“疫情之下，全國春節假期延長，復工復產延期，不僅如此，由于不同地區的疫情輕重與管控力度不同，導致上下游復工的不匹配，原材料供應商方面供貨期延長或不確定，打破了正常的生產和物流運作，材料配送和發貨的物流受到較大影響。除此之外，由于國外疫情形勢嚴峻復雜，國內的嚴防輸入，導致海外項目延緩，這些不可抗拒的因素影響了必信空調的正常生產。”對于此次疫情對企業生產的影響，蘇州必信空調有限公司總經理查曉冬如是說。

　　

困難雖是暫時的，但不可回避也無法回避，只有積極應對才能找到企業發展的方向。作為暖通空調產業專注于磁懸浮技術的品牌，必信在此次疫情期間主動作為，積極協調各方資源，備戰疫情下特殊時期的生產和銷售。不僅對企業內部各部門進行妥善安排和調整，還對企業外部的物流以及上下游產業鏈進行梳理，及時滿足客戶的需求，充分展示了暖通產業中國制造企業的協調能力和適應能力。

　　

　　不僅如此，在做好疫情防控的前提下，必信空調有序地加快復工進程，并積極地做好預防措施，防止由于預防控制不到位導致的公司停擺，部門工作停滯的狀況，盡早恢復正常生產和工作秩序。多渠道、多方位了解物流受限情況，并尋求本土的復工復產企業，減少物料發貨等方面受到的影響。積極進行研發儲備，圍繞技術難點，開展技術集成，實現技術突破，并進行重點研發，厚積薄發，開拓更大的應用市場，并根據需求優先排產，保證生產周期，同時調整優化生產方案，維持連續平穩生產。

　　

　　查曉冬表示：“這次疫情讓我們意識到，要想度過難關首先需加強自身建設，進行相關技術和產品的研發儲備，安排最優的生產計劃；其次，供應鏈的完整協同的重要性，若要進行正常生產，需要原材料供應商的協同才能保證生產的正常化；此外，還要有完善的風險應對機制，以確保可以最大程度的降低突發狀況對企業生產運營的影響。”他進一步強調：“為了讓必信空調能夠更加良性地發展，在企業管理層面，我們將進一步完善企業日常的風險監控和預警，并建立程序化的響應和上報機制，確保預案的執行；強化內部管理結構、降低各項成本、加快運營效率與對市場的響應速度；同時，優化采購計劃流程，弱化集中制造，適當分散布局，提升產業鏈的抗風險能力。”

　　

　　需要指出的是，此次疫情給暖通空調產業的發展提供了新的方向，在倡導健康空間環境的同時，對能源的高效利用將會得到更多重視。必信空調作為專注磁懸浮技術的專業品牌，在細分領域深耕多年，能夠根據不同領域的特點制定合適的解決方案。針對新形勢下的企業發展，查曉冬表示：“在國家綠色高能效戰略的發展進程中，必信將繼續深耕細分領域，專注冷熱源側系統解決方案的研究，在核心技術的研發和系統解決方案的技術方面尋求突破，尋找新的發展機遇，尋找新的藍海市場，讓必信的發展與中國國情相吻合，與社會發展大勢相吻合，從而為綠色低碳事業的發展貢獻自己的一份力量，更好地促進行業在綠色高效方面快速前行。”