作為武漢本土經銷商杰出代表，王志剛闡述了從業幾十年來的風雨歷程，公司如何從幾個人的小公司發展為幾百人的規模企業進行詳細解讀，特別是用武漢與上海做對比，通過數據對比看出武漢市場的競爭與發展經歷了怎樣的過程。

　　

　　武漢駿達舒適環境設備有限公司駿達暖通公司總經理 汪志剛

　　

　　而談及如何保持區域領先優勢時，汪志剛表示，僅規模無法保持領先，擁有客戶才能保持領先，駿達如果通過各種渠道來推廣以及取得客戶的黏性，現場還展示出用淘寶頭條抖音等新媒體模式獲客效果，亮眼的數據說明一切。

　　

　　除此之外，汪志剛認為，僅規模無法保持領先，擁有客戶才能保持領先。因此，對設計師渠道客戶、小區客戶、老客戶等各種需求的客戶要區別對待，同時做好相應的維系工作，贏得客戶的心。