格力電器生產(chǎn)口罩了!董明珠:量產(chǎn)后可日產(chǎn)百萬個!
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困難總是有的,關(guān)鍵是要采取措施克服。——珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠
董事長兼總裁董明珠表示,目前口罩正在試制中,量產(chǎn)后可日產(chǎn)百萬個!而且,格力電器已經(jīng)有70%的員工復(fù)工!

據(jù)董明珠介紹,春節(jié)期間格力一直有一部分員工在加班,比如模具研制生產(chǎn)一直在進行,本來是預(yù)備滿足節(jié)后生產(chǎn)需求的。疫情暴發(fā)后,格力迅速應(yīng)對,“用10天時間就開出測溫儀的模具,目前日產(chǎn)2萬-3萬臺。”
格力電器于2月10日全面復(fù)工。“不復(fù)工不行,我們有出口任務(wù)”,董明珠介紹道,國內(nèi)的市場現(xiàn)狀基本上是停頓的,“小區(qū)都封閉管理,客戶買了空調(diào)也進不了小區(qū)安裝。可能現(xiàn)在一個月的銷量相當于原來一天的量。”但國際市場的需求仍很旺盛。
在格力電器成品管理庫,設(shè)備管理員曹祥云告訴特報君,“我們成品管理庫共有515名員工,目前出勤人數(shù)為330人,還有185人未能復(fù)工。沒復(fù)工的人有幾種類型,包括防疫期間的五類人員、孕產(chǎn)婦,以及一些滯留在老家,可能受當?shù)氐缆饭苤频挠绊懀瑳]能及時趕回來。”
特殊時期防控管理特別嚴
格力開展疫情防控較早,董明珠說,“年三十我們看到武漢疫情嚴重,初一就成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組,實行班長、部長、廠長層層負責(zé)制。”她說,按照廣東省的要求,格力2月10日開始全面復(fù)工。“格力的員工基本上都是外地的,他們回來復(fù)工有很多不可控因素,有的員工自己也不知道接觸的人中是否有湖北的,所以我們必須在做好防范措施的前提下復(fù)工,否則會出大問題。”
“我們現(xiàn)在用餐都是送到崗位上,相互間保持一定距離,而且不交談”,董明珠表示,考慮到幾萬員工的安全,“我們每天對每個員工都要反復(fù)測量體溫,所有的會議都是站在廣場上開的,盡最大可能降低風(fēng)險。”
談到前段時間公司有個司機跟別人聚餐,開始還傳說他兒子是疑似病人,后來雖然證實了不是,但格力還是把他開除了,把分管領(lǐng)導(dǎo)免職了。“特殊時期,每個人不光要考慮自己的安全,也要考慮別人的安全,公司明文規(guī)定不準聚餐聚會,就必須遵守!”董明珠坦言,這個處理比較嚴厲,但是“涉及企業(yè)整體安全,絕對不能網(wǎng)開一面。”
據(jù)了解,格力專門制定了疫情防控手冊,從做好信息登記、自我隔離與上班安排、班車乘坐、考勤打卡、廠區(qū)用餐、突發(fā)異常應(yīng)急預(yù)案等十個方面進行規(guī)范管理。

珠海格力電器(資料圖)
“公司的疫情防控可以用嚴防死守來形容,復(fù)工準備非常充足”,曹祥云覺得公司的防控措施無微不至,除復(fù)工前對湖北籍或途經(jīng)武漢的員工進行了多次篩查和統(tǒng)計,準備好了員工佩戴的口罩、班車上用的消毒液,以及辦公桌椅的隔離防護外,“復(fù)工后,公司安排班車到距離員工最近的點接送,減少員工路上與人接觸的機會。上車前要測量體溫,到公司進門也要測量體溫,甚至工作中每隔一段時間都會測量一次體溫。用餐是一人一桌,而且有間隔有擋板。目的都是保證我們每個員工的健康安全。”
格力電器口罩試制中
“我覺得面對困難必須要采取措施解決。國內(nèi)市場我們現(xiàn)在也有些產(chǎn)品供不應(yīng)求,比如抗病毒空氣凈化器、雙向新風(fēng)空調(diào)、電暖氣。”董明珠稱,“尤其是抗病毒空氣凈化器,到處都在要貨。所以,我們就調(diào)整生產(chǎn)線,側(cè)重生產(chǎn)與防疫有關(guān)的產(chǎn)品。”
董明珠說,“格力電器不僅給武漢火神山、雷神山醫(yī)院捐贈了新風(fēng)空調(diào)和抗病毒空氣凈化器,還向全國各地很多醫(yī)院都捐贈了。”

格力空調(diào)空調(diào)火神山搶裝先鋒隊

格力空調(diào)雷神山搶裝先鋒隊
與此同時,格力電器轉(zhuǎn)換思路,正在生產(chǎn)測溫儀、護目鏡和口罩。“我們以前生產(chǎn)口罩設(shè)備,不生產(chǎn)口罩。在疫情發(fā)生后,公司從國外買了幾百萬個口罩,但是運不回來。現(xiàn)在又特別需要口罩,所以我們就轉(zhuǎn)換思路,既生產(chǎn)口罩設(shè)備,又用自己的設(shè)備生產(chǎn)口罩。”她說,目前口罩正在試制中,量產(chǎn)后可日產(chǎn)百萬個。

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