒適家居等領域布局，用創(chuàng)新思路進一步拓寬了經營的觸角。

　　工程零售“雙管齊下”，加速市場的縱深布局。面對市場持續(xù)下行的現狀，慶東納碧安打出了“工程＋零售”市場縱深發(fā)展的組合拳。具體來看，通過壁掛爐、熱水器產品的不斷推陳出新，以及舒適家居領域的水暖床墊、新風系統(tǒng)等產品的補充，擁有產品支撐的慶東納碧安，在零售市場的深耕得到了有力保障。此外，空氣源熱泵、大型商用鍋爐、中小型落地鍋爐以及NFB 98HC并聯系統(tǒng)等一系列產品，則成為慶東納碧安扎根、開拓工程市場的重要力量。種種具體的行動，都推動慶東納碧安穩(wěn)扎穩(wěn)打地走在“工程＋零售”市場深度開拓的道路上。

　　數字化營銷，多元化賦能渠道。除了產品和戰(zhàn)略的全面迭代外，面對存量市場的競爭，贏戰(zhàn)終端、擴大市場份額也成為了慶東納碧安的重要目標。為此，慶東納碧安在2024年推出了“全員社媒營銷”的戰(zhàn)略，通過為期3個月的抖音矩陣陪跑，不僅賦能代理商和線下門店實現了由線下實體銷售到線上數字化營銷的轉型，同時為全國門店搭建了與用戶直接溝通的橋梁，成功實現“線上＋線下”精準觸達用戶，實現零售業(yè)績顯著增長的目的。此外，慶東納碧安建立了“營銷、銷售、服務”于一體的鐵三角運營模式，全方位保障用戶權益，幫助渠道商更加高效的賦能終端用戶。同時，慶東納碧安還通過組織城市游學等活動加速推進渠道端數字化營銷以及“營+銷+服”三位一體運營模式的步伐，不僅強化了現有渠道布局，同時為新的渠道開拓奠定了堅實的基礎。

　　總結來看，2024年慶東納碧安通過產品的多元化創(chuàng)新發(fā)展，市場的深度布局，渠道的多元化賦能等多維度、立體化的重塑思路實現了在市場的持續(xù)深耕。面對已經到來的2025年，慶東納碧安將繼續(xù)深挖在產品研發(fā)、市場推廣和客戶服務等環(huán)節(jié)的多維度布局，以實現自身的創(chuàng)新性發(fā)展。