海信配了“海信”水力模塊、格力配了“格力”水力模塊、美的配了“美的”水力模塊、四季沐歌配了“四季沐歌”模塊......2025年，一時間企業都開始紛紛亮出自己的水力模塊產品。顯然，這是熱泵主機企業對于2025年市場內卷競爭所做出的積極反應。

　　眾所周知，水力模塊是一套集成方案，通過集成外殼將內膽、排氣閥、泄壓閥、壓力表、屏蔽泵集成于一體，可以實現節約空間、安裝方便、壓力穩定、性能提升等優點。在不考慮空間因素的情況下，的確對于安裝和售后提供了便利。之所以一直并沒有在北方市場中得到更為普遍的推廣，從經銷商端來看，之所以并沒有大規模采購，主要的原因在于覺得水力模塊的價格偏高，把箱體里內的材料拆散，自己夠買可以節省出更多的利潤，這也是經銷商為了實現利益最大化的考量。

　　此外，在北方采暖市場中，考慮售后便捷性、防凍等因素，主機企業們總體設備還是傾向于水泵外置的形式。因此，除了主機提供設備之外，企業最終還是把安裝的主動權還是交給經銷商，在不影響機器正常運行的情況下，也無法過多干涉經銷商安裝環節。但是，我們看到在現今服務至上的“后煤改電”時代，企業通過展示自有的“水力模塊”來表達了“服務”在當下的重要性，同時也透露出他們未來服務市場規范化的決心。企業們的集體做法不僅對于提升行業平均安裝質量大有幫助，同時在加強服務規范方面也有著重要作用，這些頭部企業也攜手開啟熱泵行業服務標準化元年。

　　標配水力模塊，代表著一種態度

　　企業標配水力模塊，是思想上的重大轉變。從主機設備企業端來看，他們原先之所以沒有主推自由品牌的水力模塊產品，主要原因在于產品本身技術含量低、門檻低、利潤也不高。裝配生產還有專門進行采購部件以及組織人員、場地組裝，而且做出來之后只能給自己的經銷商配套，人力配置的投入產出比太低，企業們也沒有動過這個心思，主要還是由一些其他群體在終端推廣水力模塊。

　　但是，這種現象在2024年底發生了改變。美的空調2024年年末的各地開盤會的時候，隨即開始推出自有品牌的水力模塊。隨后到今年年初，企業大規模亮出水力模塊產品，也成為行業的代表事件。很多企業都將預計2025年將會是近年來最卷的一年，“服務”將成為在2025年的破局關鍵，企業推出自有品牌的水力模塊產品，讓“服務”變得具象化。

　　毫無疑問，企業推出水力模塊產品，這肯定是一種對于服務態度的體現。多年以來，企業其實也在倡導以原廠配件來解決安裝與售后的問題，但是總體來說進程緩慢，廠商之間的博弈和很難讓一方完全占據主導。時至今日，在2025年市場公認將會承壓前行之時，所有人都認為“服務”將會是接下來的主要戰場，那么安裝與售后便是這其中的重中之重，企業與主機配套的水力模塊便是重要的舉措，也看出品牌端對于服務市場發力的體現。

　　標配水力模塊，代表著一種態度

　　企業標配水力模塊，收獲將不止于當下。企業推出水力模塊，還是獲得品牌影響力增量的有效手段。在市場中，很多人詬病熱泵系統的一個主要原因就在于熱泵系統是一套組裝的系統，從主機到配件幾乎都是由不同的品牌產品組裝起來。正是這樣，很難從源頭上保證熱泵其中一個環節出了問題就會影響整套系統的運行。實際上，在用戶的視野中，最直接能夠看到的就是主機與水力模塊兩個大件產品，如果能夠實現品牌統一的話，那必然在消費者層面會產生更多信任和好感。與此同時，也多了一個品牌宣傳的端口，對于企業品牌的形象和影響力也是增量。

　　目光拉長一些，企業推出水力模塊產品，未來可以增加一個銷售品類。從目前來看，企業所推出的水力模塊產品依然也都是外購。從理想化來說，在北方的采暖市場中，每一個主機都應該配置一臺水力模塊產品。因此，細算下來，這個水力模塊的產值也算可觀。實際上，并非是所有的經銷商都愿意使用水力模塊產品，對于主機企業來說，標準化、規模化才更能夠凸顯出企業的優勢。但是，當水力模塊產品能夠成為市場中成熟的產品品類之后，企業也愿意利用平臺資源去重新審視這個品類的價值，未來對于企業來說也可能是一個創收的品類。

　　熱泵行業的內卷其實至上而下，據一些水力模塊品牌反映，從2024年下半年到2025年3月份，水力模塊產品同規格產品同比售價下滑接近30%，雖然有些水力模塊廠家在配置上做了一些文章，但是總體價格的大幅下滑的確是不爭的事實。也正是由于售價的下降，大大增加了經銷商選用水力模塊的概率，同時也讓主機企業發現其在服務端與經銷商增加黏性的可能性。

　　主機與系統安裝，原本是廠商兩端完全分割的兩個部分。在這樣的情況之下，廠商分庭抗禮，讓兩者存在著似乎存在著不可調和的矛盾。但是隨著服務愈發重要的時代下，標準化服務需求的呼聲也會相比以往更加強烈，企業紛紛推出水力模塊其實也是時代需求下的縮影。