作為“正統(tǒng)出身”的天津泓雅節(jié)能科技有限責(zé)任公司，與正在尋求轉(zhuǎn)型的工程商相比，面對熱度日益增高的“能源運營服務(wù)”市場，因為先一步布局有著獨有的優(yōu)勢。隨著國家政策的不斷深入、入行者的增多，能源運營服務(wù)市場的挑戰(zhàn)也日漸增加，大浪淘沙的市場中，天津泓雅節(jié)能在不斷把握市場變化的過程中，立足優(yōu)勢尋求自身的發(fā)展。

天津泓雅節(jié)能科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理 高華棟　　

　　自2019年以能源運營服務(wù)商的身份入行，總經(jīng)理高華棟就深刻意識到做好能源運營服務(wù)的核心就是解決建筑能耗問題，尤其是供冷供熱上，這也是當(dāng)下暖通工程商積極跨入能源運營行列的主要原因。作為扎根于能源運營服務(wù)的專業(yè)企業(yè)，高華棟認(rèn)為做好這一市場需要全方位的實力提升。首先是高水準(zhǔn)平臺管理的能力打造，尤其是對人才團(tuán)隊的打造與統(tǒng)籌管理，當(dāng)前能源運營服務(wù)已不單單考驗施工安裝能力、系統(tǒng)設(shè)計，更考驗?zāi)芎墓芾砼c運維分析能力。其次從智能化的角度來說，各大品牌已經(jīng)著力于智慧樓宇的打造，不論是能源運營服務(wù)商還是普通工程商，都需要緊跟這一趨勢，選擇頭部品牌合作進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，從管道鋪設(shè)、設(shè)備吊裝轉(zhuǎn)換身份投入能源運營服務(wù)領(lǐng)域。

　　

　　基于對自身能力的強(qiáng)化，天津泓雅節(jié)能樹立的項目范圍幾乎覆蓋了冷熱水電各大應(yīng)用場景。尤其在后期運維過程中，合同能源管理成了其主要服務(wù)模式，不管是節(jié)能分享型項目，還是單純進(jìn)行日常運維服務(wù)，天津泓雅節(jié)能都具備不同深度且定制化的解決方案。“我們需要從不同需求出發(fā)，打造更聚焦的服務(wù)方案，一方面保證業(yè)務(wù)價值最大化，一方面真正讓用戶在預(yù)算范圍內(nèi)體會到最高質(zhì)量的服務(wù)。”高華棟說道。

　　

　　盡管項目頻立，但成績只代表過去，高華棟表示天津泓雅節(jié)能更愿意將目光聚焦到未來的市場。雙碳目標(biāo)的引導(dǎo)下，行業(yè)的低能耗、高質(zhì)量發(fā)展是必然趨勢，用戶也越來越認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性，以能源運營服務(wù)達(dá)成節(jié)能降耗的目的也成為了主流方式，所以用戶需求的存在是天津泓雅節(jié)能大力發(fā)展能源運營服務(wù)能力的歸因所在，也是暖通工程商轉(zhuǎn)型的根本立足點。

　　

　　市場的變化而產(chǎn)生的機(jī)遇，屬于每一個嗅覺靈敏的廠家和商家，越來越多暖通工程商加入能源運營服務(wù)商的隊伍成了不可逆轉(zhuǎn)的事實，面對這一現(xiàn)狀，高華棟認(rèn)為要做到“知己知彼”。“對于積極尋求轉(zhuǎn)型的工程商來說，其眼界、實力毋庸置疑，尤其是在疫情中存活下來并勇敢跨界的企業(yè)，基于自身的資源積累，在面臨一些大型改造項目取得的成本優(yōu)勢也是無法比擬的。但作為先行者，我們有天然的競爭優(yōu)勢，無論是資本運營的能力與經(jīng)驗，還是人才儲備，都領(lǐng)先于普通工程商，而這也是我們生存的支柱。”高華棟如此說道，在他看來，同在一片市場中競爭，客觀正確認(rèn)識自身與對手，才能迎來更好的發(fā)展。

　　

　　事實上，能源運營服務(wù)早已屢見不鮮，但市場并非一成不變，不論是政策的宏觀調(diào)控，還是行業(yè)的周期使然，新的競爭者入局不可回避，而面對新形勢的到來，天津泓雅節(jié)能不僅能立足自身優(yōu)勢，從資金管理、人才培養(yǎng)等多角度加強(qiáng)自身，同時也能知己知彼，打造獨有的市場競爭力。